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        建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究

        2018-10-21 22:56:39王貴宏
        大科技·C版 2018年7期
        關(guān)鍵詞:技術(shù)管理建筑施工方法

        王貴宏

        摘 要:本文筆者首先分析了施工技術(shù)管理水平對于建筑施工的重要性,繼而對當(dāng)前的施工技術(shù)管理情況進(jìn)行了分析,找到其中的不足,并針對問題提出相應(yīng)的解決措施以及施工技術(shù)管理的提高方法,致力于我國建筑業(yè)的有效蓬勃發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:建筑施工;技術(shù)管理;方法

        中圖分類號:TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)20-0005-01

        引 言

        我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時代以來,人們的生活水平以及生活質(zhì)量得到了大幅度的提高,人們對其居住房屋的要求也是隨之提高,這就是建筑行業(yè)得以繁榮發(fā)展的重要前提之一。建筑業(yè)一直以來都是我國經(jīng)濟(jì)展業(yè)中的不可或缺的一部分,對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動作用。建筑行業(yè)技術(shù)管理水平的提升不但能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的有效發(fā)展,還能夠有效的拉動我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長。

        1 建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

        (1)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會的公信力是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,決定了管理水平、建設(shè)工程質(zhì)量和社會發(fā)展、采用的先進(jìn)技術(shù)和使用的技術(shù)。還要通過借助先進(jìn)設(shè)備發(fā)揮其作用,幫助企業(yè)建筑。

        (2)由于施工的特殊性:施工類型多種多樣,規(guī)模不同,要求不同,項目選址的氣候也會影響施工作業(yè)的活動;施工過程中需要有密切的合作伙伴。多種工作方式。這些條件的存在,需要進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)的管理,使施工活動能夠有效地進(jìn)行,從而保證工程質(zhì)量,降低成本,滿足最終目標(biāo)。

        (3)目前,中國正致力于城市化進(jìn)程,建筑業(yè)的發(fā)展日新月異,隨之不斷出現(xiàn)新的技術(shù)、設(shè)備、材料和工藝需要運(yùn)用新的管理理念來管理施工技術(shù)。

        2 建筑施工技術(shù)管理中存在的問題

        所有的建筑材料都直接影響著建筑的質(zhì)量,這是我們不能忽視的。建筑的基礎(chǔ)是物質(zhì)的,但在中國許多施工企業(yè)不注重管理和建筑材料檢驗(yàn):材料使用前的抽查系統(tǒng)受到施工人員和管理人員的忽視,施工技術(shù)管理的有效性大大降低,使得施工項目的施工質(zhì)量沒有得到保證。與此同時,國內(nèi)的一些企業(yè)并不重視先進(jìn)技術(shù)設(shè)備以及手段的學(xué)習(xí)引進(jìn),不僅僅阻礙了工程計劃安排好的進(jìn)度,同時也在極大程度上影響了工程的質(zhì)量。

        3 提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效方法

        3.1 建筑工程信息化管理

        對建筑工程施工技術(shù)而言,比較重要的是檔案,它和建筑的后期維護(hù)工作息息相關(guān),也是在對建筑水平進(jìn)行評價的必要資料,這就需要建筑企業(yè)做到數(shù)據(jù)化管理更明晰,通過借助專門的數(shù)據(jù)管理方式,使得建筑工程中的各個事項都能夠以數(shù)據(jù)的方式來表示,從而能夠讓管理人員清楚工程中每個環(huán)節(jié)執(zhí)行的進(jìn)度,從而能夠更好的安排工作人員去做相關(guān)事宜,避免造成人員、工具的閑置,有效提高工程執(zhí)行的效率。建筑企業(yè)還要使人員配置的更合理將工程中所涉及到的的人員信息都做一個詳細(xì)的記錄,能夠讓工程管理人員對每個員工的學(xué)歷專業(yè)、工作經(jīng)歷、擅長領(lǐng)域以及正在執(zhí)行的任務(wù)都有清晰的認(rèn)識,這樣就能夠更加科學(xué)合理的安排工程任務(wù),做到人盡其用。建筑企業(yè)的管理工作的流程要更標(biāo)準(zhǔn),要讓工程能夠根據(jù)預(yù)期計劃按部就班的執(zhí)行,對每個環(huán)節(jié)的工作及其具體內(nèi)容和執(zhí)行方式都要制定一個標(biāo)準(zhǔn)的流程,所以工程管理軟件能夠根據(jù)項目的特點(diǎn)畫出完善的流程圖,管理人員在安排工作的時候,只要將該項工作對應(yīng)的流程圖一起分配給工作人員,即可以促進(jìn)員工按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。

        3.2 建筑工程中新技術(shù)的應(yīng)用

        BIM技術(shù)的出現(xiàn)與推廣引用,對于建筑行業(yè)的技術(shù)提升有著重要作用,它在建筑施工中將設(shè)計以三維的形象立體化表現(xiàn)出來,在施工中有了確切的方向與目標(biāo),而且BIM技術(shù)也有著很大的發(fā)展空間,綜合來說,建筑行業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)的前景很廣闊,無論是管理還是技術(shù)水平的提升都需要BIM技術(shù)成為一種動力。由于建筑行業(yè)本身的復(fù)雜性與綜合性,也決定了其更需要BIM技術(shù)的支持。

        BIM技術(shù)不但可以促進(jìn)建筑施工技術(shù)的進(jìn)步,也可以促進(jìn)建筑行業(yè)的管理水平。在管理運(yùn)營中采用BIM技術(shù)能夠建設(shè)一種可以供運(yùn)營監(jiān)管人員隨時觀察檢測的實(shí)時模型,方便了工作人員的工作,也消除了工作人員在工作過程中無法發(fā)現(xiàn)的死角,方便了管理。

        3.3 落實(shí)建筑工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

        基礎(chǔ)工作,是建立健全管理體系的前提,但是,在實(shí)際的工程施工工作中,通常沒有對技術(shù)工作給予足夠的重視,導(dǎo)致其他工作無法順利有效的進(jìn)行。因此,施工企業(yè)首先要做好相關(guān)的基礎(chǔ)性工作,例如,依據(jù)施工過程中的數(shù)據(jù)信息,做好記錄工作,并且將所有的記錄整理成檔案,便于后續(xù)工作的查詢和應(yīng)用。對于施工技術(shù)管理而言,只有做好基礎(chǔ)性工作,才能保證其他工作的高質(zhì)量、高效率的進(jìn)行,因此,要對其給予足夠的關(guān)注與重視。

        3.4 加強(qiáng)施工技術(shù)圖紙的會審工作

        實(shí)際的具體的施工行為,都是依據(jù)施工技術(shù)圖紙進(jìn)行的,對工程施工有著指導(dǎo)作用,因此,切實(shí)做好并加強(qiáng)圖紙的會審工作,可以對施工技術(shù)的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,從而保證施工技術(shù)管理可以高質(zhì)量、高效率的進(jìn)行。圖紙的會審人員,要根據(jù)工程施工的實(shí)況,深入、仔細(xì)、透徹的對圖紙相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析,從而保證圖紙的精確性,以及保證圖紙與施工兩者的符合程度。除此以外,對圖紙進(jìn)行會審,要堅持保證施工質(zhì)量的原則,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在問題,與施工實(shí)況不符,則要及時提出并與設(shè)計人員進(jìn)行溝通,如此方可保證施工技術(shù)的合理,以及保證施工技術(shù)的科學(xué)性、適用性。

        3.5 加強(qiáng)建筑企業(yè)的監(jiān)管

        施工單位和相關(guān)的施工人員是建筑行業(yè)的責(zé)任主體之一,施工質(zhì)量問題很大程度上都是由施工主體所引起的,建筑行業(yè)的所有工作都是由人員來完成的,因此對于施工單位和人員的監(jiān)督管理非常有必要。除此之外,政府也要加強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)督和管理力度,完善并加強(qiáng)建筑工程施工單位內(nèi)部管理和監(jiān)督體系可有效保證建筑行業(yè)技術(shù)管理水平的進(jìn)步。

        4 總 結(jié)

        建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升對于一個建筑企業(yè)來說是發(fā)展的過程中必不可少的一個階段,只有企業(yè)抓住提升的機(jī)會,有效地改進(jìn)自身的技術(shù),加強(qiáng)管理,才會長久的發(fā)展生存下去。

        參考文獻(xiàn)

        [1]沙金月.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2015,03:277~278.

        [2]張志清.關(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理探究[J].江西建材,2015,03:301+304.

        [3]王 云.試論房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理[J].價值工程,2015,03:98~99.

        收稿日期:2018-5-28

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