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        “城市書房”發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)營模式分析

        2018-10-21 22:30:56王巨川
        新閱讀 2018年7期
        關(guān)鍵詞:全民閱讀

        王巨川

        摘要:“城市書房”是國家提倡全民閱讀活動(dòng)的延伸,是城市文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,是集閱讀、展示、沙龍、表演、休閑為一體的新型閱讀方式。本文從中國“城市書房”的發(fā)展過程入手,以北京市朝陽區(qū)的“城市書房”建設(shè)為例,具體分析當(dāng)下“城市書房”的發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)營模式及其對推廣全民閱讀產(chǎn)生的積極作用。

        關(guān)鍵詞:城市書房 公共文化 全民閱讀

        “城市書房”是貫徹國家文化發(fā)展總體要求,持續(xù)推進(jìn)全民閱讀,提升基層文化設(shè)施服務(wù)效能,解決城市公共文化建設(shè)“最后一公里”難題,實(shí)現(xiàn)城市公共文化服務(wù)品質(zhì)化提升的文化工程。“城市書房”的發(fā)展對國家倡導(dǎo)全民閱讀工作的推進(jìn)起到了積極的作用,并得益于國家文化政策的支持,《中華人民共和國公共文化服務(wù)保障法》第二十四條規(guī)定:“國家推動(dòng)公共圖書館、博物館、文化館等公共文化設(shè)施管理單位根據(jù)其功能定位建立健全法人治理結(jié)構(gòu),吸收有關(guān)方面代表、專業(yè)人士和公眾參與管理?!睘椤俺鞘袝俊钡陌l(fā)展探索提供了法理依據(jù)。

        一、城市 書房產(chǎn)生背景與政策支持

        “城市書房”不同于傳統(tǒng)意義上圖書閱讀館所,它是以政府為主導(dǎo)、企業(yè)協(xié)同、民眾參與、專業(yè)人才與機(jī)構(gòu)推動(dòng)的文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合的新型公共文化發(fā)展模式。它致力于滿足個(gè)性閱讀,講究定向服務(wù)于不同行業(yè)、不同社會(huì)角色的人群,體現(xiàn)了城市文化發(fā)展的維度以及百姓精神需求的期待。

        隨著全民閱讀工程不斷向前推進(jìn),在國家政策 、地方政府、專業(yè)機(jī)構(gòu)等多方效能的協(xié)力下,“城市書房”在各地得到了快速發(fā)展,越來越多的城市開始著手建設(shè)24 小時(shí)“城市書房”,并形成了各具特色的運(yùn)營模式。

        1.“城市書房”溫州模式。溫州是國內(nèi)最早提出“城市書房”概念并建設(shè)實(shí)施的城市,根據(jù)《溫州市文化發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中提出打通各個(gè)節(jié)點(diǎn),全力推進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮,打造“都市15分鐘文化圈”的要求,溫州市結(jié)合臺(tái)灣誠品書店“24小時(shí)不打烊”的經(jīng)驗(yàn),建設(shè)24小時(shí)無人值守自助實(shí)體街區(qū)圖書館。自2014年4月開始,目前已有28家“城市書房”對外開放,并被列入溫州市政府2015年、2016年“十大民生實(shí)事”工程。

        2.“城市書房”煙臺(tái)模式。2017年4月,煙臺(tái)市委、市政府舉行提出“開展全民閱讀,建設(shè)書香煙臺(tái)”的倡議,并啟動(dòng)“城市書房”與“田園書房”建設(shè)。該項(xiàng)目由市委、市政府牽頭,整合利用公共圖書館、社區(qū)書屋、職工書屋、農(nóng)家書屋等現(xiàn)有資源,因地制宜建設(shè)“城市書房”和“田園書房”。引導(dǎo)民間讀書會(huì)、讀者俱樂部等社會(huì)閱讀團(tuán)體共同參與全民閱讀活動(dòng),形成多元參與、形式多樣、活動(dòng)經(jīng)常、機(jī)制健全的全民閱讀推廣服務(wù)體系。

        二、北京市朝陽區(qū)“城市書房”發(fā)展運(yùn)營模式分析

        (一)北京市朝陽區(qū)“城市書房”個(gè)案解讀

        在《北京市朝陽區(qū)“十三五”文化發(fā)展規(guī)劃》及《北京市2017年朝陽區(qū)文化工作要點(diǎn)》的指導(dǎo)下,在區(qū)文化委員會(huì)的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,北京市朝陽區(qū)圖書館牽頭啟動(dòng)了“城市書房”項(xiàng)目,并確定了“推廣一種書房模式、新建五個(gè)書房樣板、總結(jié)一套基本標(biāo)準(zhǔn)”的發(fā)展方向。自2016年4月21日北京市朝陽區(qū)“夢工坊”城市書房建成以來,目前在多種模式探索中已經(jīng)打造出尤倫斯城市書房、宸冰書坊、朗園CBD書房、東億文創(chuàng)園城市書吧等新型業(yè)態(tài)的城市閱讀空間。未來朝陽區(qū)還將建設(shè)特色咖啡廳中城市書房——東壩奧森紅磚咖啡城市書房;自助式科技型城市書房;大型文化體育休閑空間的城市書房——蹦酷城市書房。

        1.“夢工坊”城市書房?!皦艄し弧庇沙枀^(qū)圖書館與北京夢工坊咖啡有限公司共同打造的朝陽區(qū)首個(gè)“城市書房”。是在殘聯(lián)“殘疾人輔助性”就業(yè)實(shí)踐點(diǎn)“夢工坊”的基礎(chǔ)上建立的,旨在打造殘障人士回歸社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的公益性服務(wù)平臺(tái)。朝陽區(qū)圖書館為其注入閱讀服務(wù)資源,為殘障人士及周邊百姓一次性提供共4000冊內(nèi)容豐富、類型多樣的書籍,并配置4臺(tái)盲人專用電腦設(shè)備,為盲人享受無障礙閱讀服務(wù)和多媒體視聽體驗(yàn)服務(wù)。目前,“夢工坊”運(yùn)營狀態(tài)良好。根據(jù)首都圖書館2017年2月所發(fā)布北京市公共圖書館“一卡通”成員館2016年運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示,“夢工坊”城市書房以8個(gè)月的運(yùn)行數(shù)據(jù)在全市151家“一卡通”成員館中,辦證排名第24位,流通量排名第59位;在朝陽區(qū)基層47家“一卡通”成員館中,辦證排名第2位;流通排名第6位。

        2.宸冰書坊。該項(xiàng)目空間原為2009年開辦的朝陽圖書館CBD分館,經(jīng)朝陽區(qū)圖書館與唯和樂成有限公司合作,遵循“政府文化部門引領(lǐng),社會(huì)組織積極參與”的基本原則,以“民國主題”特色眾籌書店為基礎(chǔ),開展“線上線下結(jié)合”活動(dòng)閱讀服務(wù),藏書通過朝陽區(qū)圖書館配送定期更新。目前該書房藏書5000余冊,擁有國民、文學(xué)、歷史、兒童繪本等多種書籍,與朝陽區(qū)圖書館聯(lián)網(wǎng)開通“預(yù)借圖書”和服務(wù)功能。宸冰書坊會(huì)聚白領(lǐng)階層的新閱讀受眾,服務(wù)朝陽區(qū)公益公共閱讀推廣工作,打造“鄰里閱讀”空間。

        3.“尤倫斯”城市書房。該書房由朝陽區(qū)圖書館與尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心共同打造,朝陽區(qū)圖書館注入閱讀服務(wù)資源,一次性提供共1000冊內(nèi)容豐富、類型多樣的書籍,尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心將兒童藝術(shù)展區(qū)200平方米左右的空間作為閱讀區(qū)域,可容納3000冊圖書。“尤倫斯”城市書房以未成年人閱讀為特色,并結(jié)合公共電子閱覽室建設(shè),使其具備數(shù)字化服務(wù)功能,也為在藝術(shù)園區(qū)推廣公共文化云平臺(tái)奠定基礎(chǔ)。

        (二)北京市朝陽區(qū)“城市書房”亮點(diǎn)分析

        1.新型文化融合發(fā)展思路。以“城市書房”為試點(diǎn),探索公共文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合經(jīng)驗(yàn),利用文化產(chǎn)業(yè)載體提升全民閱讀活動(dòng)體驗(yàn)。

        2.推動(dòng)全民閱讀多樣化。個(gè)性化、特色化的“城市書房”建設(shè),是現(xiàn)有傳統(tǒng)圖書館機(jī)制的補(bǔ)充和拓展,對實(shí)現(xiàn)差異化多元化發(fā)展,推動(dòng)全民閱讀多樣化開展有積極作用。

        3.產(chǎn)業(yè)效益與惠民服務(wù)相結(jié)合。“城市書房”以PPP模式為主要建設(shè)思路,在社會(huì)效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)效益上力求達(dá)到平衡,“城市書房”既發(fā)揮政府公共文化服務(wù)功能,又為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

        4.打造品質(zhì)化美育培養(yǎng)空間。通過引入社會(huì)資源,營造高端化、品質(zhì)化閱讀服務(wù)空間,開展多元化、專業(yè)化閱讀活動(dòng),培育市民文化審美素養(yǎng)。

        5.多元化發(fā)展與復(fù)合型功能相結(jié)合。在保證“城市書房”的基本功能與服務(wù)品質(zhì)基礎(chǔ)上,增強(qiáng)城市書房多元化發(fā)展與復(fù)合型功能相結(jié)合的發(fā)展思路,即特色產(chǎn)業(yè)園與特色書房協(xié)同發(fā)展。

        (三)“城市書房”建設(shè)問題及研判

        “城市書房”是政府公共文化服務(wù)品質(zhì)化發(fā)展的重要舉措,是推廣全民閱讀的有效途徑。在未來建設(shè)中,可能存在以下幾個(gè)方面的問題:

        首先,國家主流文化導(dǎo)向監(jiān)督?!俺鞘袝俊边\(yùn)營并非由政府機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,因社會(huì)企業(yè)資本的介入,實(shí)際管理者的文化觀念會(huì)影響運(yùn)營思維的架構(gòu)和發(fā)展,作為民眾精神文化獲取空間,應(yīng)保障其在運(yùn)營過程中堅(jiān)持正確意識形態(tài)導(dǎo)向,傳達(dá)國家主流文化思想,培育民眾積極閱讀觀念。

        其次,PPP模式的可持續(xù)性。PPP 模式是當(dāng)前公共服務(wù)領(lǐng)域常見的政府與社會(huì)資本合作方式,具有“伙伴關(guān)系”“利益共享”“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”等特點(diǎn)。但也存在一定的弊端,主要表現(xiàn)在項(xiàng)目運(yùn)作不規(guī)范、管理人才短缺、前期調(diào)研不充分、引入競爭不規(guī)范、運(yùn)行監(jiān)管不到位、資金投入中斷等方面?!俺鞘袝俊表?xiàng)目在引入PPP模式中應(yīng)避免上述弊端,合理統(tǒng)籌,規(guī)范模式,做到可持續(xù)性發(fā)展。

        三、“城市書房”項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營對策建議

        (一)建議以區(qū)級圖管為核心開發(fā)社區(qū)閱讀空間。

        社區(qū)閱讀空間開發(fā)是圖書館與社區(qū)(居委會(huì)、業(yè)委會(huì))的合作模式,由社區(qū)提供場地,圖書館提供資源與技術(shù),依托社區(qū)附近的“中心館”,使圖書館服務(wù)走進(jìn)街區(qū)、實(shí)現(xiàn)圖書館服務(wù)時(shí)間及地域的延伸和資源的流動(dòng)。同時(shí),利用“一卡通”網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)科技手段,達(dá)到社區(qū)書房夜間無人值守,自助辦證,刷卡開門,自助借還的24小時(shí)不間斷服務(wù)。通過安全門禁、全球眼監(jiān)控等手段保障基礎(chǔ)安全,實(shí)現(xiàn)公眾不受時(shí)間限制,全天候無障礙閱讀。

        (二)科學(xué)引入PPP 模式

        打造高端化、個(gè)性化私人書房?!俺鞘袝俊表?xiàng)目的建設(shè),在堅(jiān)持正確文化引領(lǐng)的基礎(chǔ)上,積極聯(lián)動(dòng)社會(huì)資本,引入PPP 競爭模式,樹立融合發(fā)展、共享共贏的思維,注重具有特色的高端化與個(gè)性化“城市書房”培育,形成與“社區(qū)書房”差別化運(yùn)營的全民閱讀網(wǎng)絡(luò)格局。

        高端化是指“城市書房”項(xiàng)目在承擔(dān)其公共文化服務(wù)基本功能的同時(shí),更要體現(xiàn)在提供品質(zhì)化服務(wù)水平、舉辦高水平的閱讀活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)群體化的凝聚空間等方面;個(gè)性化主要是指“城市書房”項(xiàng)目首先要有統(tǒng)一的識別 IP,同時(shí)又要根據(jù)其地理環(huán)境、服務(wù)對象、文化定位打造不同的書房空間。

        (三)健全“城市書房”管理運(yùn)營模式

        1.規(guī)劃“城市書房”布局。根據(jù)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有文化園區(qū)分布及商業(yè)、居民布局情況,制訂“城市書房”布局方案,做到分布有點(diǎn)有面、科學(xué)合理統(tǒng)籌,避免同質(zhì)化現(xiàn)象。

        2.引入“城市書房”招標(biāo)模式。在合理化布局的基礎(chǔ)上,制訂“城市書房”項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)實(shí)施方案,其中包括書房位置、面積、投資、布局及責(zé)任等相關(guān)實(shí)施細(xì)則。對外發(fā)布招標(biāo)公告,引入社會(huì)競爭機(jī)制。

        3.“城市書房”的科學(xué)化管理。“城市書房”日常管理、活動(dòng)安排以投資方為主,依據(jù)雙方合作約定承擔(dān)政府公共文化服務(wù)責(zé)任,保障業(yè)務(wù)管理、書刊流通閱覽、閱讀指導(dǎo)等圖書館基本服務(wù)和公共電子閱覽室(數(shù)字文化社區(qū))免費(fèi)開放;圖書館根據(jù)需求承擔(dān)“城市書房”圖書的定期更換、維護(hù)及文化志愿者培訓(xùn)等工作。

        4.打造“城市書房”的盈利模式。在保障為市民提供免費(fèi)圖書閱覽、借還、電子文獻(xiàn)查詢等基本圖書館服務(wù)功能外,同時(shí)要積極探索和總結(jié)書房的盈利模式,針對不同風(fēng)格的城市書房發(fā)展,兼顧其自收自營的利潤保障。

        5.建立“城市書房”的考核標(biāo)準(zhǔn)。做到日常監(jiān)督與年度考評常態(tài)化,杜絕“城市書房”一建了事與流于形式的情況發(fā)生。設(shè)計(jì)“城市書房”標(biāo)識。依據(jù)區(qū)域文化定位及特點(diǎn),設(shè)計(jì)一套具有文化特征和閱讀風(fēng)格的 IP 標(biāo)識,其中包括 Logo、社區(qū)書房空間、城市書房標(biāo)識等。

        6.加強(qiáng)“城市書房”的宣傳推廣。在“城市書房”項(xiàng)目基本模式確定后,應(yīng)考慮在傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等方面積極開展宣傳工作,引導(dǎo)市民正確認(rèn)識“城市書房”與圖書館站的關(guān)系,理解“城市書房”的功能、定位、服務(wù)等內(nèi)容,使“城市書房”能夠真正在政府公共文化服務(wù)體系中發(fā)揮其應(yīng)有作用,推動(dòng)全民閱讀的全面展開。

        總之,“城市書房”建設(shè)是國家倡導(dǎo)全民閱讀活動(dòng)的有效發(fā)展路徑,不僅解決了城市居民買書貴、閱讀難的問題,同時(shí),也是文化公共服務(wù)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的有效途徑。要實(shí)現(xiàn)“城市書房”有序、良性、持續(xù)發(fā)展,則必須有科學(xué)系統(tǒng)、合理健全的制度和監(jiān)督機(jī)制作為保障。

        (作者系中國藝術(shù)研究院副研究員)

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