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        解放思想提高站位 奮發(fā)有為干事創(chuàng)業(yè)

        2018-10-21 10:06:34葉軍
        大東方 2018年7期

        摘 要:黨的十九大以來(lái),解放思想被提高到新的高度,思想決定行動(dòng),沒(méi)有思想上的解放,就無(wú)法干事創(chuàng)業(yè),必須解放思想,奮發(fā)有為,樹(shù)立新形象,實(shí)現(xiàn)新突破,邁上新臺(tái)階,再作新貢獻(xiàn),展現(xiàn)新作為。

        關(guān)鍵詞:解放思想了;泰州鹽業(yè);干事創(chuàng)業(yè)

        1 引言

        在全集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨代會(huì)、職代會(huì)精神,全面開(kāi)展解放思想大討論之際,泰州鹽業(yè)公司圍繞“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、改革、提升”工作主線,以發(fā)展為目標(biāo),以問(wèn)題為導(dǎo)向,以改革為動(dòng)力,突出“四轉(zhuǎn)六抓一保障”,為開(kāi)啟泰州鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供切實(shí)的行動(dòng)路徑和堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

        2 當(dāng)前解放思想存在的問(wèn)題

        2.1害怕解放。很多人的本性就是做一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),害怕承擔(dān)責(zé)任,怕出毛病,害怕領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪,怕同事、同行嘲笑,怕fan這樣那樣的錯(cuò)誤

        2.2拒絕解放。有不少人,尤其是普通群眾總認(rèn)為解放思想是領(lǐng)導(dǎo)干部的事與自己無(wú)關(guān),自己只是跑腿的,自己解放不解放思想無(wú)關(guān)緊要,緊跟領(lǐng)導(dǎo)就行,什么都按照領(lǐng)導(dǎo)指示做就可以。

        2.3亂解放思想。改革開(kāi)放以來(lái),很多人受到西方思潮的影響,盲目求洋求外,什么都是外國(guó)的好,崇洋媚外思潮嚴(yán)重,忘記了我們國(guó)家發(fā)展基本道路,忘記我們的國(guó)情,做什么事都是先想到外國(guó)怎么怎么做的

        這三種思想都嚴(yán)重干擾了我們思想的解放,給工作和事業(yè)會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的影響。

        3 解放思想提高站位的具體舉措

        3.1高點(diǎn)定位,奮勇?tīng)?zhēng)先,把心思和精力集中到“推動(dòng)泰州鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的新使命上來(lái)

        “崛起蘇中、領(lǐng)先全省”,這是童董事長(zhǎng)年初在泰州調(diào)研時(shí)為泰州發(fā)展確立的新坐標(biāo),也是賦予泰州干部群眾的新使命。既體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)泰州的信任,也考驗(yàn)我們的能力和水平。對(duì)此我們要清醒認(rèn)識(shí)和正確對(duì)待,一方面既要堅(jiān)定發(fā)展信心,又要增強(qiáng)緊迫意識(shí)。應(yīng)該說(shuō),現(xiàn)在的泰州公司,人心不散、隊(duì)伍不亂,目標(biāo)清晰,思路明確,各級(jí)黨員干部的精神狀態(tài)飽滿(mǎn),我們有基礎(chǔ)、有條件、有潛力推動(dòng)泰州鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。但與其他兄弟單位相比,我們作為追趕者的地位沒(méi)有變,公司上下必須拿出“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神狀態(tài)、干好每一天,抓實(shí)每件事,不斷積小成為大就。另一方面既要提升發(fā)展理念,又要提高工作標(biāo)桿。我們要始終保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣,橫向敢于超越對(duì)手、和強(qiáng)者競(jìng)爭(zhēng),縱向敢于超越自我、創(chuàng)造歷史,對(duì)照南通、蘇州等先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)找差,推動(dòng)發(fā)展的層次更高、質(zhì)態(tài)更優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。

        3.2埋頭苦干,開(kāi)拓進(jìn)取,把舉措和作為體現(xiàn)到系統(tǒng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新成效上來(lái)

        圍繞“6422”要求逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化分解,一條一條抓好落實(shí)。一是聚焦產(chǎn)品狠抓小包裝鹽銷(xiāo)售。按照“863”產(chǎn)品陳列及“1234”產(chǎn)品策略要求,完善KA、BC商超管理方案,開(kāi)展“春雷行動(dòng)”百日競(jìng)賽,突出組合營(yíng)銷(xiāo),保質(zhì)提量增效。二是聚焦客戶(hù)狠抓經(jīng)銷(xiāo)商和終端客戶(hù)管理和掌控。加強(qiáng)客情維護(hù),加大直配直送,簽訂專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)議,發(fā)展B2B模式,細(xì)分市場(chǎng),深耕渠道,終端制勝,渠道為王。三是聚焦品牌狠抓品牌和品種鹽宣傳。大力開(kāi)展“四深入”活動(dòng),通過(guò)有獎(jiǎng)促銷(xiāo)、印制宣傳單頁(yè)、制作印有品牌LOGO的各類(lèi)生活用品等活動(dòng)提高品牌知名度及品種鹽購(gòu)買(mǎi)率。通過(guò)泰州門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和市縣公司微信公眾號(hào)推送宣傳文章,拉動(dòng)人氣、培植“淮鹽粉”。四是聚焦市場(chǎng)狠抓監(jiān)管和“新政”宣傳。不遺余力繼續(xù)做好新的《食鹽專(zhuān)營(yíng)辦法》宣傳,第一時(shí)間爭(zhēng)取市政府和有關(guān)部門(mén)支持,出臺(tái)《泰州市鹽業(yè)監(jiān)管體制改革方案》,獲取政策支持、財(cái)政保障,解決歷史遺留問(wèn)題,處理棘手突出矛盾。主動(dòng)積極與市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)銜接,派駐人員,協(xié)助執(zhí)法監(jiān)管,不留真空,不留盲區(qū),不留斷層。

        3.3全面從嚴(yán),持續(xù)發(fā)力,把責(zé)任和擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)到形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的新氣象上來(lái)

        以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著抓好全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),永葆干事創(chuàng)業(yè)的激情,凝聚起推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是堅(jiān)定自覺(jué)地保持政治定力,維護(hù)大局意識(shí)。堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞集團(tuán)公司全面高質(zhì)量發(fā)展大局抓好學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)。在思想上、行動(dòng)上、步調(diào)上和集團(tuán)公司保持一致。二是鍥而不舍地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。把干事創(chuàng)業(yè)作為錘煉自身的“大熔爐”、檢驗(yàn)自我的“試金石”,勤修廉潔之本,多積尺寸之功,以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,奮力開(kāi)創(chuàng)泰州鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新境界。三是更為有效地落實(shí)好“三項(xiàng)制度改革”。以深化改革,轉(zhuǎn)型發(fā)展為契機(jī),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神,凝聚推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。通過(guò)“三項(xiàng)制度改革”,激勵(lì)重用那些敢于作為、勇于擔(dān)責(zé)、貢獻(xiàn)突出的干部;保護(hù)調(diào)動(dòng)那些作風(fēng)正派、敢闖敢干、不謀私利的干部;調(diào)整處理那些“庸懶散”“不求有功,但求無(wú)過(guò)”“只要不出事,寧愿不做事”的干部,從而在公司上下形成鮮明的工作導(dǎo)向和用人導(dǎo)向。

        3.4解放思想要從新作為上下功夫,必須提升本領(lǐng)勇于擔(dān)當(dāng)。增強(qiáng)搶抓發(fā)展機(jī)遇的能力;善于運(yùn)用新思維,不斷探索新路子,增加新動(dòng)能。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,我們要有奮起爭(zhēng)先的勇氣、堅(jiān)持不懈的毅力、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,實(shí)現(xiàn)更高工作目標(biāo);要用高昂的工作激情和踏實(shí)苦干的作風(fēng),去戰(zhàn)勝我們工作中遇到的各種困難;要善于開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們要全面提高駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力,勇于擔(dān)當(dāng),敢于創(chuàng)新。堅(jiān)持人才興企,全力培育一批具有國(guó)際化視野的獅子型領(lǐng)軍人才,具有維護(hù)區(qū)域市場(chǎng)穩(wěn)定的老虎型經(jīng)營(yíng)管理人才、具有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的群狼型開(kāi)疆拓土人才

        目標(biāo)已經(jīng)確定,關(guān)鍵在行動(dòng)。泰州公司全體干部員工必將凝心聚力抓落實(shí)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)。聚焦點(diǎn)、保重點(diǎn)、攻難點(diǎn),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增后勁,確保不折不扣完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力推動(dòng)泰州鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]趙舒瑜.新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)的思考[J].商情,2016,(47).

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        [3]王斌.關(guān)于新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].企業(yè)文化旬刊,2016,(11).

        [4]曹紅霞.對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)基層黨支部建設(shè)的思考[J].速讀旬刊,2014,(8).

        作者簡(jiǎn)介:

        葉軍;男;(1977-);江蘇泰興;研究方向,人力資源、貿(mào)易經(jīng)濟(jì);本科,助理政工師。

        (作者單位:江蘇省蘇鹽連鎖有限公司泰州分公司)

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