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        談電力營銷管理中有效降低線損措施

        2018-10-21 09:32:10姜曉君
        名城繪 2018年9期
        關(guān)鍵詞:電力營銷管理降低線損

        摘要:本文主要針對引發(fā)線損的相關(guān)因素進(jìn)行分析,并探討通過電力營銷管理降低線損的有效措施,希望可以推進(jìn)電力企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:電力營銷管理;降低;線損;措施

        1造成電力網(wǎng)電能損耗因素分析

        1.1設(shè)備和技術(shù)對線損的影響

        1.1.1線路的消耗

        就線路消耗而言,因電網(wǎng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在布局不合理的現(xiàn)象,導(dǎo)致電源與實(shí)際供應(yīng)中心的距離偏遠(yuǎn),致使出現(xiàn)遠(yuǎn)距離輸送的現(xiàn)象,這種遠(yuǎn)距離輸電的運(yùn)行模式很容易引發(fā)線損過大的問題;電網(wǎng)布局不當(dāng)使得供電半徑過長,引發(fā)的嚴(yán)重線損問題;電網(wǎng)投入使用之后沒有得到合理的維護(hù),致使存在電路老化和絕緣性能減低問題所導(dǎo)致的線損問題;公共補(bǔ)償設(shè)置不合理,引發(fā)的線損問題;運(yùn)用的線路規(guī)格和質(zhì)量不符合實(shí)際電網(wǎng)工程要求,致使線損率提升。

        1.1.2設(shè)備的損耗

        隨著電力設(shè)備的不斷更新,過去老舊的電力設(shè)備不僅運(yùn)行的效率低,并且對電力資源有著嚴(yán)重的損耗,在高壓電網(wǎng)將電力輸送到變電站時(shí),通過變壓器將高壓電力轉(zhuǎn)化為正常的用電壓力,并及時(shí)的輸送到各家各戶,在變電站中變壓器工作過程中,就可以發(fā)現(xiàn)很多的電能在電壓轉(zhuǎn)化過程中有一部分損耗掉了。

        1.1.3配網(wǎng)的損耗

        在電力運(yùn)營過程中需要為各個(gè)區(qū)域進(jìn)行電力的配送,但是實(shí)際的電力企業(yè)對實(shí)際區(qū)域的用電情況沒有精準(zhǔn)的了解,在進(jìn)行電力配網(wǎng)的過程中,常常會(huì)出現(xiàn)配套的電力和實(shí)際的運(yùn)載負(fù)荷有很大的出處,這樣就很容易出現(xiàn)電力運(yùn)營過程中電力的損耗。

        1.2管理對線損的影響

        在電力運(yùn)營過程管理團(tuán)隊(duì)的能力對電力損耗的控制也是明顯,在我國很多的區(qū)域的電力運(yùn)營過程中就是,由于管理制度的落后和其他很多的原因,導(dǎo)致了電力運(yùn)營的虧損。在管理過程需要工作人員不時(shí)的對相關(guān)的電氣設(shè)備的及時(shí)檢查和維修,但是有很多的工作人員長期的懶散,在工作的時(shí)候不時(shí)互相推搡,就是在工作場地去巡視一圈,并沒有對實(shí)際的電氣設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的檢查,給電氣設(shè)備造成了很大的安全隱患,在電力運(yùn)營過程中出現(xiàn)電力損耗是非常普遍的時(shí)間。還有就是管理人員專業(yè)能力的不足,由于很多的偏遠(yuǎn)地區(qū)的電力工作者的學(xué)習(xí)文化較低,只能處理一些簡單的電力問題,在出現(xiàn)了電氣設(shè)備問題的時(shí)候,不僅不能快速的發(fā)現(xiàn),而且還不能進(jìn)行及時(shí)的維修。

        1.3用電計(jì)量的損失

        用電計(jì)量的損失主要是指電表的抄寫存在的問題,并且過去一直延用的電力計(jì)價(jià)器精準(zhǔn)性有一定的下降。在我國電網(wǎng)系統(tǒng)的快速發(fā)展過程中,對居民的電力配置有了更加精準(zhǔn)的調(diào)控,并且在電力計(jì)價(jià)過程中,也調(diào)整了好幾次電費(fèi)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。在電網(wǎng)的幾次改革創(chuàng)新中,很多用戶的用電計(jì)費(fèi)方式卻沒有任何的改變,難免會(huì)在計(jì)價(jià)中出現(xiàn)一定的問題,不僅是對電力資源損耗,也是對用電居民的不負(fù)責(zé)任。

        2有效降低線損的有效措施方案

        2.1調(diào)整三相負(fù)荷平衡

        在電力系統(tǒng)運(yùn)營過程中需要對三相電壓進(jìn)行有效的調(diào)整,這樣可以有效的避免電力運(yùn)營過程中電力的損耗。主要是通過調(diào)整三相電壓中的負(fù)荷,保證每一相的電壓都是均衡的,這樣就可以有效的提高配電系統(tǒng)的運(yùn)營工作效率,不僅可以很好的降低線路的電力損耗,并且電力系統(tǒng)在運(yùn)營過程中也可以提高各個(gè)設(shè)備的運(yùn)營安全性和可靠性。通過將配電系統(tǒng)中三相電流的不平衡度保持在10%之內(nèi),并且要將配電干路的電流和支路的不平衡度控制了20%之內(nèi),就可以精準(zhǔn)的調(diào)控電流從各個(gè)設(shè)備中流過的時(shí)間和電力,在三相負(fù)荷的調(diào)整平衡中,我們可以發(fā)現(xiàn)電力資源和電力損耗可以有限的減少。

        2.2實(shí)時(shí)調(diào)整功率因素,合理選擇補(bǔ)償位置

        在電力運(yùn)輸使用過程中,要實(shí)時(shí)對配電線路功率因數(shù)進(jìn)行調(diào)整,把隨機(jī)隨器補(bǔ)償、自動(dòng)補(bǔ)償和分散補(bǔ)償有機(jī)的結(jié)合起來;同時(shí),及時(shí)更新設(shè)備,提高設(shè)備的供電性能、降低電能消耗。要以“達(dá)到補(bǔ)償效果,實(shí)現(xiàn)預(yù)想目標(biāo)”為目的,合理選擇無功補(bǔ)償位置,盡可能地使用反應(yīng)靈敏、科學(xué)技術(shù)含量較高和投切及時(shí)的設(shè)備。

        2.3加強(qiáng)計(jì)量管理

        在電費(fèi)計(jì)價(jià)的管理運(yùn)營中,常常會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的下降,不僅是電表抄寫時(shí),存在一定的誤差,還有一點(diǎn)就是在計(jì)費(fèi)電表中新舊電表還在同時(shí)使用著,這樣的話統(tǒng)計(jì)來的電費(fèi)數(shù)據(jù)當(dāng)然有一定的誤差,一方面我們要對抄表的工作人員進(jìn)行工作任務(wù)的落實(shí),一定要注意抄核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確一直,避免給電力企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。另外一個(gè)方面就是落實(shí)插卡式的電費(fèi)計(jì)價(jià)器,這樣不僅可以省去工作人員抄表的繁重,而且在插卡式電費(fèi)計(jì)價(jià)中,我們可以對電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)整,并且對區(qū)域用電的信息也可以通過信息數(shù)據(jù)庫的自動(dòng)統(tǒng)計(jì),這樣電力企業(yè)就可以利用大數(shù)據(jù)信息對區(qū)域配電進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃,這樣可以有效的避免電力資源的分配不均,并且減少了計(jì)量過程中電力企業(yè)的經(jīng)營損失。

        2.4提高管理人員的素質(zhì)

        在電力企業(yè)的區(qū)域運(yùn)營過程中,主要的信息匯報(bào),設(shè)備檢修,電費(fèi)的收取都是由該區(qū)域的電力工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé)的,由于電力運(yùn)營管理人員的專業(yè)技能不足,給電力運(yùn)營造成的危害非常的多,并且由于及時(shí)沒有排查安全故障,在出現(xiàn)危險(xiǎn)事故的時(shí)候,不能多其進(jìn)行有效的控制,導(dǎo)致事故的嚴(yán)重。所以說加強(qiáng)管理人員的專業(yè)素質(zhì)刻不容緩,不僅要定期的開展職業(yè)技能的培訓(xùn)考核大會(huì),還要派遣一個(gè)工作人員去和其他區(qū)域的到電力工作人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的溝通交流,這樣就可以彌補(bǔ)自己的不足,在會(huì)到自己工區(qū)的時(shí)候,向其他的同事講講如何提高電力運(yùn)營過程中的具體問題,如何改善管理隊(duì)伍中的實(shí)際問題,不僅要不斷提高自己的專業(yè)能力,管理團(tuán)隊(duì)的整體能力也要不斷的提高。

        3結(jié)語

        線損率對于電力營銷管理來說是一項(xiàng)不可避免的難題,對電力營銷水平產(chǎn)生極大的影響。采取怎樣的手段才能降低線損率,提升供電服務(wù)質(zhì)量和電力營銷水平是目前電力營銷管理的重點(diǎn)內(nèi)容。而實(shí)際工作中,可以通過提升管理人員的素質(zhì)、電力計(jì)量水平、完善用電設(shè)備等手段來提升供電效率,降低線損率,推進(jìn)電力企業(yè)的有序發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李仕儒.電力營銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(36):198.

        [2]陳凱.淺析電力營銷線損精益化管理的有效舉措[J].低碳世界,2014(17):69-70.

        (作者單位:國網(wǎng)山東省電力公司榮成市供電公司)

        作者簡介:姜曉君(1990.02.28),性別:男,籍貫:榮成;民族:漢族;學(xué)歷:本科;職稱:助理工程師;職務(wù):一線員工;研究方向:配網(wǎng)運(yùn)檢、線損管理、用電檢查。

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