高靜

摘要：現(xiàn)階段，隨著社會(huì)的發(fā)展，我國的電力工程的發(fā)展也有了很大的提高。我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開電能，隨著電能消耗不斷增加，電力企業(yè)需要根據(jù)自身情況進(jìn)行相應(yīng)規(guī)模的擴(kuò)建，以適應(yīng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。另外，電力工程項(xiàng)目施工較為復(fù)雜，并且受多種不確定因素的影響，具體施工過程很難得到有效控制，增加了電力工程施工中不安全因素，且易出現(xiàn)質(zhì)量控制問題的發(fā)生，給電力企業(yè)在工程項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量控制帶來了一定程度的影響。本文主要探討電力工程施工安全管理和質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工安全技術(shù)；質(zhì)量控制

1電力工程建設(shè)施工各階段的主要任務(wù)

1.1設(shè)計(jì)圖紙和施工方案的管理

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與施工方案的管理對(duì)于電力工程施工尤為重要，通過對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，能夠有效保證工程施工的順利實(shí)施。另外，施工單位能夠通過圖紙會(huì)審對(duì)工藝流程及設(shè)計(jì)意圖有較為詳細(xì)的領(lǐng)悟和了解，有利于工程質(zhì)量及施工方法的確定。制定施工方案能夠保證施工過程的科學(xué)性，并且對(duì)施工可行性有較大的把握，同時(shí)對(duì)施工中出現(xiàn)的問題提出合理性建議，以保證施工順利進(jìn)行。

1.2施工技術(shù)和施工安全的管理

施工技術(shù)和施工安全的管理能夠體現(xiàn)出在電力工程施工中管理能力，并且安全管理與技術(shù)管理貫穿于工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)提升施工質(zhì)量有較大保障。另外，安全管理是工程項(xiàng)目提升經(jīng)濟(jì)效益的前提，并能提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，在工程施工過程中，嚴(yán)格把握施工技術(shù)管理中的規(guī)范性，可在最大程度上保證施工質(zhì)量。

1.3施工現(xiàn)場管理

工程施工現(xiàn)場管理是電力工程施工中最重要環(huán)節(jié)，由于現(xiàn)場管理較為復(fù)雜，并且影響因素較多，在工程施工現(xiàn)場管理過程中，需要對(duì)施工中主要環(huán)節(jié)、重要施工事項(xiàng)以及隱蔽施工事項(xiàng)采取有效方法實(shí)施嚴(yán)格管理，嚴(yán)格的管理手段與合理技術(shù)措施能夠有效提升施工現(xiàn)場管理質(zhì)量，并促進(jìn)工程施工過程中質(zhì)量控制與安全管理的有效落實(shí)。

2電力工程施工中存在的安全問題

2.1責(zé)任制劃分不明確

電力工程在具體施工前會(huì)涉及到許多部門的責(zé)任制劃分，因此，為了保障工程的施工質(zhì)量電力企業(yè)一定要做好相關(guān)責(zé)任的劃分，各個(gè)部門各司其職，并將責(zé)任制落實(shí)到具體每個(gè)部門的頭上，這是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。目前，我國在這方面的工作仍然存在很大的欠缺，各個(gè)部門責(zé)任劃分不明晰，導(dǎo)致電力企業(yè)一旦出現(xiàn)臨時(shí)性的變故無人承擔(dān)，各個(gè)部門之間相互推諉，嚴(yán)重影響了工程施工工作的正常開展。而導(dǎo)致責(zé)任劃分出現(xiàn)問題的主要原因就是電力企業(yè)管理部門對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)程度不足，許多單位的責(zé)任劃分流于形式，沒有立足于實(shí)際，大大削減了責(zé)任制的作用。

2.2對(duì)施工材料的管理不到位

施工材料的好壞直接影響到電力工程的施工質(zhì)量，因此，加強(qiáng)對(duì)施工材料的安全管理至關(guān)重要，但在實(shí)際的工作過程中，電力企業(yè)經(jīng)常會(huì)忽視施工材料的安全管理工作，從而導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量得不到保證，給整個(gè)工程留下了很大的安全隱患。一般情況下，電力工程施工材料的安全管理存在問題主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：①材料的采購人員在進(jìn)行采購前沒有做好充分的市場調(diào)研工作，在對(duì)材料供應(yīng)商的商業(yè)信息不夠了解的情況下就結(jié)束了采購工作；②采購工作中沒有很好的運(yùn)用“不把所有的雞蛋放到一個(gè)籃子里”的道理，導(dǎo)致材料采購所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大大增加；③在材料的運(yùn)輸過程中沒有根據(jù)材料特性選擇合適的運(yùn)輸工具，導(dǎo)致施工材料在運(yùn)輸過程中造成了許多不必要的損耗，同時(shí)也大大影響了施工材料的質(zhì)量。

3電力工程施工質(zhì)量控制管理對(duì)策

3.1健全施工安全管理制度

若要實(shí)現(xiàn)真正意義上的安全施工，企業(yè)首先要制定一套科學(xué)合理的管理制度，以約束和規(guī)范工程施工。健全施工安全管理制度，需要將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員的身上，明確每個(gè)崗位的安全責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督引導(dǎo)，規(guī)范員工的安全意識(shí)，確保工程的順利進(jìn)行。為健全施工管理制度，筆者認(rèn)為企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面努力：第一，著重培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，抓好安全管理工作。電力工程施工要嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行，盡量降低施工過程中的安全隱患。第二，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，制定明確的安全生產(chǎn)制度，將每個(gè)部門、每個(gè)小組，甚至每位施工人員的責(zé)任落到實(shí)處，規(guī)范限制其責(zé)任，保證施工人員的安全。

3.2加強(qiáng)安全教育

在實(shí)際的安全管理過程中，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)。施工人員作為工程項(xiàng)目的主體，其安全意識(shí)直接決定了電力工程的整體安全效果。為了能夠有效保證施工人員的安全意識(shí)，這就需要電力企業(yè)定期對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)。許多電力企業(yè)在進(jìn)行教育培訓(xùn)的過程中，培訓(xùn)的內(nèi)容脫離實(shí)際，無法達(dá)到應(yīng)有的效果。對(duì)此，就需要電力企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的方式予以創(chuàng)新，并結(jié)合電力工程的實(shí)際情況，對(duì)施工過程中容易存在的安全隱患問題進(jìn)行明確，確保每一位施工人員都能意識(shí)到電力工程施工存在的安全隱患問題的嚴(yán)重性。此外，電力企業(yè)還應(yīng)將培訓(xùn)工作與實(shí)際的工程情況相結(jié)合，以增強(qiáng)培訓(xùn)的效果，使施工人員能夠更加容易理解培訓(xùn)的內(nèi)容。在實(shí)際的培訓(xùn)過程中，應(yīng)加強(qiáng)施工人員對(duì)理論知識(shí)的掌握，才能最大限度地提升施工的安全性。

3.3施工過程中質(zhì)量控制管理

電力工程施工過程中的質(zhì)量控制管理對(duì)于整個(gè)工程的施工質(zhì)量起著決定性的作用。①在施工工作正式開展之前，一定要保證施工材料的質(zhì)量符合要求，采購人員在采購施工材料之前不僅要對(duì)材料供應(yīng)商的商業(yè)信譽(yù)進(jìn)行考察，還要對(duì)所采購的材料進(jìn)行反復(fù)的詢價(jià)、對(duì)比，以求在保證材料性價(jià)比的同時(shí)確保施工材料的質(zhì)量不受影響。②在施工過程中相關(guān)的施工人員一定要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，并嚴(yán)格遵照相關(guān)的施工規(guī)范，保障整個(gè)施工的工藝安全。③在整個(gè)工程施工完成后，電力企業(yè)要安排人員進(jìn)行及時(shí)地后續(xù)檢查，以保證工程的施工質(zhì)量。

3.4項(xiàng)目竣工階段的質(zhì)量控制

就電力工程的竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)而言，其主要可以分為單項(xiàng)驗(yàn)收和全部驗(yàn)收。所謂單項(xiàng)驗(yàn)收，就在指在總體的電力工程建設(shè)中，某一環(huán)節(jié)工程已經(jīng)完成，并達(dá)到工程最初的建設(shè)要求，能夠滿足后期的投入使用條件，施工單位以及監(jiān)理單位都完成了驗(yàn)收；全部驗(yàn)收，則是指整個(gè)電力工程都全部竣工，同時(shí)也滿足工程的建設(shè)條件，與驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致，施工單位的驗(yàn)收已經(jīng)通過，得到了建立工程師的認(rèn)可，監(jiān)理工程師可以組織建設(shè)單位等部門參與到竣工驗(yàn)收的活動(dòng)中?？⒐を?yàn)收階段的質(zhì)量控制工作對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著非常重要的影響，所以要對(duì)其引起重視，加強(qiáng)這一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，這樣才能有效保證電力工程的整體施工質(zhì)量。

結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，我國對(duì)電力工程也愈發(fā)重視，電力工程建設(shè)步伐不斷加快，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。但現(xiàn)階段我國電力工程仍存在很多安全質(zhì)量問題，使得電力工程建設(shè)存在嚴(yán)重隱患。比如，企業(yè)內(nèi)部未制定和實(shí)施明確的安全責(zé)任制、施工人員能力水平有待提高、施工準(zhǔn)備不善等。需要電力工程工作者與科研人員不斷進(jìn)取，促進(jìn)電力事業(yè)的長久發(fā)展。

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