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        水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制探究

        2018-10-20 15:42:20吳泳奇
        炎黃地理 2018年3期
        關(guān)鍵詞:施工監(jiān)理工程建設(shè)水利水電

        吳泳奇

        摘 要:近年來(lái),水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理已經(jīng)成為了社會(huì)廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理對(duì)保證工程質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧建設(shè)具有十分重要的意義。

        關(guān)鍵詞:水利水電;工程建設(shè);施工監(jiān)理;控制探究

        1 水利水電工程的自身特點(diǎn)

        1.1 涉及面廣且發(fā)展勢(shì)頭迅猛

        水利水電工程涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的諸多領(lǐng)域,事關(guān)民生的方方面面。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,水利在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的戰(zhàn)略地位更加突出。特別是由于水利水電投資體系不斷創(chuàng)新,地方和民間投資大量涌入,今后一段時(shí)間,各地一些投資小、工期短、見(jiàn)效快的項(xiàng)目會(huì)大量涌現(xiàn),涉及民生水利、水生態(tài)環(huán)境建設(shè)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、城市水系等諸多方面的水利水電工程建設(shè)會(huì)掀起新一輪高潮,地方水利水電工程建設(shè)呈現(xiàn)出發(fā)展勢(shì)頭迅猛且點(diǎn)多面廣、量大分散的特點(diǎn)。

        1.2 項(xiàng)目管理水平低下,管理制度不健全

        現(xiàn)行的水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目管理,一般是誰(shuí)投資誰(shuí)審批。以中央投資為主的水利水電建設(shè)項(xiàng)目由水利部或流域機(jī)構(gòu)審批;以地方投資為主的大中型水利水電工程項(xiàng)目由省水利廳審批;地方投資項(xiàng)目則由省以下地方政府計(jì)劃主管部門審批。由于地方項(xiàng)目受管理層次較低、財(cái)力不足、領(lǐng)導(dǎo)意志干預(yù)等多種因素影響,往往存在前期工作不愿意多投入、地質(zhì)工作深度不夠、規(guī)劃設(shè)計(jì)程序簡(jiǎn)化、審查論證不夠充分、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)等薄弱環(huán)節(jié),因此建設(shè)過(guò)程中問(wèn)題相對(duì)較多。

        2 水利水電工程建設(shè)監(jiān)理工作現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題

        水利水電工程建設(shè)監(jiān)理是具有社會(huì)專業(yè)化的水利水電建設(shè)監(jiān)理單位,接受某項(xiàng)水利水電建設(shè)工程項(xiàng)目法人的委托和授權(quán),以確保該項(xiàng)水利水電工程投資目的為宗旨,依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、其他建設(shè)工程合同以及委托監(jiān)理的合同,對(duì)即將實(shí)現(xiàn)的此項(xiàng)水利水電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行微觀的監(jiān)督和管理等系列活動(dòng)。因此,水利水電建設(shè)監(jiān)理在整個(gè)水利水電工程建設(shè)中起到了促進(jìn)和保障工程質(zhì)量的重要作用。然而,在實(shí)際工作中仍存在一些問(wèn)題:

        2.1 水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的兩個(gè)主體對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)深度不夠。作為委托方的部分業(yè)主或?yàn)閼?yīng)付上級(jí);或?yàn)轭I(lǐng)取施工許可;或認(rèn)為監(jiān)理僅是質(zhì)檢工具;或?qū)⒈O(jiān)理化為業(yè)主利益方,更有甚者常以地方慣例來(lái)決定實(shí)際工程問(wèn)題。這些都導(dǎo)致監(jiān)理單位低效服務(wù)于工程效益,往往令其扮演“替罪羊”的角色。而承包商方面也存在在施工質(zhì)檢環(huán)節(jié)過(guò)分依賴監(jiān)理,推諉其權(quán)責(zé)給監(jiān)理員;不嚴(yán)格按合同約定事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)劃組織,導(dǎo)致建設(shè)管理混亂無(wú)法實(shí)施正常施工;更有些施工單位認(rèn)為監(jiān)理與業(yè)主站在一條戰(zhàn)線上,在施工中不予以配合延誤施工的現(xiàn)象。

        2.2 監(jiān)理單位軟環(huán)境建設(shè)較為薄弱。主要集中在監(jiān)理單位管理水平低下和監(jiān)理員整體素質(zhì)偏低兩點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際了解,仍存在一些非獨(dú)立的監(jiān)理單位,這些單位依舊在有任務(wù)時(shí)臨時(shí)拼湊非專業(yè)人員執(zhí)行監(jiān)理任務(wù),這些人在法律和經(jīng)濟(jì)管理方面缺乏理論和實(shí)際知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),不能有效運(yùn)用現(xiàn)代管理手段控制工作質(zhì)量和效率。其中的人員組成多半是離退休人員,這類人群的穩(wěn)定性差,吸收和接受前沿或新技術(shù)水平低、組織協(xié)調(diào)能力不高,容易給監(jiān)理單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成不良影響。

        2.3 建設(shè)施工過(guò)程監(jiān)理無(wú)法發(fā)揮控制監(jiān)管的作用。許多私有監(jiān)理單位在水利水電工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),其監(jiān)理控制極不規(guī)范。一些小型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目,由于自身?xiàng)l件還無(wú)法嚴(yán)格按工程建設(shè)規(guī)范施工,仍存在“設(shè)計(jì)施工同時(shí)走”;或當(dāng)隸屬一家單位全包某項(xiàng)工程建設(shè)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)承包、設(shè)計(jì)及施工部門的權(quán)責(zé)利多頭管理混亂現(xiàn)象。這些情況多導(dǎo)致監(jiān)理員的意見(jiàn)和決策無(wú)法有效實(shí)施,令工程質(zhì)量監(jiān)督漏洞頻現(xiàn)。在水利水電工程中,特別是小型水利水電工程中,投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全的失控就意味著整個(gè)工程的低效浪費(fèi)。因此,必須及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題加以改進(jìn)和控制,找到切實(shí)可行的對(duì)策來(lái)改善監(jiān)理工作的現(xiàn)狀。

        3 針對(duì)上述問(wèn)題的解決對(duì)策

        3.1 加大對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)管力度

        各級(jí)水行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)所管轄的水利水電工程建設(shè)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。特別是地(市)級(jí)及其以下水利行政主管部門,不能只把監(jiān)督工作停留在“死后驗(yàn)尸”的做法上,出了問(wèn)題才去管。應(yīng)變被動(dòng)為主動(dòng),明確日常監(jiān)管和分年度監(jiān)管工作的具體職責(zé),使之經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化??梢越⒈O(jiān)理“黑名單”制度,對(duì)隨意變更投標(biāo)文件中確定的監(jiān)理人員或監(jiān)理工作有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)理單位,要限期整改并進(jìn)行通報(bào)批評(píng),整改不徹底或?qū)腋膶曳傅?,要進(jìn)入“黑名單”,并給予責(zé)任單位和責(zé)任人不良行為記錄,必要時(shí)給予一定的處罰,降低其信用或資質(zhì)等級(jí)。進(jìn)入“黑名單”的單位,參加項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)時(shí)會(huì)受到一定的限制。這樣,才能遏制監(jiān)理單位只搶業(yè)務(wù)不講質(zhì)量的不良行為發(fā)生。

        3.2 提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

        為了適應(yīng)新形勢(shì)下監(jiān)理工作對(duì)監(jiān)理人員的要求,必須加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的繼續(xù)教育。在原有制度的基礎(chǔ)上加大教育頻次,擴(kuò)大教育范圍和對(duì)象,更加注重監(jiān)理工作的法律法規(guī)培訓(xùn)及結(jié)合實(shí)際工作案例的實(shí)踐教育。通過(guò)繼續(xù)教育,進(jìn)一步更新和提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和工作技能,提高職業(yè)道德素質(zhì),約束和促使監(jiān)理人員認(rèn)真工作、盡職盡責(zé)、公正廉潔、遵紀(jì)守法、維護(hù)聲譽(yù),樹(shù)立行業(yè)正風(fēng)正氣,更好地為水利工程建設(shè)服務(wù)。

        3.3 加強(qiáng)水利水電建筑市場(chǎng)管理,規(guī)范市場(chǎng)行為,實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)

        政府需要下大力氣對(duì)水利工程建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)行調(diào)控和治理整頓,創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。堅(jiān)決打擊行業(yè)不正之風(fēng),制止水利工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)的各種亂象。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,使項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)在競(jìng)技不競(jìng)價(jià)的良好秩序下進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的監(jiān)理收費(fèi)制度,不得壓價(jià),不得要求讓利,不得拖欠監(jiān)理費(fèi)用,保證監(jiān)理企業(yè)依法享有營(yíng)利權(quán)力。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        施工監(jiān)理對(duì)水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量控制起著重要的作用和決定性影響,因此提高施工監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能及技術(shù)水平,使其具有敏銳的洞察力以及預(yù)測(cè)能力,對(duì)于他們開(kāi)展相關(guān)工作及水利水電工程項(xiàng)目的健康發(fā)展有著重要的意義。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 王鐵路.水電站建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理與控制[J].水利發(fā)電,2014(9).

        [2] 楊小平,朱先達(dá).試論水利水電工程設(shè)計(jì)建立的必要性[J].中南水利發(fā)電,2015(11).

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