李素梅

摘 要：綠色建筑是現(xiàn)代社會(huì)新興的一種建筑形式，是現(xiàn)代建筑事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢(shì)，加強(qiáng)建筑施工管理可以是工程順利開(kāi)展。本文主要對(duì)建筑施工管理與綠色建筑施工管理進(jìn)行分析，從而確保工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；綠色建筑；施工管理

1 建筑施工管理要點(diǎn)分析

1.1 進(jìn)度管理方面

1.1.1 影響施工進(jìn)度的因素

（1）施工組織不當(dāng)。例如目標(biāo)尚未明確、任務(wù)分配不均、人力勞動(dòng)和施工機(jī)械搭配不正確，各分包商之間沒(méi)有協(xié)調(diào)好繼而導(dǎo)致的互相干擾等，這些情況都會(huì)延誤工期。

（2）技術(shù)原因。承包商有時(shí)會(huì)面對(duì)難以預(yù)料的施工技術(shù)方面的困難，這時(shí)可選擇未曾使用過(guò)的新型方式，包括技術(shù)方面、材料方面、工藝方面等。但只有在有把握并確保進(jìn)度和質(zhì)量的情況下，才可以采用；只有對(duì)設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求做到全面理解，才能順利施工。

（3）不利于施工的條件。氣候變化、氣溫影響和施工中遇到的無(wú)法避免的不可抗力因素，都會(huì)導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)開(kāi)工。

1.1.2 控制施工進(jìn)度的措施

第一，建筑施工管理者首先就要依據(jù)其要求完工日期和其施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容來(lái)合理計(jì)算每個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工時(shí)間，規(guī)劃其進(jìn)度表，在其施工進(jìn)度表中要詳細(xì)劃分施工內(nèi)容、范圍、項(xiàng)目主管人、施工人數(shù)、相應(yīng)任務(wù)、完成時(shí)間、施工操作注意事項(xiàng)及項(xiàng)目程序銜接配合等等信息，在征詢所有施工隊(duì)友對(duì)施工進(jìn)度的意見(jiàn)后，就要嚴(yán)格按照其進(jìn)度表來(lái)進(jìn)行，還要實(shí)施全面的責(zé)任落實(shí)制度，確保所有員工都能夠按照規(guī)定計(jì)劃完成。

第二，在施工管理者進(jìn)行進(jìn)度管理的過(guò)程中，也要隨時(shí)與監(jiān)理單位和業(yè)主進(jìn)行良好的溝通和交流，避免出現(xiàn)因?yàn)闇贤ń涣鞑患皶r(shí)造成施工計(jì)劃頻頻變更或失控現(xiàn)象，也讓監(jiān)理單位和業(yè)主能夠很好了解施工情況，只有雙方面的相互理解信任和配合才有利于施工項(xiàng)目資源的合理調(diào)配和順利實(shí)施并完工。

第三，對(duì)于施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的一些意外情況要保持超強(qiáng)的警惕性和責(zé)任心，對(duì)施工各種信息都要注意留心，這樣才能對(duì)于施工組織不合理、施工技術(shù)不到位以及施工條件惡劣的情況才能夠很好的應(yīng)對(duì)和處理。

1.2 成本控制

1.2.1 動(dòng)態(tài)控制

建筑工程的動(dòng)態(tài)成本控制就是要在工程項(xiàng)目運(yùn)行中對(duì)發(fā)生的每筆費(fèi)用支出都進(jìn)行檢查、復(fù)核在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制，從而保證工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

1.2.2 工程全過(guò)程的控制

在施工過(guò)程中影響項(xiàng)目成本的因素較多要根據(jù)不同情況采取不同的控制方法啟理控制項(xiàng)目成本企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程的成本管理這是降低工程項(xiàng)目成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要從人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等方面來(lái)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制由于市場(chǎng)材料價(jià)格波動(dòng)比較大加果企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較雄厚河以在價(jià)格下降時(shí)預(yù)先定購(gòu)成者購(gòu)買(mǎi)屯積這樣能在以后的施工工程中大大地降低材料成本增加企業(yè)的盈利。

1.3 質(zhì)量控制

1.3.1 制定建筑工程的施工方案。在建筑工程開(kāi)始施工之前，就需要對(duì)建筑工程的施工進(jìn)行編制，并對(duì)建筑中的關(guān)鍵部位或者是重點(diǎn)部位的施工和新技術(shù)、新建筑材料的投入使用，要在建筑施工前一周，要制定出較為詳細(xì)的施工方案來(lái)，上報(bào)上去等待審批，以保證建筑工程的施工質(zhì)量。

1.3.2 做好建筑施工的準(zhǔn)備工作。要做好建筑施工的準(zhǔn)備工作，按照制定的建筑工程的施工方案，來(lái)對(duì)技術(shù)工種進(jìn)行核定，以保證建筑施工工程的質(zhì)量，并做好建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙的審核和技術(shù)交底工作，把建筑工程的施工技術(shù)交底分發(fā)到各個(gè)施工小組中，讓他們充分熟悉在建筑施工過(guò)程中所要用到的建筑施工技術(shù)。

1.3.3 重視建筑工程的隱蔽工程施工。針對(duì)建筑工程中決定建筑施工質(zhì)量的最重要的施工項(xiàng)目，要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并且責(zé)任到人，建筑工程中所涉及到的隱蔽工程的記錄，都需要監(jiān)理單位的工程師對(duì)其進(jìn)行簽字，以保證隱蔽工程的施工質(zhì)量，在監(jiān)理工程師認(rèn)可之后，才可以進(jìn)行后續(xù)工程的施工建設(shè)。

2 綠色建筑施工管理原則

綠色建筑施工管理原則在進(jìn)行綠色建筑施工管理時(shí)，就要本著節(jié)約所有能夠減少的能源，并采用成熟的施工操作技術(shù)和設(shè)備；其次，施工管理者還要定時(shí)對(duì)其施工輔助設(shè)備機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和維修，確保其能夠順利、正常運(yùn)作，這也有利于提高機(jī)械使用壽命，并降低能源消耗；接著，還要大量引進(jìn)一些綠色環(huán)保無(wú)污染的建筑設(shè)施來(lái)代替設(shè)備能源消耗和污染排放都較大的施工設(shè)備和操作技術(shù)；最后，在施工管理中應(yīng)當(dāng)盡可能減少所有不必要的用電、用水、建筑物料等等使用。

3 綠色建筑施工管理要點(diǎn)分析

3.1 確定合理的綠色施工方案

總體施工方案要體現(xiàn)綠色施工的理念，要結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。建設(shè)單位要提出綠色建筑設(shè)計(jì)及綠色施工的具體要求提供場(chǎng)地、環(huán)境、工期、資金等保障并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)參建各方的綠色施工管理工作。

3.2 綠色材料采購(gòu)

在建筑施工過(guò)程中，人們往往更加關(guān)注建筑物的安全性，在建筑材料的選擇上也更加注重材料的強(qiáng)度和耐久性、關(guān)注建筑材料的外觀、追求材料的性價(jià)比。綠色建材主要包括兩個(gè)方面的含義：1、要選擇綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，對(duì)建筑材料當(dāng)中的有害物質(zhì)，如甲醛、氨、苯等進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免對(duì)人體造成危害；2、施工過(guò)程中使用的材料也要符合綠色標(biāo)準(zhǔn)，例如，不使用有機(jī)溶劑作稀釋劑、使用水溶性涂料取代溶劑型涂料、使用商品混凝土取代現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土等。這樣更能夠避免施工帶來(lái)的污染與破壞，提高施工質(zhì)量與效益。

3.3 水資源的管理

建筑工程的施工過(guò)程中，水資源是必不可少的資源之一，要做好建筑施工過(guò)程中的水資源管理工作，最大限度降低建筑施工過(guò)程中的水資源浪費(fèi)。在建筑工程的施工中，安裝必要的節(jié)水型設(shè)備，并定期對(duì)建筑施工過(guò)程中的供水管網(wǎng)檢查，防止跑、滴、冒、漏等浪費(fèi)水資源的現(xiàn)象出現(xiàn)；在建筑工程的施工前期，就需要在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)幾個(gè)污水處理池和雨水收集井，這些池子和井中的水在經(jīng)過(guò)處理后，可以用于綠化灌溉以及混凝土的養(yǎng)護(hù)，這就可以大大降低建筑工程施工過(guò)程中的水資源需求量。

結(jié)束語(yǔ)

綠色建筑就是現(xiàn)代建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，因此要加強(qiáng)對(duì)綠色建筑施工管理，要指定科學(xué)的施工方案，購(gòu)買(mǎi)綠色施工材料，對(duì)水資源及能源進(jìn)行管理，從而保證綠色建筑施工質(zhì)量，確保綠色建筑可持續(xù)發(fā)展。