劉磊 李云龍

摘 要：在工程總體造價中，安裝工程造價是其中不可或缺的一部分，要想有效降低工程建設(shè)的投入成本，嚴(yán)格管理安裝工程造價無疑是一條有效途徑。本文站在安裝工程造價的角度對其特點和意義進行分析，并在此基礎(chǔ)上闡述了安裝造價的影響因素和控制措施，旨在提升安裝工程造價的管理水平，最大限度地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

關(guān)鍵詞：安裝工程造價； 影響因素； 控制措施

1 安裝工程造價的特點

1.1 材料繁雜、規(guī)格品牌較多

安裝工程是一個較為系統(tǒng)的工程，涉及到的內(nèi)容相對較多，包括消防工程、通風(fēng)空調(diào)工程、電氣工程、給排水工程等大小十幾項工程，其中，各專業(yè)應(yīng)用的材料和設(shè)備的型號、規(guī)格也不盡相同，甚至生產(chǎn)批號、廠家都不同，這些差異給管理工作帶來了諸多阻礙。

1.2 新技術(shù)、新材料、新工藝更新?lián)Q代快

由于人們的需求在不斷提升，建筑物的功能也越來越多，例如樓宇智能化系統(tǒng)就涉及到了消防自動化系統(tǒng)、安全保衛(wèi)自動化系統(tǒng)、辦公自動化、通信自動化等多種自動化系統(tǒng)，給人們帶來不斷向前發(fā)展的巨大動力，新材料、新工藝、新技術(shù)的創(chuàng)新速度非?？?，因此，在實際施工過程中往往會出現(xiàn)新工藝、新材料取代舊工藝、舊材料的現(xiàn)象。

2 安裝工程造價控制的意義

2.1 能夠節(jié)約安裝工程的成本

不斷強化安裝工程的控制措施，能夠有效優(yōu)化資源配置，促進對財力、物力、人力的合理應(yīng)用，確保整個工程的順利實施，并最終實現(xiàn)保證施工質(zhì)量的同時降低施工成本的目標(biāo)。

2.2 有利于提升安裝工程的質(zhì)量和工程建設(shè)效益

對安裝工程造價進行合理控制，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)對現(xiàn)場資源以及施工設(shè)備的合理規(guī)劃，保證所有資源的利用率，另一方面還可以大幅降低投入成本，并在一定程度上提升工作人員的工作積極性。

3 影響安裝工程造價的原因分析

3.1 安裝工程造價的專業(yè)人才短缺，業(yè)務(wù)能力有待提升

據(jù)不完全調(diào)查，當(dāng)下安裝造價工作人員所學(xué)專業(yè)與實際工作內(nèi)容不符，相關(guān)專業(yè)知識較為匱乏，并且，大部分安裝造價技術(shù)人員并未接受過系統(tǒng)的、正規(guī)的工程造價知識的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，有相當(dāng)數(shù)量的工作人員只具備與消防工程、電氣工程、暖通空調(diào)工程、給排水工程等專業(yè)的基礎(chǔ)知識。考慮到當(dāng)下安裝行業(yè)的發(fā)展速度與日益增大的市場需求，安裝造價的缺口相對較大，此外，一些土建造價員開始向安裝造價員轉(zhuǎn)變，同樣的，他們也不具備相關(guān)專業(yè)的知識和技能，這也是工程造價管理出現(xiàn)問題的主要原因。

3.2 法治體系不夠完善

在經(jīng)濟全球化迅速推進的大背景下，根據(jù)我國建筑行業(yè)的實際狀況，國家推行了大量規(guī)章制度和法律法規(guī)，但是在實際實施過程中還是在多個方面受到了局限，并且，部分規(guī)定本身也存在問題，導(dǎo)致企業(yè)在施工過程中無法可依、無章可循。另外，在建筑市場的影響下，相關(guān)法律法規(guī)無法在建筑造價管理方面落到實處，在一定程度上也阻礙了造價管理工作的貫徹和落實。

4 安裝工程造價的有效控制措施

4.1 人為因素的控制措施

不管在任何形式的團體中，人的作用都是不容忽視的，既然人是施工過程中的靈魂力量，就應(yīng)該緊跟時代的步伐，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)制度，針對企業(yè)員工的專業(yè)知識水平制定合理的培訓(xùn)計劃，可以定期為在職人員培訓(xùn)，針對新入職的工作人員，應(yīng)該適當(dāng)提升聘任要求，并展開入職前培訓(xùn)。與此同時，為了提升工作人員的積極性，還可以制定獎懲有度的賞罰措施和嚴(yán)格的考核制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工適當(dāng)進行升職和嘉獎，表現(xiàn)惡劣的員工應(yīng)該給予一定的懲罰，長此以往，企業(yè)便能夠形成一種“水漲船高”的效果，既能夠充分調(diào)動工作人員的主動性，又能夠提高施工質(zhì)量和工作效率，可謂一舉兩得。

4.2 不斷健全行業(yè)技術(shù)控制制度以及條例建設(shè)

針對某些技術(shù)無章可循這一實際問題，企業(yè)應(yīng)該積極建立起行業(yè)認(rèn)可的技術(shù)制度，并不斷建立健全企業(yè)的其他制度，并在實際施工中嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行，把制度指導(dǎo)和管理的作用充分發(fā)揮出來，在多種制度的配合下有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。例如，在機械設(shè)備進入施工場地之前，必須有專業(yè)人員進行檢查和試運行，在確保機械正常運轉(zhuǎn)的前提下才可以投入生產(chǎn)，有效減少突發(fā)狀況的發(fā)生頻率，并在一定程度上保障了工作人員的生命財產(chǎn)安全。還應(yīng)該持續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計，擇選資質(zhì)齊全、經(jīng)濟合理、經(jīng)驗豐富、技術(shù)先進的施工組織進行施工，并嚴(yán)格審核施工方案以及投標(biāo)文件，杜絕“走后門”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

4.3 施工材料方面的控制

以施工圖紙為依托制定合理的采購計劃并提前做好預(yù)算，這就需要企業(yè)選擇業(yè)務(wù)能力較強的采購人員，畢竟材料是整個工程的基礎(chǔ)，沒有材料就沒有工程。采購人員應(yīng)該能夠充分理解圖紙的施工意圖，并實時關(guān)注市場行情，找準(zhǔn)時機購買質(zhì)優(yōu)價廉的施工材料，對于一些必要的昂貴材料，可以選擇性能相當(dāng)?shù)男虏牧洗?，以保證工程的施工質(zhì)量。另外，還應(yīng)該重點篩選合格的供應(yīng)商，選擇資質(zhì)齊全、信譽良好的供應(yīng)商進行采買，這是由于負(fù)責(zé)的供應(yīng)商不僅能夠保證材料的施工質(zhì)量以及后續(xù)退換貨程序，還能夠合理安排材料運輸相關(guān)事宜，保證材料在運輸過程中不會發(fā)生物理或者化學(xué)變化，大大降低返工頻率，保證了材料的質(zhì)量就是保證了采購成本。

結(jié)束語

安裝工程本身涉及內(nèi)容較多，容易受到各種因素的影響，因此，在實際施工過程中會不可避免地發(fā)生一些意外狀況，企業(yè)應(yīng)該把工作重心放在監(jiān)管施工、設(shè)計部門上，并注意對隱蔽工程的檢查。與此同時，以上級批準(zhǔn)的預(yù)算為參考，嚴(yán)格按照合同內(nèi)容執(zhí)行，相關(guān)管理人員必須在保證施工質(zhì)量的同時加快施工進度，采用科學(xué)的方式管理安裝造價，不斷提升安裝造價的控制水平，為企業(yè)經(jīng)濟利益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)做出突出貢獻。

參考文獻

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