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        生產(chǎn)企業(yè)中大型設(shè)備的維修和保養(yǎng)探析

        2018-10-20 10:05:10劉國(guó)玲
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2018年26期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)企業(yè)保養(yǎng)維修

        劉國(guó)玲

        摘 要:隨著當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,生產(chǎn)企業(yè)中的大型設(shè)備需要不斷地更新?lián)Q代,以有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。大型設(shè)備為生產(chǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)之一,造價(jià)高昂,其使用壽命的延長(zhǎng)可以有效節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本。文章首先介紹了生產(chǎn)企業(yè)大型設(shè)備的維修和保養(yǎng)現(xiàn)存問題,繼而對(duì)大型設(shè)備維修和保養(yǎng)提出了相關(guān)的優(yōu)化建議,對(duì)于有效保證生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)安全、提高運(yùn)營(yíng)效率,有著積極的現(xiàn)實(shí)意義。

        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)企業(yè);大型設(shè)備;維修;保養(yǎng)

        中圖分類號(hào):TH17 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):2095-2945(2018)26-0193-02

        Abstract: With the rapid development of science and technology, the large-scale equipment in production enterprises need to be constantly updated in order to effectively improve the production efficiency of enterprises. The large-scale equipment is one of the fixed assets of the production enterprise, its cost is high, and the extension of its service life can effectively save the production cost of the enterprise. This paper first introduces the existing problems in the repair and maintenance of large-scale equipment in production enterprises, and then puts forward some optimization suggestions for the maintenance and repair of large-scale equipment, which can effectively guarantee the operation safety and improve the operation efficiency of the production enterprises, thus achieving positive practical significance.

        Keywords: production enterprise; large equipment; repair; maintenance

        1 概述

        隨著當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,生產(chǎn)企業(yè)中的大型設(shè)備需要不斷地更新?lián)Q代,以有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。大型設(shè)備為生產(chǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)之一,造價(jià)高昂,其使用壽命的延長(zhǎng)可以有效節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本。而大型設(shè)備使用周期的長(zhǎng)短,和維修和保養(yǎng)有著直接的關(guān)系。

        生產(chǎn)企業(yè)中大型設(shè)備的維修和保養(yǎng)是在大型設(shè)備還未能達(dá)到某種程度的損耗之前進(jìn)行的多種預(yù)防性的各種技術(shù)保障工作,因而生產(chǎn)企業(yè)中大型機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)從某種程度上講具有一定的強(qiáng)制性。除了對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的大型設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)之外,還需要進(jìn)行定期的維修和保養(yǎng),使大型設(shè)備的各種零部件始終保持潤(rùn)滑、堅(jiān)固和清潔。

        對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言,建立完善的維修和保養(yǎng)管理制度,降低大型機(jī)械設(shè)備的磨損率降低和設(shè)備故障出現(xiàn)頻率,不僅可以有效延長(zhǎng)大型設(shè)備的生命周期,同時(shí)可以有效規(guī)避生產(chǎn)企業(yè)中生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),降低經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。如果不對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng),就會(huì)影響到生產(chǎn)企業(yè)的正常運(yùn)行,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。

        本文以生產(chǎn)企業(yè)中大型設(shè)備的維修和保養(yǎng)作為研究?jī)?nèi)容,基于以下兩點(diǎn)理由:第一,有效地保證生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)安全;第二,提高生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,為生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

        2 生產(chǎn)企業(yè)中大型設(shè)備的維修和保養(yǎng)現(xiàn)存問題

        我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)中大型裝備的維修和保養(yǎng)模式存在以下問題:

        2.1 缺乏先進(jìn)的維修和保養(yǎng)理念

        大型設(shè)備的維修和保養(yǎng)是生產(chǎn)企業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展的保障。目前在生產(chǎn)企業(yè)之中,大型設(shè)備的維修和保養(yǎng)不僅在短期之內(nèi)不能使生產(chǎn)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)收入的增加,反而在較長(zhǎng)的時(shí)間是作為經(jīng)費(fèi)支出的業(yè)務(wù),這容易導(dǎo)致管理者對(duì)大型設(shè)備維修和保養(yǎng)的重要性認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足,使得一些大型設(shè)備存在安全隱患,一旦發(fā)生意外事故,造成的經(jīng)濟(jì)損失反而會(huì)更大。

        2.2 缺乏專業(yè)化的維修和保養(yǎng)隊(duì)伍

        在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,缺乏專業(yè)化的維修和保養(yǎng)隊(duì)伍。由于大型設(shè)備維修管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等原因,對(duì)大型設(shè)備的故障原因判斷不準(zhǔn)確,主要靠主觀感覺來判斷故障的大型設(shè)備,缺乏對(duì)故障根源的排查;另外,大型設(shè)備的維修和保養(yǎng)方法和手段單一,導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有的大型設(shè)備的維修率過低、保存狀態(tài)差。

        2.3 維修模式比較落后

        通過對(duì)生產(chǎn)企業(yè)大型設(shè)備的調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前大型設(shè)備維修和保養(yǎng)在機(jī)械故障的統(tǒng)計(jì)和保養(yǎng)分析模式等方面存在以下問題:第一,生產(chǎn)企業(yè)中大型設(shè)備的維修和保養(yǎng)僅僅滯留行動(dòng)層面,對(duì)于設(shè)備故障的原因和保養(yǎng)方式?jīng)]有做深入研究,致使大型設(shè)備的故障率持高不下,并且維修和保養(yǎng)的手段單一,這都是生產(chǎn)企業(yè)沒有先進(jìn)維修和保養(yǎng)思想的表現(xiàn);第二,在一些生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)過程中,維修人員對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備故障的判斷依據(jù)判斷不充分,許多維修人員僅靠主觀感覺對(duì)出故障的大型設(shè)備機(jī)械進(jìn)行維修;第三,隨著生產(chǎn)企業(yè)大型設(shè)備數(shù)量的持續(xù)增加,維修和保養(yǎng)費(fèi)用在不斷增加,一些生產(chǎn)企業(yè)為了節(jié)約成本,常常忽略或者縮減維修和保養(yǎng)經(jīng)費(fèi),容易造成大型設(shè)備的維修率過低的現(xiàn)象。第四,大型設(shè)備的維修和保養(yǎng)在短時(shí)期不能給生產(chǎn)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)收入,在較長(zhǎng)的時(shí)間作為生產(chǎn)企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,也容易導(dǎo)致打架對(duì)大型設(shè)備的維修和保養(yǎng)重要性認(rèn)識(shí)不夠,使得一些大型設(shè)備“帶病工作”,這樣雖然短時(shí)間內(nèi)在某種程度上降低了經(jīng)營(yíng)成本,然而容易為企業(yè)的生產(chǎn)埋下安全隱患。

        2.4 尚未建立合理的維修和保養(yǎng)流程

        一個(gè)合理的維修和養(yǎng)護(hù)流程,能使生產(chǎn)企業(yè)的大型設(shè)備快速恢復(fù)工作性能,為后序工作的安排提供充裕的時(shí)間。然而在某些生產(chǎn)企業(yè)之中,大型機(jī)械設(shè)備的維修流程仍存在某些問題:第一,不重視對(duì)信息的統(tǒng)計(jì)以及維修的反饋,造成維修和保養(yǎng)部門無法形成系統(tǒng)的維修資料;第二,各個(gè)管理部門職能劃分不清楚,協(xié)調(diào)工作困難,導(dǎo)致維修和保養(yǎng)得工作效率低下;第三,缺乏相關(guān)制度的支持,使得現(xiàn)有的維修人員無法適應(yīng)不同專業(yè)大型設(shè)備的具體要求。

        3 大型設(shè)備維修和保養(yǎng)措施優(yōu)化建議

        3.1 加強(qiáng)維修和保養(yǎng)意識(shí)與理念

        隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)企業(yè)中有更多類型的大型設(shè)備使用到生產(chǎn)行業(yè)之中,這就要求維修管理人員必須注重更新自己的維修和保養(yǎng)理念,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修和保養(yǎng)技術(shù),優(yōu)化大型設(shè)備的維修和保養(yǎng)決策,切實(shí)降低大型設(shè)備的故障率,延長(zhǎng)大型設(shè)備使用壽命。除此之外,生產(chǎn)企業(yè)中應(yīng)當(dāng)建立良好的大型設(shè)備維修和保養(yǎng)文化,通過不斷完善與更新生產(chǎn)企業(yè)大型設(shè)備的維修和保養(yǎng)管理體系,才能保障生產(chǎn)企業(yè)大型設(shè)備維修和保養(yǎng)管理體系與企業(yè)文化的真正融合。

        3.2 組建專業(yè)化的維修和保養(yǎng)隊(duì)伍

        大型設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作是一種知識(shí)型行為,在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,大型設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜、技術(shù)含量高,極容易出現(xiàn)突發(fā)故障,這就要求維護(hù)人員具有較高的專業(yè)水平,因而組建專業(yè)化的維修和保養(yǎng)隊(duì)伍十分必要。這需要從以下幾點(diǎn)做起:第一,維修和保養(yǎng)人員嚴(yán)格實(shí)行特種工種資格上崗制度,特殊工種應(yīng)選擇具有上崗資格證書的人員;第二,進(jìn)行系統(tǒng)的維修和保養(yǎng)理論培訓(xùn),使維修和保養(yǎng)人員熟悉生產(chǎn)大型設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及工作原理等;第三,有針對(duì)性地進(jìn)行維修和保養(yǎng)所需的專業(yè)培訓(xùn),使維修和保養(yǎng)人員既能看懂圖紙,又能熟練使用測(cè)量工具和維修工具;第四,維修和保養(yǎng)管理人員和操作人員都必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),了解生產(chǎn)過程中安全的重要性,使大家都具有自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)方式,有效降低大型設(shè)備生產(chǎn)中的事故率。

        3.3 構(gòu)建完善的維修和保養(yǎng)制度

        大型設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是生產(chǎn)企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展極其重要的內(nèi)容。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來講,單純擁有專業(yè)化的維修和保養(yǎng)隊(duì)伍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要構(gòu)建完善的設(shè)備維修與保養(yǎng)制度才行。只有制定科學(xué)、完善、可行的大型設(shè)備管理制度,才能使生產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)。目前,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也愈來愈激烈,如果不重視生產(chǎn)企業(yè)中大型設(shè)備的管理,企業(yè)將很難立足和發(fā)展,終將被社會(huì)所淘汰。

        對(duì)于生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)當(dāng)按照本企業(yè)的實(shí)際情況,實(shí)行對(duì)大型設(shè)備定期檢測(cè)和保養(yǎng),安排專業(yè)的維修和保養(yǎng)人員對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢測(cè),并進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提高生產(chǎn)企業(yè)維修和保養(yǎng)的工作效率。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,生產(chǎn)企業(yè)面臨的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)和壓力愈來愈大,而大型設(shè)備的使用效益直接決定著生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率,因而,在大型設(shè)備的維修和保養(yǎng)等管理工作,應(yīng)當(dāng)引起生產(chǎn)企業(yè)的高度重視。

        綜上所述, 加強(qiáng)維修和保養(yǎng)意識(shí)與理念、組建專業(yè)化的維修和保養(yǎng)隊(duì)伍,構(gòu)建完善的維修和保養(yǎng)制度等均是優(yōu)化生產(chǎn)企業(yè)大型設(shè)備維修和保養(yǎng)措施的重要建議,通過以上幾個(gè)方面的措施,可以有效避免影響生產(chǎn)企業(yè)大型設(shè)備維修和保養(yǎng)質(zhì)量潛在因素的可能,才能有效地提高大型設(shè)備的完好率與使用率,從而發(fā)揮大型設(shè)備的最大潛能,有效提高生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,使生產(chǎn)企業(yè)得以蓬勃發(fā)展。

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