趙玉軍

【摘要】在我國的社會發(fā)展當(dāng)中，水利工程項目的建設(shè)是我國的基礎(chǔ)性工程，對于我國的社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。同時，水利工程的建設(shè)也關(guān)系到我國的國際民生安全，所以，無論是哪一種的水利工程建設(shè)項目我們都需要給予高度的關(guān)注。工程質(zhì)量又是項目建設(shè)的靈魂，而工程的質(zhì)量又與建立的工作密切相關(guān)，所以監(jiān)理工作十分重要。因此我們在本文當(dāng)中針對我國的水利工程項目的施工以及監(jiān)理的工作做了相關(guān)的研究，為了保證未來的水利事業(yè)能夠健康的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】水利工程；建設(shè)；監(jiān)理；現(xiàn)狀；對策

引言

水利工程建設(shè)是重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不僅關(guān)系著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，而且還影響著人們的生命財產(chǎn)安全。因此，應(yīng)嚴(yán)格控制水利工程的施工質(zhì)量，這就需要水利工程監(jiān)理人員對水利工程進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量控制。但是，在實際的水利工程監(jiān)理仍存在一些現(xiàn)狀，無法有效實現(xiàn)水利工程監(jiān)理的質(zhì)量全面控制，主要包括水利工程監(jiān)理隊伍的綜合素質(zhì)參差不齊，水利工程監(jiān)理缺乏質(zhì)量監(jiān)理意識，水利工程監(jiān)理的監(jiān)理力度不足。

1、水利工程建設(shè)監(jiān)理工作中存在的問題

1.1對監(jiān)理工作的重視程度不夠

監(jiān)理主要是通過對整個水利工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督和管理，以確保水利工程建設(shè)工作的順利實施。但在實際工作中，施工單位和委托單位存在不重視監(jiān)理工作的普遍現(xiàn)象，認(rèn)為監(jiān)理工作可有可無，阻礙了監(jiān)理職能的正常發(fā)揮，導(dǎo)致監(jiān)理工作不能有效開展。企業(yè)對監(jiān)理工作的不重視，不賦予監(jiān)理人員工程管理的權(quán)力，無法對水利工程的建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)全面的監(jiān)管，導(dǎo)致水利工程建設(shè)質(zhì)量得不到保障。

1.2監(jiān)理體系不健全，監(jiān)理制度不完善監(jiān)理體系不健全

在制定監(jiān)理體系和建立制度的過程中，存在嚴(yán)重的抄襲現(xiàn)象，往往是將其他工程監(jiān)理體系和監(jiān)理制度套用到該工程中，而沒有結(jié)合該水利工程的建設(shè)實際，進(jìn)行有針對性的調(diào)整改善，進(jìn)而導(dǎo)致監(jiān)理體系和監(jiān)理制度無法對實際施工進(jìn)行有效的監(jiān)管。同時，還存在嚴(yán)重的監(jiān)理保障機制缺失問題，在監(jiān)理工作實施的過程中缺少必要的支持，也對監(jiān)理工作的順利開展造成了不良影響。

1.3監(jiān)理控制力度不夠

在實際工作中還存在監(jiān)理控制力度不夠，無法對整個水利工程建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理，監(jiān)理作用得不到充分的發(fā)揮，也就無法為水利工程的質(zhì)量提供可靠的保障。由于監(jiān)理工作的控制力不足，在水利工程實施的過程中，監(jiān)理也就無法對其進(jìn)行系統(tǒng)全面的有效監(jiān)理，形同虛設(shè)，無法對實際的施工行為進(jìn)行全面的監(jiān)管，施工過程中忽視監(jiān)理人員的存在，偷工減料，以次充好，導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到有效的保障。

2、加強水利工程監(jiān)理工作的相關(guān)策略

2.1加強監(jiān)理的培訓(xùn)工作

努力提升監(jiān)理的綜合素質(zhì)，是保障水利工程施工單位監(jiān)理工作開展的前提和基礎(chǔ)。針對一些大型水利工程建設(shè)監(jiān)理工作中存在的監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，還需要強化監(jiān)理隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍。具體來講，落實監(jiān)理人員的檢查、培訓(xùn)以及監(jiān)督，力求監(jiān)理的行為規(guī)范。另外，加強現(xiàn)場監(jiān)理工作的宣傳，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督在監(jiān)理工作中的重要作用，監(jiān)理工作人員自身也要善于積累工作經(jīng)驗，編制監(jiān)理業(yè)務(wù)考核手冊。

2.2建立完善的項目監(jiān)督管理體系

在實際的工作中，需要建立健全完善的監(jiān)理機制，并根據(jù)水利工程項目實際施工情況，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理的承接方式。具體來說，第一，需要水利工程項目主管部門具有針對性的政策和法規(guī)，并結(jié)合《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)的政策法規(guī)形成和自身水利工程項目相吻合的規(guī)章制度，確保監(jiān)理工作能夠在制度和法律的強制作用下更好地開展工作。第二，監(jiān)理單位需要協(xié)助水利工程項目的法人切實落實嚴(yán)格的招標(biāo)制度，并健全招標(biāo)管理機制，科學(xué)地編制招投標(biāo)文件，確保各項程序都嚴(yán)格進(jìn)行，為施工企業(yè)選擇最佳的監(jiān)理單位，解決依靠關(guān)系而取得監(jiān)理資格的情況發(fā)生，規(guī)范監(jiān)理承接業(yè)務(wù)的方式。第三，監(jiān)理單位還需要加強隊伍管理，做好工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，要對監(jiān)理單位做好資質(zhì)審查工作，嚴(yán)厲查處借資質(zhì)中標(biāo)行為，并且建立起責(zé)任機制，明確每個監(jiān)理工作者的具體責(zé)任，這樣能夠進(jìn)一步確保監(jiān)理工作的效果。第四，需要建立期科學(xué)的質(zhì)保和質(zhì)控體系，承包人的質(zhì)監(jiān)部門需要有獨立的行駛職權(quán)的能力，這是做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。第五，要進(jìn)一步地完善監(jiān)理人員的持證上崗和注冊制度，并建立起現(xiàn)代化、規(guī)范化和科學(xué)化的監(jiān)理管理體系，維護(hù)好監(jiān)理的制度，這樣能夠更好地的提升水利工程項目的質(zhì)量。

2.3建立權(quán)責(zé)分明的項目監(jiān)理機構(gòu)

監(jiān)理機構(gòu)有助于保障良好的工程項目監(jiān)理效果，因此，需要結(jié)合工程地點、工程特點以及規(guī)模等諸多方面因素，建設(shè)一個完善的項目監(jiān)理機構(gòu)，并不斷提升監(jiān)理機構(gòu)中人員的業(yè)務(wù)水平，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。從思想意識層面提升監(jiān)理人員的工作責(zé)任感，合理分工，充分調(diào)動監(jiān)理人員的主觀能動性。需要注意的是，根據(jù)每個人的專業(yè)特長，監(jiān)理人也要科學(xué)合理的進(jìn)行工作內(nèi)容分工，并最大限度地彰顯每個人的優(yōu)點，以最大限度地發(fā)揮監(jiān)理人員工作水平，使得水利工程建設(shè)監(jiān)理的工作效果最佳化。

2.4創(chuàng)新工程監(jiān)理的技術(shù)

對于水利工程建設(shè)中的人員和物資進(jìn)行有效的管理，這使得監(jiān)理工作比較復(fù)雜，所以監(jiān)理工作的技術(shù)創(chuàng)新是確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行的保障。隨著水利工程監(jiān)理工作的復(fù)雜化，工程的信息量也在不斷的增多，為了能夠?qū)崿F(xiàn)這些信息的保存與利用，方便信息的查詢，我們對圖紙實現(xiàn)了數(shù)據(jù)化，既提高了信息的準(zhǔn)確性，同時提升了工程的施工效率，所以創(chuàng)新監(jiān)理工作技術(shù)是十分必要的。

結(jié)束語

總之，水利工程監(jiān)理的在工程施工階段的質(zhì)量控制是水利工程施工非常重要的環(huán)節(jié)，在實際的監(jiān)理質(zhì)量控制工作中，應(yīng)做好施工前、施工中以及施工后等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，不斷提升水利工程質(zhì)量，最大程度的提高水利工程的社會效益和經(jīng)濟效益。

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