摘 要 施工質(zhì)量管理是房屋建筑工程的重要內(nèi)容，施工企業(yè)只有做好施工質(zhì)量管理才能保證工程最終質(zhì)量，所以企業(yè)應加強問題管理，結(jié)合先進技術(shù)和理念及時解決。本文主要闡述房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，并提出相應解決措施，希望能夠促進施工質(zhì)量管理工作的有效開展，推動建筑施工行業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞 房屋建筑;工程施工;質(zhì)量管理

前言

施工企業(yè)在進行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理時，應遵循預估不安全因素、培育施工人員專業(yè)技能等基礎(chǔ)原則，對施工風險進行預估，從而提高工程施工質(zhì)量管理的完整性。房屋建筑施工質(zhì)量對房屋最終效率具有直接影響，企業(yè)想在保證效率的同時提高質(zhì)量，就必須應用切實可行的方法將不利于施工的因素排除。

1建筑材料的問題及對策

1.1 建筑材料不合規(guī)

通常情況下，建筑材料是影響房屋建筑工程質(zhì)量的主要因素之一，對施工企業(yè)提升施工質(zhì)量管理水平具有直接影響。目前，我國大部分施工企業(yè)存在建筑材料不合規(guī)的問題，其主要原因大致有：第一，采購人員沒有從正規(guī)渠道購買建筑材料，材料的質(zhì)量不符合國家相關(guān)規(guī)定，如果將這種劣質(zhì)的材料應用于建筑工程中，不僅會嚴重影響房屋建筑最終質(zhì)量，還會威脅到居住在房屋中人們的生命和財產(chǎn)安全[1]。

第二，建筑材料與施工圖紙要求不符，由于設(shè)計人員與采購人員交流溝通不足，導致采購人員采購回來的材料型號與實際施工要求不一致，不僅會增加額外施工成本支出，還降低了施工質(zhì)量管理水平。

第三，有些采購人員可能會受到主觀、客觀因素制約，出現(xiàn)利用價格低廉、質(zhì)量較差的建筑材料代替原有建筑材料并將多余款項私吞的現(xiàn)象，既會對工程整體施工質(zhì)量和效果造成負面影響，還會拖延施工進度，對施工企業(yè)提升施工質(zhì)量管理能力和推動建筑施工行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展極為不利。

1.2 加強建筑材料管理

建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣不僅對整個工程施工質(zhì)量具有決定性影響，對房屋建筑的長久發(fā)展和安全性也具有直接性影響，為了保證房屋建筑工程質(zhì)量、提高施工質(zhì)量管理水平，施工企業(yè)必須加強對建筑材料的管理。

對此，企業(yè)首先要求采購人員從正規(guī)渠道購買建筑材料，并保證材料的規(guī)格和質(zhì)量與國家有關(guān)規(guī)定相一致，對不合格材料應實行退換處理，嚴禁將不合格材料應用于房屋建筑工程中。

其次，施工企業(yè)應加強采購部門與施工部門之間的交流聯(lián)系，要求采購人員嚴格按照施工設(shè)計圖紙上的要求選擇建筑材料的種類、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量，避免出現(xiàn)建筑材料大量浪費的現(xiàn)象，從而降低施工成本損失。

另外，針對采購人員貪污款項的問題，施工企業(yè)可以制定并實行責任制，將責任真正落實到每一名采購人員身上，對出現(xiàn)問題的建筑材料，企業(yè)可以直接追究相關(guān)責任人的責任，從而保證采購人員不會因為某些原因購買劣質(zhì)材料，進而加強對建筑材料質(zhì)量的掌控，為提升施工質(zhì)量管理和開展房屋建筑后續(xù)施工工作奠定基礎(chǔ)。

2施工人員的問題及對策

2.1 能力與素質(zhì)較低

施工人員是開展房屋建筑工程施工工作的重要核心，其專業(yè)技能水平與綜合道德素質(zhì)對施工質(zhì)量管理具有重要影響。目前，我國施工人員以農(nóng)民工為主，他們只掌握了一點相關(guān)技術(shù)，其文化程度和基本素養(yǎng)普遍偏低，而且大部分沒有接受過專業(yè)性、系統(tǒng)性培訓，使得他們在實際施工中，經(jīng)常出現(xiàn)不符合規(guī)定和標準的操作行為，既影響著施工進度和施工安全，又制約著施工質(zhì)量管理。

2.2 培養(yǎng)并提升技能水平與素質(zhì)

如果施工人員的專業(yè)技能水平低，基本職業(yè)素養(yǎng)差，就會嚴重拖延施工速度，不利于施工企業(yè)提升施工質(zhì)量管理水平。對此，施工企業(yè)應當建立人才培養(yǎng)機制，聘用接受過專業(yè)知識教育和系統(tǒng)性培訓、擁有豐富工作經(jīng)驗和有責任、有擔當?shù)墓ぷ魅藛T，定期對原有的、素質(zhì)和能力較低的工作人員開展理論培訓、技能培訓，從而保證施工人員能夠樹立良好的工作意識，在實際施工中嚴格按照規(guī)范標準進行操作，進而降低施工風險，提高施工質(zhì)量。除此之外，施工企業(yè)也要加強施工管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平，幫助其樹立科學正確的管理意識，保證其能夠通過總結(jié)經(jīng)驗來制定符合當前房屋施工建筑工程的質(zhì)量管理規(guī)劃，并根據(jù)實際施工現(xiàn)狀進行施工現(xiàn)場管理，從而有效提升施工質(zhì)量管理水平[2]。

3施工現(xiàn)場監(jiān)督管控問題及對策

3.1 監(jiān)督力度不足

施工現(xiàn)場監(jiān)督管控是影響施工質(zhì)量管理的另一關(guān)鍵性因素。由于我國大多數(shù)施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理投入較少，使得監(jiān)督管控力度嚴重不足，施工監(jiān)督工作無法徹底貫徹落實，導致施工現(xiàn)場秩序混亂，人際矛盾頻發(fā)，對提高施工質(zhì)量管理水平產(chǎn)生不利影響。主要表現(xiàn)在兩個方面，一是監(jiān)督管理人員沒有對工期、作業(yè)量、設(shè)計方案展開全方位監(jiān)管，二是企業(yè)安排的監(jiān)督管理人員相對較少，且監(jiān)督管理人員對其工作不重視，導致施工質(zhì)量管理水平較低。

3.2 強化監(jiān)督管控工作

監(jiān)督管理人員必須要理解監(jiān)督管理控制工作的職責與意義，對施工現(xiàn)場進行全方位監(jiān)督管理，嚴格控制建筑材料質(zhì)量、機械設(shè)備使用等工作，促進施工人員進行和諧交流，及時解決施工現(xiàn)場的人際矛盾問題，保證施工工作能夠正常開展，在規(guī)定期限內(nèi)完成施工工作。另外，施工企業(yè)應當制定科學的監(jiān)督管控制度，結(jié)合房屋建筑施工規(guī)模合理安排監(jiān)督管理人員數(shù)量，保證施工現(xiàn)場秩序穩(wěn)定，從而提升房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平，進而真正促進施工建筑行業(yè)發(fā)展進步。

4結(jié)束語

綜上所述，在開展房屋建設(shè)工作時，不能只重視施工進度與施工效率，還應當增強對施工質(zhì)量的重視程度。針對建筑材料不合規(guī)、施工人員缺乏專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)、施工現(xiàn)場監(jiān)督管控力度不足等問題，施工企業(yè)應當購買正規(guī)材料并做好保存工作、努力培養(yǎng)并提升工作人員的技能和素質(zhì)，強化現(xiàn)場監(jiān)督管控。

參考文獻

[1] 馬俊.探討房屋建筑工程施工質(zhì)量管理和控制策略[J].建材與裝飾，2018，（36）：115-116.

[2] 劉林峰.房屋建筑地下室人防工程施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理研究[J].低碳世界，2018，（07）：198-199.

作者簡介

石新珂（1990-），男，陜西西安人;學歷：學士，現(xiàn)就職單位：中電建路橋集團有限公司，研究方向：建筑工程質(zhì)量管理。