胡金谷

摘 要 經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)也得到了迅速的發(fā)展。隨著建筑工程項(xiàng)目的增多，土木工程作為建筑工程項(xiàng)目的重要組成部分，建筑質(zhì)量的好壞將直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量。為了促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是十分必要的。同時(shí)需要優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略，不斷推動(dòng)建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞 建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;重要性;優(yōu)化策略

前言

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工進(jìn)度計(jì)劃的重要組成部分，如果是預(yù)先約定的最后期限完成施工計(jì)劃，也不會(huì)影響企業(yè)。但在很多情況下，有一些特定的東西是無法控制的。建筑工程施工中最常見的問題是氣候因素，一般建設(shè)項(xiàng)目的施工日期比較長(zhǎng)。天氣的原因成為無法控制的因素，如施工過程中可能發(fā)生突發(fā)性暴雨，導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，影響工程進(jìn)度，浪費(fèi)人員時(shí)間，浪費(fèi)材料，浪費(fèi)資源。

1建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

目前，我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在著較大的問題，特別是在環(huán)境保護(hù)不足、現(xiàn)場(chǎng)施工管理不規(guī)范、規(guī)章制度執(zhí)行不力、施工管理操作不當(dāng)?shù)确矫?。這些問題將會(huì)影響到建筑工程的整體質(zhì)量，影響建筑物的安全和使用壽命，因此，我們必須加強(qiáng)施工隊(duì)伍的專業(yè)水平和質(zhì)量，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，加強(qiáng)建筑材料的檢查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理[1]。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

2.1 有利于提升土建施工安全性

土木工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在實(shí)際施工中存在許多不穩(wěn)定因素，隨時(shí)都有可能發(fā)生危險(xiǎn)。如果管理不嚴(yán)格，會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)混亂，大大增加安全事故發(fā)生的概率。它不僅會(huì)影響正常施工，而且會(huì)在嚴(yán)重情況下威脅施工人員的安全。因此，在施工項(xiàng)目中對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理十分必要，對(duì)提高施工安全具有重要意義。

2.2 有利于樹立良好企業(yè)形象

現(xiàn)場(chǎng)管理效果不僅體現(xiàn)了施工企業(yè)的整體管理水平，也在一定程度上體現(xiàn)了施工企業(yè)的形象。文明施工有序進(jìn)行，可以減少不必要的問題，減少對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響，進(jìn)而樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，有利于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 有利于資源的合理配置

對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理可以更好地安排施工人員，也可以優(yōu)化施工材料、機(jī)械設(shè)備的配置。它不僅提高了資源的利用率，而且有助于節(jié)約施工成本，使其工程造價(jià)控制在預(yù)期范圍內(nèi)，對(duì)提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要作用[2]。

3加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)策略

3.1 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

安全不僅是民用建筑施工的基礎(chǔ)，也是施工人員安全的重要保障，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要影響。特別是土建施工現(xiàn)場(chǎng)，存在著許多安全隱患，可能一些小失誤就會(huì)導(dǎo)致重大安全問題，帶來不必要的損失。因此，有必要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。①加強(qiáng)施工人員的自我保護(hù)意識(shí)，使其能夠積極主動(dòng)地加強(qiáng)自我保護(hù)，減少危險(xiǎn)事件的發(fā)生。與此同時(shí)，在安全管理過程中，有必要定期進(jìn)行相關(guān)安全防護(hù)意識(shí)講座，進(jìn)一步豐富施工人員的安全知識(shí)，使他們能夠進(jìn)行施工嚴(yán)格按照施工要求，并為安全管理奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)建筑工地的工作。②有關(guān)管理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查施工人員的安全防護(hù)措施。他們必須確保佩戴安全防護(hù)工具進(jìn)行施工作業(yè)。如施工時(shí)必須戴上安全帽，這樣可以最大限度地減少人為因素造成的安全事故的發(fā)生，促進(jìn)民用建筑施工的順利進(jìn)行。③機(jī)械設(shè)備也是施工現(xiàn)場(chǎng)的重要組成部分，它不僅影響施工質(zhì)量，而且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全也有重要影響。因此，也有必要利用定期維護(hù)和保養(yǎng)施工設(shè)備，大力提高設(shè)備的管理水平。在實(shí)際檢驗(yàn)過程中，要嚴(yán)格檢驗(yàn)機(jī)器設(shè)備的各個(gè)部件。一旦發(fā)現(xiàn)松動(dòng)等問題，需要及時(shí)對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，以保證質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新落后老化的工程機(jī)械設(shè)備，避免不必要的問題。

3.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理

在民用建筑施工中，施工材料不僅是施工的基礎(chǔ)，影響著施工質(zhì)量，而且對(duì)施工成本有著重要影響，加強(qiáng)建筑材料管理是必要的。嚴(yán)格的物資供應(yīng)和采購(gòu)管理。特別是在目前的建筑市場(chǎng)，材料多樣，價(jià)格也不一樣。即使是同樣材質(zhì)的材料，價(jià)格也不一樣。為了能夠購(gòu)買到物美價(jià)廉的材料，有必要監(jiān)督相關(guān)人員做好市場(chǎng)調(diào)研工作，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)價(jià)格的變化。盡量直接從廠家采購(gòu)，降低材料成本。同時(shí)也需要嚴(yán)格的物料分配管理，避免物料的破損。對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，應(yīng)當(dāng)編制保管使用登記簿。同時(shí)，相關(guān)管理人員必須時(shí)刻掌握施工進(jìn)度，在此基礎(chǔ)上，合理分配材料。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須經(jīng)過嚴(yán)格檢查，以確保其質(zhì)量過關(guān)后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工過程中，應(yīng)控制和管理材料的數(shù)量，避免材料浪費(fèi)和其他不良現(xiàn)象。在儲(chǔ)存材料時(shí)，必須嚴(yán)格監(jiān)督。需要覆蓋的材料必須用護(hù)墊覆蓋，以免影響材料的質(zhì)量，造成不必要的損失。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員管理

（1）提升人員技能。土建工程施工過程比較復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)施工有很多設(shè)備和材料。這些需要一定的技術(shù)能力才能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作?？v觀土木工程施工人員，專業(yè)技能極為匱乏。因此，企業(yè)應(yīng)注意選拔人才進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，通過人才技能的提升來保證土木工程施工質(zhì)量。

（2）提升人員素質(zhì)。施工人員的道德培訓(xùn)是施工企業(yè)應(yīng)重視的核心問題。具體來說，可以從以下幾點(diǎn)開始：高級(jí)管理培訓(xùn)。其中包括項(xiàng)目人員、經(jīng)理、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等，通過對(duì)高級(jí)管理人員的培訓(xùn)，使員工能夠盡快熟悉業(yè)務(wù)，從而減少員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的時(shí)間;農(nóng)民工安全教育與素質(zhì)教育。施工隊(duì)的農(nóng)民工大多受教育程度較低。他們不僅缺乏專業(yè)的施工知識(shí)，而且素質(zhì)普遍較低。因此，他們必須進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，以提高他們的安全意識(shí)和道德素質(zhì)[3]。

4結(jié)束語

通過以上的研究和分析，發(fā)現(xiàn)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目中土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中還存在一些問題。我們需要及時(shí)解決這些問題，需要企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目中高度重視民用建筑工地的管理。我們將充分發(fā)揮管理的作用和意義，進(jìn)一步提高監(jiān)督管理系統(tǒng)，進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，提高民用建筑建筑工地的安全管理企業(yè)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 曹碩志.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略探討[J].江西建材，2016，（16）：288，293.

[2] 張后峰，位風(fēng)云.對(duì)加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的思考[J].江西建材，2015，（03）：98.

[3] 馮建軍.關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探究[J].低碳世界，2018，（04）：187-188.