姚江

摘要：本文首先介紹了黨建工作與企業(yè)業(yè)務管理工作融合的必要性，之后提出了石油銷售企業(yè)黨建與業(yè)務有效融合的策略。

關鍵詞：黨建工作；企業(yè)業(yè)務；融合策略

在當前形勢下，石油銷售企業(yè)作為國有企業(yè)而言，怎樣提升主營業(yè)務的實效性，使黨建組織工作具有的核心作用得以更好地發(fā)揮，進而構建健康和諧的企業(yè)，提升業(yè)務發(fā)展，是當前石油銷售企業(yè)發(fā)展與建設當中的重要問題。強化石油銷售企業(yè)黨建工作，通過黨建工作促進主營業(yè)務的發(fā)展，就必須對黨建工作的重要性具有充分的認識，找到企業(yè)業(yè)務工作和黨建工作的有機結合點，將兩者進行有效的融合，從而維護企業(yè)職工隊伍的穩(wěn)定，促進企業(yè)的良好健康發(fā)展。

一、石油銷售企業(yè)黨建工作存在的問題

作為國有企業(yè)，石油銷售企業(yè)一直以來因為思想和觀念上的制約，工作方法與運行管理模式等方面因素的影響等，導致黨建工作與企業(yè)的業(yè)務經營管理實際脫節(jié)較為嚴重，兩者沒有做到緊密的結合，從而使得企業(yè)發(fā)展的步伐受到制約，不能使黨建組織工作所具有的指導作用真正的得以發(fā)揮，也不能在業(yè)務經營管理的實際中深入思想觀念的認識。因此，長期以來，石油銷售企業(yè)作為國有企業(yè)都在業(yè)務經營管理和黨建工作定位的關系上充滿了困惑，因此，如何將兩者有效的融合是當前石油銷售企業(yè)黨建工作與企業(yè)經營管理工作的突出任務。

二、黨建工作與企業(yè)業(yè)務經營有效融合的必要性

習總書記提出，“黨建工作始終是國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分……”。在當前的新形勢下，使黨建工作所具有的能量與作用得以充分發(fā)揮，實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)業(yè)務的有效融合，是國有企業(yè)黨建工作得以改進與發(fā)展的現(xiàn)實需要。就國有企業(yè)來看，實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)業(yè)務經營的有效融合，有助于使企業(yè)的管理更為統(tǒng)一；有助于在現(xiàn)代企業(yè)制度中融入黨組織的政治核心作用；有助于將黨組織所具有的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢，以及群眾工作優(yōu)勢，轉變成企業(yè)管理發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展以及競爭力提升的優(yōu)勢，使企業(yè)的核心競爭力得到不斷的夯實與強化。在市場經濟發(fā)展的大環(huán)境下，石油銷售企業(yè)要真正的發(fā)揮黨建組織工作具有的推動作用，實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)業(yè)務經營之間的有效融合，具有重要的現(xiàn)實價值。

二、石油銷售企業(yè)黨建與業(yè)務有效融合的策略

（一）將創(chuàng)新型黨小組當作黨建和企業(yè)經營有效融合的載體

要實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務工作和黨建工作的有效融合，是傳統(tǒng)黨建工作所作出的創(chuàng)新探索，所以一定要對工作的思路與方法進行創(chuàng)新。根據(jù)十八大提出的建設“學習型、服務型、創(chuàng)新型”相關要求，結合“十九大”的黨建目標，對企業(yè)基層組織進行創(chuàng)新，構建黨建工作和企業(yè)業(yè)務發(fā)展有機結合的新載體，有助于使國有企業(yè)經營業(yè)務和黨建工作相脫離的問題得到根本解決，使黨建工作所具有的政治與思想優(yōu)勢轉變成企業(yè)建設和發(fā)展當中的競爭和管理優(yōu)勢。作為石油銷售企業(yè)而言，應該在集體的工作當中，結合不同部門所具有的業(yè)務特點以及相關性，構建創(chuàng)新型黨小組，將該黨小組在業(yè)務鏈上進行設置。從工作的內容角度而言，創(chuàng)新型黨小組要將服務型基層黨組織的打造作為其工作的目標，把企業(yè)的經營業(yè)務融入到組織當中，進而讓基層黨小組的工作內容更為有效務實。從工作方法方面來看，創(chuàng)新型黨小組基于業(yè)務發(fā)展的實際，可以對問題及時的了解，再通過黨組織的平臺，對黨員進行引導，使其可以利用黨會以及業(yè)務活動對業(yè)務進行研討，對企業(yè)業(yè)務經營中面臨的實際問題進行解決。進而通過創(chuàng)新型黨小組這個載體的構建，充分體現(xiàn)黨建活動在企業(yè)業(yè)務發(fā)展中所起到的推動作用，極大的提升黨建工作的認同度。

（二）利用實際的黨建項目達到和業(yè)務實際的有效融合

就石油銷售企業(yè)的黨建工作而言，不但應該對黨組織思想理論以及相關教育知識要仔細的學習與掌握，促進自身理論文化素養(yǎng)的提升，同時應該將其真正的在實踐中進行落實，使理論和實踐做到很好的結合。所以，作為石油銷售企業(yè)來說，應該將黨建工作中具體的項目計劃融進業(yè)務管理的實際工作當中，從而實現(xiàn)事半功倍。

（三）通過構建與企業(yè)業(yè)務發(fā)展實際相符的組織形式，促進黨建和企業(yè)業(yè)務管理之間的有效融合

為了使黨建工作和企業(yè)的業(yè)務管理實現(xiàn)有效的融合，作為企業(yè)的黨組織來說應該將企業(yè)的業(yè)務管理作為中心，致力于對黨員與員工的推動，使先進模范所具有的引領功能得以發(fā)揮，這就需要有與之相適宜的組織形式作為根基。在兩者的融合過程中，不但包括軟形態(tài)的企業(yè)文化方面的組織形式，還包括具體的組織架構等。從企業(yè)文化角度來看，應該基于黨組織的政治中心工作，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員所具有的先進模范功能，帶動廣大群眾形成一種爭創(chuàng)先進的良好氛圍，從而使大家都產生主動和積極性，保證核心任務的順利達成。從組織架構角度來看，不但應該強化和企業(yè)行政管理者之間的協(xié)調，形成“行政黨建”的合力，還應該做到黨建工作與業(yè)務發(fā)展共同提高、共同落實；并做到對黨建工作方式的創(chuàng)新，從而有效發(fā)揮黨員的先鋒作用以及基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用?；诖?，作為石油銷售企業(yè)來說，應該基于企業(yè)的業(yè)務發(fā)展特點，在具體的黨建實踐當中，探索黨建和企業(yè)業(yè)務發(fā)展之間有效融合的新路徑。就企業(yè)文化建設角度來看，應該重視提升黨建的思想政治工作在企業(yè)建設方面的能力，保證企業(yè)的業(yè)務經營，為企業(yè)培養(yǎng)高素質的人才隊伍。同時，還需要在黨建思政工作和企業(yè)文化建設兩者做到良好結合的基礎上，凝聚企業(yè)的核心價值觀，通過黨的作風建設和制度文化強化企業(yè)的執(zhí)行力，實現(xiàn)進黨建工作和企業(yè)業(yè)務經營兩者的同步發(fā)展。

（四）將企業(yè)業(yè)務發(fā)展中的難點問題作為黨建工作的重點，促進黨建工作和企業(yè)業(yè)務經營之間的有效融合

要使黨建工作和企業(yè)的業(yè)務經營工作之間實現(xiàn)良好的融合，應該重視將問題作為導向，把黨建工作基于對企業(yè)業(yè)務工作進行服務的基礎上，結合企業(yè)業(yè)務經營的核心任務，將黨建工作開展的重點放到企業(yè)業(yè)務管理的難點上，做到黨建工作和業(yè)務工作的有效對接，達到兩者的雙提高。

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