董小菊 周新蕊

摘要：黨的十八大以來，習(xí)近平圍繞黨的建設(shè)提出了許多重要論述，反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨要管黨，從嚴(yán)治黨必須落實到黨員隊伍的管理中去，使廣大黨員平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來，充分發(fā)揮先鋒模范作用，持續(xù)推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新實踐，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。近年來，公司緊密圍繞中心工作探索黨建創(chuàng)新的方法，以服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為契機(jī)，持續(xù)在黨員骨干發(fā)揮作用上尋找新思路，凝聚出“火車頭”的強(qiáng)大帶動作用，使公司技術(shù)水平、人員結(jié)構(gòu)得到有效改善，推動了信息業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

關(guān)鍵詞：骨干；黨員隊伍；黨要管黨；先鋒模范；領(lǐng)導(dǎo)干部；作用

黨的十八大以來，習(xí)近平圍繞黨的建設(shè)提出了許多重要論述，反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨要管黨，從嚴(yán)治黨必須落實到黨員隊伍的管理中去，使廣大黨員平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來，充分發(fā)揮先鋒模范作用，持續(xù)推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新實踐，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。近年來，公司緊密圍繞中心工作探索黨建創(chuàng)新的方法，以服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為契機(jī)，持續(xù)在黨員骨干發(fā)揮作用上尋找新思路，凝聚出“火車頭”的強(qiáng)大帶動作用，使公司技術(shù)水平、人員結(jié)構(gòu)得到有效改善，推動了公司信息化建設(shè)穩(wěn)健發(fā)展。

一、黨員骨干發(fā)揮作用的重要性

（一）黨員骨干是黨委與群眾加強(qiáng)聯(lián)系溝通的重要橋梁和紐帶

黨員骨干工作在群眾中，與群眾有著直接的、經(jīng)常的、密切的聯(lián)系，能夠直接傾聽群眾的呼聲，掌握群眾思想的脈搏，了解群眾的情緒，熟知群眾的生產(chǎn)、工作、生活狀況、意見、要求和愿望，是公司黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。

（二）黨員骨干是黨委開展工作的得力助手

黨員骨干是黨員隊伍中的先鋒力量，有著示范引領(lǐng)的作用。從黨員骨干所處崗位來看，他們既是各級領(lǐng)導(dǎo)者、決策者、技術(shù)力量，也是最有力的執(zhí)行者、帶動者。企業(yè)在改革發(fā)展的過程中，黨的基層組織是核心堡壘，黨員骨干就是開路先鋒，是黨委順利開展工作的左膀右臂。

二、黨員骨干在實際發(fā)揮作用中存在的問題

俗話說“火車跑得快全靠車頭帶”。發(fā)展黨的建設(shè)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，就是要發(fā)揮黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)一支強(qiáng)大的高素質(zhì)黨員干部隊伍。一支經(jīng)得起考驗、擔(dān)得起重任、敢打硬仗的黨員隊伍，一定要有黨員骨干的帶動，帶領(lǐng)指揮、帶領(lǐng)創(chuàng)新、帶領(lǐng)攻關(guān)、帶領(lǐng)沖鋒。公司在全面深化改革的關(guān)鍵時期，存在著業(yè)務(wù)發(fā)展、人員力量不均衡，攻堅力量薄弱等突出問題，急需一支有力的先鋒隊伍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，在油田信息化建設(shè)的進(jìn)程中，帶領(lǐng)全體黨員干部開拓進(jìn)取，奮勇前進(jìn)。

三、黨員骨干發(fā)揮作用要廣搭平臺、廣拓渠道

（一）定位黨員骨干完善梯隊結(jié)構(gòu)是骨干發(fā)揮作用的前提

領(lǐng)導(dǎo)干部是第一梯隊。各級領(lǐng)導(dǎo)干部是干部群眾的帶頭人和主心骨，各級黨組織書記是履行黨建工作的第一責(zé)任人，對團(tuán)隊和抓好黨建具有重要的示范帶動作用。領(lǐng)導(dǎo)干部只有身先士卒，才能以上率下；只有以身作則，才能上行下效。因此，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，就是抓住了隊伍提升、黨建創(chuàng)新、企業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”。

人才專家是第二梯隊。人才專家是解決生產(chǎn)突出問題的核心力量，他們功底深厚、技術(shù)過硬、思想超前，是管理與發(fā)展的頂層執(zhí)行者、帶動者。

（二）管理骨干完善長效機(jī)制是黨員骨干發(fā)揮作用的保障

（1）以教育為前提保持黨員骨干持續(xù)發(fā)揮作用的持久力。在公司大培訓(xùn)機(jī)制的引導(dǎo)下，針對黨員骨干作用發(fā)揮制定了相應(yīng)的各具特色的專項培訓(xùn)，每年的黨支部書記輪訓(xùn)、黨支部書記講黨課保持了黨支部書記隊伍的持久活力；每年領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)做形勢目標(biāo)責(zé)任宣講、做調(diào)研，與聯(lián)系點(diǎn)群眾保持著密切聯(lián)系，為基層職工解決了實際困難；每年公司選派不同崗位的大批量黨員技術(shù)人員參與技術(shù)培訓(xùn)、專題交流，組織開展崗位技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)技能大賽，讓更多優(yōu)秀黨員成為骨干力量。

（2）以管理為基礎(chǔ)不斷暢通黨員骨干發(fā)揮作用的渠道。根據(jù)公司黨員骨干不同年齡、專業(yè)研究方向、崗位特點(diǎn)，建立骨干力量信息庫，明確責(zé)任清單，借助黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、突擊隊、黨建三聯(lián)點(diǎn)、黨建創(chuàng)新項目、黨建課題研究等載體，有效與中心工作相結(jié)合，不斷暢通黨員骨干發(fā)揮作用的渠道，保持黨員骨干在基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展中持久的生命力。

（3）以制度為重點(diǎn)強(qiáng)化黨員骨干發(fā)揮作用的外在保障。按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建 抓好黨建促生產(chǎn)”的原則，積極探索績效考核、內(nèi)控體系、QHSE體系建設(shè)與基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建、星級標(biāo)準(zhǔn)化黨支部管理、黨建創(chuàng)新項目化運(yùn)作的多級聯(lián)動模式，將黨員骨干發(fā)揮作用納入對基層黨組織的積分制管理中，推動黨員骨干帶頭創(chuàng)新、帶頭服務(wù)、帶頭管理、帶頭擔(dān)責(zé)，持續(xù)完善黨員骨干長效服務(wù)機(jī)制、激勵機(jī)制和黨內(nèi)關(guān)懷、幫扶機(jī)制。

（4）以活動為載體搭建黨員骨干發(fā)揮作用的廣闊平臺。通過開展階段性特色的載體活動，為黨員骨干發(fā)揮作用、服務(wù)群眾提供廣闊舞臺。開展“亮身份、樹形象”活動，制作黨員示范崗明示牌，公開黨員承諾書等形式，增強(qiáng)黨員“身份一亮、做出榜樣；牌子一掛、責(zé)任重大”的主體意識。開展“黨員骨干三帶頭、向我看齊”活動，發(fā)動黨員骨干“以身作則帶員工”、“樂于奉獻(xiàn)帶團(tuán)隊”、“先鋒模范帶技術(shù)”，帶領(lǐng)團(tuán)隊攻尖克難再創(chuàng)佳績。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡軍.抓住“關(guān)鍵少數(shù)”才能引領(lǐng)“最大多數(shù)”.人民網(wǎng)，2015年2月.

[2]張楠.發(fā)揮黨員骨干作用 助推和諧社區(qū)建設(shè).歷城黨建網(wǎng)，2012年9月.