趙志權(quán)

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的進步，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)日益激烈，我國國有企業(yè)的發(fā)展也面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，想要在激烈的競爭環(huán)境下促進企業(yè)進一步的發(fā)展，必須對現(xiàn)在企業(yè)管理加以改變。改變企業(yè)管理方式的一個重點就是提高員工職業(yè)素養(yǎng)，現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭，追究根底，還是人才的競爭，然而現(xiàn)在我國國有企業(yè)在提升員工職業(yè)素養(yǎng)方面還存在問題，本文針對這一情況，對我國國有企業(yè)在員工職業(yè)素養(yǎng)方面存在的問題進行分析，并提出一些淺薄的策略。

關鍵詞：國有企業(yè)；員工；職業(yè)素養(yǎng)

一、國有企業(yè)職工素質(zhì)現(xiàn)狀

員工職業(yè)素養(yǎng)主要包括兩方面的內(nèi)容，一是職業(yè)道德素養(yǎng)，二是職業(yè)技能素養(yǎng)。從職業(yè)道德素養(yǎng)來說，我國國有企業(yè)員工對企業(yè)的認同感偏低，對工作沒有投入極大的熱情，沒有工作積極性，不能夠全身心投入到企業(yè)的發(fā)展事業(yè)中去，沒有憂患意識，對企業(yè)嚴峻的發(fā)展形勢沒有深刻的認識。從技能素養(yǎng)上來說，首先是理論知識掌握程度不深，不能夠?qū)⑺鶎W的理論知識消化吸收并加以靈活運用，而對于實際操作技能也是存在不足，很多員工學習能力較差，動手能力較弱，對機器的操作學習緩慢，不能快速的掌握方法，表現(xiàn)出了對新事物的接受能力與適應能力較差的特點。綜合來說，我國國有企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)還存在著嚴重不足，有待解決與完善。

二、國有企業(yè)職工素養(yǎng)存在的問題的原因分析

（一）員工素養(yǎng)教育沒有受到重視

國有企業(yè)的管理人員對員工素養(yǎng)教育這一模塊并沒有給予相應的重視，認為這方面對企業(yè)的發(fā)展沒有影響，而且企業(yè)研究投資的重點應該是如何促進企業(yè)效益的增強，所以員工職業(yè)素養(yǎng)教育一直沒有成為企業(yè)的重點，企業(yè)沒有對員工職業(yè)素養(yǎng)教育方面加大投資力度，也沒有完善企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)教育機制。另外是員工自身也沒有注重自身職業(yè)素養(yǎng)的提升，只是簡單的滿足于現(xiàn)狀，沒有發(fā)揮主觀能動性主動的去學習新知識，不斷完善自己，充實自己，促進自己職業(yè)生涯的發(fā)展。

（二）培訓質(zhì)量沒有達到要求

首先是企業(yè)管理者沒有注重培訓，有些管理者認為培訓不能提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，員工的知識和技能已經(jīng)足夠完成企業(yè)的業(yè)務工作，投入員工的時間和成本，對企業(yè)沒有太大的好處，這是低于輸入輸出。其次是管理者不了解受訓員工真實的需求，不能對癥下藥，從而達不到理想中的要求。還有就是培訓內(nèi)容比較簡單，不夠豐富，而且基本上屬于千篇一律，老生常談，讓員工對企業(yè)培訓沒有參與積極性，另外是培訓手段比較單一，沒有與現(xiàn)代信息化教學相結(jié)合。

（三）員工教育隊伍自身存在問題

員工教育工作人員其中大部分都是直接從企業(yè)內(nèi)部挑選出來的，沒有相關的專業(yè)知識，也沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，所以自身職業(yè)素養(yǎng)就不能達到要求，而且他們基本上是沒有繼續(xù)進行學習，所以其掌握的知識有的已經(jīng)與現(xiàn)代新形勢不相符合，不能與現(xiàn)代實際情況進行培訓，所以對員工的培訓效果并不高。

三、通過人力資源管理提高員工職業(yè)素養(yǎng)策略

（一）提高對員工的重視

想要提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)的領導人員就要對員工職業(yè)素養(yǎng)的提升給予高度的重視，有以人為本的思想觀念，切實認識到現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不再是簡單的產(chǎn)品競爭，而是人才的競爭。而且領導人員要采取相關措施來加強員工的職業(yè)素養(yǎng)，比如說可以加大人力與物力的投資，為企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)教育工作的開展可以順利進行，沒有后顧之憂，還可以建立員工職業(yè)素養(yǎng)教育部門，專門對這一方面負責，以確保員工職業(yè)素養(yǎng)的提高。另外是員工要對自身的職業(yè)素養(yǎng)重視起來，要意識到提高職業(yè)素養(yǎng)，對自己的職業(yè)發(fā)展是具有非常大的幫助作用的，不僅可以提升自身的綜合素質(zhì)，還可以促進企業(yè)更好的發(fā)展。

（二）提高培訓質(zhì)量

培訓就需要見到效果，如果沒有達到相應的效果，那就是白白浪費時間，竹籃打水一場空，所以企業(yè)首先在這方面應該加大投資力度，重視培訓工作，其次是對培訓的內(nèi)容進行充實豐富，最好能夠?qū)⑴嘤杻?nèi)容與實際工作結(jié)合起來，更有效的幫助員工感受理解，使培訓真正的起作用。另外是可以拓展培訓方式，要改變傳統(tǒng)的員工職業(yè)素養(yǎng)教學方式，有所創(chuàng)新，而且我國現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)展速度很快，各種教學設備越來越先進，在進行企業(yè)員工素養(yǎng)教育的時候，可以利用現(xiàn)代先進的多媒體設備，促進員工職業(yè)素養(yǎng)教學方式多元化，更有效的促進員工職業(yè)素養(yǎng)教育工作的開展。

（三）完善員工教育隊伍

對于從事員工職業(yè)素養(yǎng)教育的工作人員，可以對他們進行專業(yè)的培訓，提升他們的知識，讓他們對新形勢下的教育工作有一定的了解，可以能夠?qū)⒔虒W內(nèi)容與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應，不產(chǎn)生脫節(jié)的情況。另外是企業(yè)可以通過招聘的方式從社會上招聘相關的專業(yè)人員，這樣可以促進員工職業(yè)素養(yǎng)教育工作更好的開展，為企業(yè)帶來新鮮血液，對社會新形勢有一定的認識，從而為企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)教育存在的問題可以進行完善改進，更好的開展員工職業(yè)素養(yǎng)教育工作。

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（作者單位：中國石油天然氣股份有限公司天然氣銷售北方分公司）