薛玉凌

摘要：國有企業(yè)黨群工作需要做到與時俱進(jìn)，就要重視構(gòu)建價(jià)值鏈。企業(yè)黨群價(jià)值鏈包含的內(nèi)容較多，在構(gòu)建時需要了解當(dāng)前黨群工作中存在的問題，制定相應(yīng)的構(gòu)建途徑，就可以實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的改革。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨群；價(jià)值鏈

當(dāng)前，國有企業(yè)的改革勢在必行。國有企業(yè)面臨的競爭日益激烈，在這種情況下其發(fā)展所面臨的壓力必會日益增大。要不斷改進(jìn)黨群工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，方可深化國有企業(yè)改革，解決經(jīng)營中存在的問題，真正團(tuán)結(jié)員工，凝聚人心。在黨群工作中要構(gòu)建企業(yè)價(jià)值鏈，從而改進(jìn)黨群工作現(xiàn)狀。

一、國有企業(yè)黨群工作價(jià)值鏈概述

國有企業(yè)黨群工作并不是直接隸屬于價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。企業(yè)的價(jià)值鏈包括物資采購、制造、營銷、人力資源等環(huán)節(jié)，這些工作與企業(yè)的黨群工作有密切關(guān)系，如果沒有深厚的黨群工作做保障，上述工作就無法充分實(shí)施，價(jià)值鏈也會不完整。國有企業(yè)黨群工作在不斷創(chuàng)造價(jià)值，通過開展實(shí)踐活動構(gòu)建自身價(jià)值鏈，從而獲得廣大員工的信賴。

二、國有企業(yè)黨群工作價(jià)值鏈構(gòu)建的意義

國有企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)改革，就需要應(yīng)對新形勢下的各種挑戰(zhàn)。在市場經(jīng)濟(jì)體制的影響下，國有企業(yè)的各項(xiàng)結(jié)構(gòu)都在發(fā)生變化，需要嶄新的管理理念指導(dǎo)企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營。在多元化文化的影響下，企業(yè)的員工思想也會有很大變化，不容易掌握其想法觀念。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)黨群工作，解決新形勢企業(yè)面臨的各種問題。在現(xiàn)代管理理念下，企業(yè)黨群工作要以員工的利益與企業(yè)的發(fā)展前途為主，發(fā)揮出積極的作用。要構(gòu)建國有企業(yè)黨群工作價(jià)值鏈，使得國有黨群工作更上一層樓。

在新形勢下，國有企業(yè)的黨群工作會有新的內(nèi)涵與思想。將黨群工作與國有企業(yè)的經(jīng)營與各項(xiàng)管理緊密結(jié)合，融入先進(jìn)的管理理念，就可以確保國企黨群工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，符合企業(yè)的實(shí)際情況。構(gòu)建黨群工作價(jià)值鏈，不僅可以加深黨群工作的內(nèi)涵，還能夠?qū)崿F(xiàn)其與實(shí)際工作的緊密結(jié)合，使各項(xiàng)工作高度統(tǒng)一。

三、國有企業(yè)黨群工作價(jià)值鏈構(gòu)建存在的問題

（一）個別干部和員工不了解黨群工作價(jià)值鏈構(gòu)建的意義

在國有企業(yè)黨群工作價(jià)值鏈的構(gòu)建中，個別領(lǐng)導(dǎo)干部和員工對這一工作并不重視，不了解價(jià)值鏈構(gòu)建的意義何在。有的員工不了解價(jià)值鏈的含義，還有的認(rèn)為黨群工作與企業(yè)價(jià)值鏈沒有關(guān)系。甚至一部分領(lǐng)導(dǎo)干部根本就不重視黨群工作建設(shè)，或者認(rèn)為黨群工作是獨(dú)立存在的，與其他工作沒有太大關(guān)系。在許多企業(yè)中，黨群工作價(jià)值鏈構(gòu)建只是一種擺設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)更多放置于企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營之中，旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，卻沒有考慮到黨群工作的建設(shè)與價(jià)值鏈的構(gòu)建。

（二）員工對黨群工作的認(rèn)同度較低

在國有企業(yè)，一部分員工并不認(rèn)可黨群工作，這主要體現(xiàn)在黨群工作沒有充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用，甚至在企業(yè)決策時沒有太多參考價(jià)值。個別黨員干部對待工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能充分為企業(yè)的其他工作提供有效保障?；鶎訂T工普遍認(rèn)為，個別領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)與工作態(tài)度有待提高。

（三）構(gòu)建企業(yè)價(jià)值鏈的方法單一

目前，國有企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建還存在一定的不足之處，這主要體現(xiàn)在其構(gòu)建方法比較單一，價(jià)值鏈內(nèi)容較為欠缺。一些企業(yè)并不了解企業(yè)價(jià)值鏈的重點(diǎn)，在實(shí)際操作時存在重點(diǎn)不明確的現(xiàn)象。操作方法比較落后，使得企業(yè)的價(jià)值鏈構(gòu)建思路不夠清晰，這樣必然會影響企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建，更會使得黨群工作不斷滯后。

四、國有企業(yè)黨群工作價(jià)值鏈的構(gòu)建途徑

（一）加強(qiáng)對企業(yè)價(jià)值鏈工作的認(rèn)識

為了提高企業(yè)黨群工作質(zhì)量，就需要廣大干部、員工加強(qiáng)對企業(yè)價(jià)值鏈的認(rèn)識，在工作中積極主動。國有企業(yè)不同于其他企業(yè)，為了應(yīng)對接踵而來的競爭，企業(yè)需要積極加強(qiáng)黨群工作價(jià)值鏈的構(gòu)建，認(rèn)清這一工作的重要性，在工作中提高責(zé)任感，提高價(jià)值鏈的價(jià)值。

（二）轉(zhuǎn)變思想觀念

在國有企業(yè)黨群價(jià)值鏈構(gòu)建的過程中，需要轉(zhuǎn)變思想觀念，方可實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。企業(yè)黨組織要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，融入創(chuàng)新工作理念，這樣就可以實(shí)現(xiàn)各方面的創(chuàng)新。黨群工作的主要對象就是企業(yè)員工，因此，要充分做到以人為本，深入到員工內(nèi)心之中，被員工所信賴。將黨群工作與企業(yè)制度相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)管理的剛?cè)岵?jì)，解決企業(yè)員工認(rèn)識中存在的思想誤區(qū)，提高員工工作的積極性和主動性。要進(jìn)一步提高企業(yè)黨組織的競爭力，構(gòu)建完整的價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)黨組織人員要協(xié)助企業(yè)生產(chǎn)、管理人員做好工作，積極實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革。為了穩(wěn)定大局，企業(yè)要積極化解各項(xiàng)矛盾，凝聚人心，使企業(yè)的氛圍更加和諧。通過構(gòu)建完整的價(jià)值鏈，為企業(yè)發(fā)展提供可靠保障。

（三）提高人力資源素質(zhì)

首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)對黨群工作價(jià)值鏈的構(gòu)建，就需要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平，提高其責(zé)任感和綜合素質(zhì)。要提高領(lǐng)導(dǎo)的政治素養(yǎng)，加強(qiáng)道德建設(shè)，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部可以提高思想覺悟，做好表率，以身作則，感染其他員工。要加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。加強(qiáng)企業(yè)黨群價(jià)值鏈工作，提高員工的責(zé)任感，使員工化被動為主動。加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，提高黨群工作價(jià)值鏈的有效性。加強(qiáng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，要在資產(chǎn)整合、引入戰(zhàn)略投資者、公司并購、重組等方面加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防微杜漸，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)騰飛。

綜上所述，為了實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨群工作價(jià)值鏈的構(gòu)建，就需要改進(jìn)現(xiàn)有問題，提高黨群工作的有效性，構(gòu)建完整、與時俱進(jìn)的價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革。

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