胡露霞

摘要：企業(yè)文化建設(shè)在當(dāng)今社會(huì)的作用越來越突出，在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)提供靈活多樣的思政工作方法與形式，實(shí)現(xiàn)兩者的整合是企業(yè)面臨的重要課題，所以本文主要探究企業(yè)思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的整合路徑，推動(dòng)企業(yè)深化改革，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；思政工作；企業(yè)文化；整合路徑

思政工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與政治優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)圍繞中心工作、調(diào)節(jié)內(nèi)部關(guān)系、培養(yǎng)優(yōu)秀員工、實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展的重要思想保證，企業(yè)文化建設(shè)則是企業(yè)凝聚員工歸屬感與主動(dòng)性、創(chuàng)造性的動(dòng)力源泉，是企業(yè)健康有序發(fā)展的重要精神導(dǎo)向，兩者目標(biāo)一致、對(duì)象相同，相互依存、相互促進(jìn)。因此，企業(yè)在當(dāng)前的新形勢(shì)下只有整合思政工作和企業(yè)文化建設(shè)，才能形成生命合力。建議企業(yè)通過以下路徑整合思政工作和企業(yè)文化建設(shè)：

一、立足員工個(gè)人，結(jié)合實(shí)際開展思政工作

在新形勢(shì)下，企業(yè)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合實(shí)際情況加大對(duì)員工個(gè)人的思政教育力度，這是調(diào)動(dòng)企業(yè)員工主觀能動(dòng)性、激發(fā)并提升員工凝聚力的關(guān)鍵所在[1]。如思政工作者應(yīng)立足企業(yè)基層，基于一線員工的工作情況，因人而異開展思政工作，大力宣傳企業(yè)文化。對(duì)不同的人與事遵守關(guān)心人、理解人以及尊重人、愛護(hù)人的基本原則，平衡員工心理，緩解他們的矛盾，將基層思政工作落到實(shí)處，通過整合友情操作與物質(zhì)建設(shè)，發(fā)揮思政工作穩(wěn)定人心、團(tuán)結(jié)鼓勵(lì)員工的激勵(lì)功能。具體而言，應(yīng)做到三貼近，即貼近實(shí)際，使思政工作進(jìn)一線、入現(xiàn)場(chǎng)；貼近員工，把管理型思政工作變成服務(wù)型思政教育，不能將員工拉出來教育，而要主動(dòng)貼上去服務(wù)；貼近生活，關(guān)心員工的吃、住、行，將思政工作滲透到員工家庭當(dāng)中，將企業(yè)文化宣傳到家庭與個(gè)人，想方設(shè)法為員工排憂解難。

二、貫穿改革創(chuàng)新，提高企業(yè)思政工作實(shí)效

改革與創(chuàng)新是企業(yè)在全面深入推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下的重點(diǎn)任務(wù)，但改革的實(shí)施必須遵循體制和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，貫穿改革創(chuàng)新理念，找尋思政工作方法和策略的突破、創(chuàng)新，借助企業(yè)文化建設(shè)拓寬思政教育內(nèi)涵。如企業(yè)思政工作務(wù)必要貼合員工心理，利用任何可用的宣傳媒介、傳播工具，包括宣傳欄、視頻、文化體育活動(dòng)等，滲透企業(yè)文化建設(shè)，提升思政教育內(nèi)容的趣味性與知識(shí)性。最近幾年，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)高速發(fā)展，智能手機(jī)以及QQ、微博、微信等網(wǎng)絡(luò)工具是員工最常使用的，趣味十足，思政工作者應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用，促使員工認(rèn)可、接受思政教育。隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)員工的主體意識(shí)越來越強(qiáng)，參與性越來越高，思政工作者要積極搭建教育平臺(tái)和企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)，吸引員工主動(dòng)參與，進(jìn)行自我教育和自主學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的服務(wù)理念，促使其行為和企業(yè)文化保持一致。當(dāng)然，員工的思想與意識(shí)在快速轉(zhuǎn)變，他們不再是單純的單位人，思政工作也不能限制在企業(yè)內(nèi)部，要主動(dòng)走向社區(qū)，發(fā)揮民間組織的優(yōu)勢(shì)，使思政工作取得更高的實(shí)效。

三、整合企業(yè)文化，推動(dòng)思政工作整體創(chuàng)新

企業(yè)文化屬于經(jīng)濟(jì)和文化的產(chǎn)物，是企業(yè)將管理從經(jīng)濟(jì)拓展到文化的結(jié)果，貼近經(jīng)營(yíng)管理，很容易被員工接受，為思政工作者改變過去單一的灌輸模式提供新的途徑，將其和思政工作整合，能有效解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和思政工作兩張皮的問題。原因在于企業(yè)文化建設(shè)重視的不再是灌輸，而是以文載道，讓員工自覺自愿追求企業(yè)的價(jià)值觀念，共同遵守行為規(guī)范[2]。企業(yè)文化也堅(jiān)持以人為本，基于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，密切結(jié)合物質(zhì)因素和精神因素，在經(jīng)營(yíng)管理的全過程貫穿對(duì)員工理想、信念與精神的培育，從而在實(shí)踐中有機(jī)統(tǒng)一思政工作的內(nèi)容與企業(yè)管理要求。這就需要思政工作者整合企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)整體創(chuàng)新。

如企業(yè)精神文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)塑造以人為本的價(jià)值觀和協(xié)作奉獻(xiàn)的精神，培育企業(yè)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)理念，形成全體員工共鳴的、一致的態(tài)度、思想境界和意志狀況，這是一個(gè)企業(yè)再造精神靈魂的過程，思政工作應(yīng)從精神的提煉、宣傳、教育和凝聚等環(huán)節(jié)切入，有效對(duì)接思政工作與企業(yè)精神文化建設(shè)，創(chuàng)新思政工作。又如企業(yè)文化形象在員工日常工作中滲透，思政工作者可從員工的工作作風(fēng)、企業(yè)的精神面貌等方面切入，創(chuàng)建企業(yè)廉潔文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。企業(yè)在塑造品牌時(shí)也需要精品戰(zhàn)略的支持，它涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以有效切入思政工作，在塑造品牌的薄弱環(huán)節(jié)滲透思政工作，提升企業(yè)品牌形象，有效對(duì)接思政工作與企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)，創(chuàng)新思政工作。

總之，在當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和完善的形勢(shì)下，思政工作和企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的寶貴軟實(shí)力，是企業(yè)構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分，思政工作者在實(shí)踐中務(wù)必要立足員工個(gè)人，結(jié)合實(shí)際情況開展思政工作，同時(shí)借助企業(yè)文化建設(shè)將改革創(chuàng)新貫穿到思政工作的全過程，提高工作實(shí)效，通過整合企業(yè)文化推動(dòng)思政工作實(shí)現(xiàn)整體創(chuàng)新，從而切實(shí)做好企業(yè)思政工作，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫翠萍.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系[J].現(xiàn)代企業(yè)，2018 （03）：45-46.

[2]田媛.以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2017 （35）：177+198.