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        淺談電力工程施工中的進(jìn)度控制與安全管理

        2018-10-19 08:43:43李忠成
        企業(yè)文化 2018年35期
        關(guān)鍵詞:電力工程安全管理

        李忠成

        摘要:在電力工程施工中,進(jìn)度控制是一個(gè)重要的內(nèi)容,良好的進(jìn)度控制可以保證電力工程施工的順利進(jìn)行,另外安全管理的完全也可以解決施工人員的安全問題,保證在施工過程中的安全得到保障。本文將首先闡述電力工程施工的主要問題,然后再對(duì)施工進(jìn)度控制計(jì)劃以及電力工程施工安全管理對(duì)策進(jìn)行探討。

        關(guān)鍵詞:電力工程;施工進(jìn)度控制;安全管理

        一、電力工程施工的主要問題

        進(jìn)度管理以及安全管理在電力工程施工的過程中占據(jù)了重要的部分,但是也存在較多問題,通常分為以下幾點(diǎn):

        (1)沒有嚴(yán)格的施工進(jìn)度控制計(jì)劃。一般在制定合同時(shí)都會(huì)安排合理的工期,電力工程施工的進(jìn)度也在工作人員的緊密關(guān)注下,但是仍然會(huì)有一些紕漏,存在一些沒有完善的地方,這就導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響,施工快慢不一。如果盲目改變施工進(jìn)度會(huì)導(dǎo)致一些工程質(zhì)量問題,嚴(yán)重而言甚至?xí)戆踩珕栴}。

        (2)沒有嚴(yán)格的安全管理計(jì)劃和措施。很多電力施工人員素質(zhì)文化不高,安全意識(shí)較低,自我保護(hù)能力也并沒有得到鍛煉,加之施工過程缺乏足夠的安全保障措施,導(dǎo)致較為嚴(yán)重的安全問題。

        (3)施工過程中進(jìn)度管理和安全管理無較強(qiáng)聯(lián)系性。在施工過程中,如果加快施工節(jié)奏,則會(huì)增大施工的安全隱患,而如果加強(qiáng)安全保障措施,則會(huì)占據(jù)一定時(shí)間,影響施工的進(jìn)度。另外一些管理人員經(jīng)驗(yàn)不足,無法理解二者之間的聯(lián)系,不能合理制定進(jìn)度控制和安全管理的計(jì)劃。

        二、電力工程施工進(jìn)度控制措施

        (一)合理制定施工進(jìn)度控制計(jì)劃

        電力工程施工已經(jīng)是現(xiàn)階段電力發(fā)展的重要內(nèi)容,并且進(jìn)度控制以及安全管理是重要的組成部分,如果正確深刻理解二者的意義和二者間的聯(lián)系,進(jìn)而在此基礎(chǔ)上將質(zhì)量管理、成本管理等產(chǎn)品問題整合考慮是工作的重要內(nèi)容。管理人員在制定計(jì)劃時(shí)要充分研究施工中的每個(gè)內(nèi)容,還要考慮到其他一些負(fù)面影響因素,這樣才可以使每個(gè)工程的每個(gè)部分完美的銜接,避免造成時(shí)間不必要的浪費(fèi)。另外,施工過程中還會(huì)存在一些無=無法預(yù)測(cè)的意外情況而拓展施工進(jìn)度,因此要求在制定計(jì)劃時(shí)要留出額外的時(shí)間來應(yīng)對(duì)這些突發(fā)情況。此外,還要根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來對(duì)此次工程進(jìn)行估測(cè),確定工期目標(biāo)。另外,市場(chǎng)變化、政策變化、環(huán)境變化等都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響,因此要將這些因素考慮進(jìn)去。大數(shù)據(jù)可以是一項(xiàng)實(shí)用的技術(shù),充分利用大數(shù)據(jù)可以提高結(jié)果的準(zhǔn)確性。

        (二)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批

        在施工進(jìn)度控制計(jì)劃完成后仍然有一些不足之處,因此要交給項(xiàng)目總工程監(jiān)理師進(jìn)行復(fù)查審核。監(jiān)理師要充分了解工程的所有方面,綜合施工過程的每個(gè)方面以及影響因素來對(duì)施工計(jì)劃研究改善,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間嚴(yán)格把控,確保在計(jì)劃可以在工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)。在施工過程中對(duì)材料以及技術(shù)的選擇是十分重要的內(nèi)容,所以要保證材料和技術(shù)的質(zhì)量,滿足工程的硬性要求。在此基礎(chǔ)上要知道每項(xiàng)技術(shù)對(duì)工程的影響,進(jìn)而選擇合適的技術(shù)來確保工程的效率。此外,不同的材料也會(huì)對(duì)施工有不同的影響,所以材料方面要對(duì)采購(gòu)、運(yùn)輸還有資金方面考慮來選擇性價(jià)比高的材料。

        (三)加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程監(jiān)管

        施工進(jìn)度計(jì)劃在進(jìn)行過程中是否被嚴(yán)格控制對(duì)進(jìn)度管理的影響十分重要。在計(jì)劃執(zhí)行時(shí)要采用動(dòng)態(tài)監(jiān)督和控制的方式,實(shí)時(shí)獲取電力工程施工的數(shù)據(jù)和進(jìn)度,然后與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,觀察是否有偏差以及偏差的大小。通常情況下電力工程變更在施工過程中時(shí)難以避免的問題,而如果要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,就會(huì)導(dǎo)致施工管理與預(yù)期出現(xiàn)偏差,嚴(yán)重或會(huì)難以控制。因此,在完善計(jì)劃時(shí)要深入考慮可能會(huì)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更,然后加以改善,另外還要求設(shè)計(jì)者要到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考量,進(jìn)而和設(shè)計(jì)稿對(duì)比,完善不足之處。施工進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行時(shí)不能放任不管,要加強(qiáng)警惕,監(jiān)督整個(gè)計(jì)劃的發(fā)展,這樣才可以避免可能會(huì)發(fā)生的問題,使施工過程順利進(jìn)行。

        三、電力工程施工安全管理對(duì)策

        電力工程施工一般是在高壓、高空的環(huán)境下進(jìn)行,所以施工者可能會(huì)遭遇觸電、高空墜落、機(jī)械傷害等安全事故,帶來嚴(yán)重的后果。

        (一)找準(zhǔn)電力工程施工安全管理的理論基礎(chǔ)

        為避免出現(xiàn)施工安全問題,完善施工過程的安全措施,需要先進(jìn)的安全管理理論作為基本指導(dǎo),為施工提供安全類的理論幫助。以下是筆者分享的重要的安全管理理論:

        (1)事故因果連鎖理論。事故因果連鎖理論主要是說安全事故由許多方面引起的,主要由安全管理目標(biāo)、制度建設(shè)、安全體制等方面,并且離事故源頭越近的問題造成的影響會(huì)越大。

        (2)人機(jī)軌跡交叉理論。人和機(jī)器的工作會(huì)有許多交叉的地方,這些交叉的地方有很大的不穩(wěn)定性,這就導(dǎo)致事故發(fā)生的概率更高,并且這種情況造成的安全事故會(huì)帶來更加嚴(yán)重的后果。

        (二)構(gòu)建矩陣式安全管理體系

        合理的安全管理體系在安全管理中是一部分重要的內(nèi)容,優(yōu)良的管理體系甚至?xí)硎掳牍Ρ兜男Ч=⑼晟频墓芾眢w系,要求安全管理系統(tǒng)化,責(zé)任分工明確,獎(jiǎng)懲機(jī)制明確,管理落實(shí)到家。在安全管理體系中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要作為安全第一責(zé)任人,并且要綜合統(tǒng)籌安全工作的各個(gè)部分,合理部署安全工作,將管理體系的每個(gè)方面協(xié)調(diào)好。在施工現(xiàn)場(chǎng)要重點(diǎn)加強(qiáng)安全防護(hù)措施,在事故發(fā)生概率較大的地方貼上安全標(biāo)識(shí),尤其是在人機(jī)交叉工作的地方。施工人員還要佩戴好安全防護(hù)用具,確保在遭受傷害時(shí)能夠有效抵擋。

        (三)完善工程施工安全評(píng)價(jià)方法

        在電力工程施工安全管理中,良好的安全評(píng)價(jià)方法可以為安全管理帶來顯著的效果,對(duì)安全管理十分重要。應(yīng)當(dāng)以安全管理目標(biāo)和計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)來制定合理的評(píng)價(jià)體系,這樣才能保證在使用過程中的適用性和匹配性。

        四、結(jié)語

        綜上所述,充分了解電力工程施工管理中的問題,并且理解其含義可以加強(qiáng)電力工程施工中的進(jìn)度控制,完善安全管理。另外,在電力工程施工中嚴(yán)格制定施工進(jìn)度控制計(jì)劃并對(duì)其審批、監(jiān)管,以及完善施工的安全管理體系、制定良好的安全評(píng)價(jià)方法都有很大的作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 王懷斌 . 電力工程管理中存在不足點(diǎn)及改進(jìn)策略 [J]. 低碳世界 ,2017,(19):137-138.

        [2] 張少鵬 . 電力工程項(xiàng)目管理實(shí)踐與創(chuàng)新探究 [J]. 中小企業(yè)管理與科技 ( 上旬刊 ),2017,(05):118-119.

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