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        企業(yè)黨務(wù)管理工作的改革與創(chuàng)新

        2018-10-19 04:43:02張立東
        企業(yè)文化 2018年35期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新改革企業(yè)

        張立東

        摘要:十九大的召開為企業(yè)的發(fā)展指明了新的發(fā)展方向,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入和國企改革的深入,企業(yè)無論是在規(guī)模和體制上都需要更加適應(yīng)市場發(fā)展的需求,所以,近年來的企業(yè)改革也出現(xiàn)了一些新的問題和新的變化,如何在新形勢下更好的適應(yīng),更好的解決企業(yè)的黨務(wù)管理工作,加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作的改革和創(chuàng)新,已經(jīng)成為企業(yè)需要關(guān)注的一個(gè)重要問題。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);黨務(wù)管理工作;改革;創(chuàng)新

        新時(shí)代下,企業(yè)的發(fā)展面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),對此在管理層面必須加強(qiáng)對于黨建工作的推進(jìn),為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的人員支持和依托在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中,黨建管理工作對于整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行具有十分重要的影響,所以需要加強(qiáng)對于黨建工作的管理和要求,加強(qiáng)黨建隊(duì)伍職工建設(shè),分析當(dāng)前職工隊(duì)伍當(dāng)中存在的各項(xiàng)問題,制定有效的解決措施。

        一、企業(yè)調(diào)整后黨組織發(fā)展面臨的問題

        在企業(yè)公司內(nèi)部進(jìn)行重組調(diào)整后,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)格局發(fā)生了很大的變化,黨組織不僅要處理好與黨代會、職代會和工會之間的關(guān)系,還需要處理與董事會、股東會和監(jiān)事會之間的關(guān)系,所以黨組織的工作內(nèi)容更加復(fù)雜,所面臨的形勢更加多樣,這種情況下,黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力和控制能力,受到了嚴(yán)重的考驗(yàn)。

        隨著股份制的改革和發(fā)展,經(jīng)營者包黨組織負(fù)責(zé)人和多種經(jīng)營群體,群體內(nèi)的黨組織負(fù)責(zé)人與職工之間的收入差距不斷加大,這些黨組織負(fù)責(zé)人能否繼續(xù)站在黨員和職工的立場上,共同維護(hù)兩方的利益說話和辦事,也是一個(gè)十分棘手的問題。

        部分企業(yè)在改革重組之后,企業(yè)的制度、合同制度和勞務(wù)派遣等問題大量出現(xiàn),一些員工的價(jià)值觀念和思想意識,開始朝著個(gè)體化、經(jīng)濟(jì)化的方向發(fā)展。一些部門對于黨組織人員進(jìn)行精簡,專職黨務(wù)的工作人員越來越少,更多的是兼職,所以在思想上、組織上不斷弱化,對今后的黨建工作的展開十分不利,企業(yè)建立起了一套新的用人機(jī)制,黨管干部,黨管人才等原則,如何在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行推進(jìn)和發(fā)展,已經(jīng)成為了一個(gè)全新的問題。

        二、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展后引發(fā)的思想認(rèn)識問題

        (一)黨在企業(yè)中的政治地位抽象化

        一些人認(rèn)為,公司在進(jìn)行重組改革之后,企業(yè)的中心法人治理結(jié)構(gòu)中,股東為最高的權(quán)力機(jī)構(gòu),而董事會負(fù)責(zé)行使決策權(quán),總經(jīng)理行使知情權(quán),黨組織對于企業(yè)的參政議政的重要位置,直接忽視了黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,一些企業(yè)對于黨的領(lǐng)導(dǎo)的片面化使得政治領(lǐng)導(dǎo)無法加強(qiáng),有些人認(rèn)為政治領(lǐng)導(dǎo)就是做思想工作,企業(yè)的效益好壞直接與經(jīng)濟(jì)組織相關(guān),而黨組織作為政治組織,與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好壞似乎無關(guān)。

        (二)將黨要管黨的原則絕對化

        一些人認(rèn)為,企業(yè)的出資人享有絕對的用人權(quán),黨組織對于人事管理的參與不參與并不十分重要,黨只需要加強(qiáng)自身的建設(shè),對于企業(yè)改革發(fā)展的一些重大方針,都不需要黨組織的參與,需要由企業(yè)法人依法行使自主權(quán),這些人錯誤地將黨要管黨的理念理解為黨只管黨。

        三、如何加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作

        (一)加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作思想意識

        企業(yè)的黨建工作,需要企業(yè)內(nèi)部的黨組織和黨員干部加強(qiáng)自身的使命感和危機(jī)感,在黨建工作當(dāng)中積極進(jìn)行宣傳和教育,為企業(yè)員工提供更多的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)員工能夠自覺的對黨建工作產(chǎn)生認(rèn)知,并履行新形勢下黨建工作的主要任務(wù),做好和強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)黨建工作。

        (二)豐富黨建工作的內(nèi)容和形式

        在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部黨建工作的推進(jìn)過程當(dāng)中,企業(yè)需要強(qiáng)化黨組織的建設(shè)工作,豐富黨建工作的形式和內(nèi)容,并在生活當(dāng)中給予黨員干部以重大的支持和幫助,能夠真正解決黨員在生活當(dāng)中存在的各種實(shí)際問題,讓企業(yè)內(nèi)部的黨員都能夠感受到來自黨和企業(yè)的溫暖,將企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營工作與自身的黨建工作緊密相連,更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

        (三)做好黨建工作的制度創(chuàng)新

        在企業(yè)的黨建工作當(dāng)中,除了明確黨建工作的指導(dǎo)思想之外,還需要做好制度的建設(shè),過去的黨建工作制度都沿用了傳統(tǒng)的制度,這種制度在很大程度上制約了黨建工作的推進(jìn),并且在新形勢下并不適合各項(xiàng)工作的展開,也不有利于提升黨建工作的有效性,所以完善企業(yè)的黨建工作制度十分必要,首先要制定科學(xué)的制度,建立完善的配套設(shè)施,用實(shí)踐檢驗(yàn)各項(xiàng)工作,當(dāng)檢驗(yàn)完成后,用制度的形式固定下一步的工作,保證工作的規(guī)范性,做好繼承和創(chuàng)新兩者關(guān)系的處理,明白企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新并不是盲目的創(chuàng)新,而是在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展。

        (四)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)和構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織

        黨員隊(duì)伍建設(shè)是展開黨組織工作建設(shè)的基礎(chǔ),黨組織的地位和作用,是通過黨員的行動來實(shí)現(xiàn)的,所以必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部黨員隊(duì)伍的建設(shè),目前,大部分企業(yè)的黨員隊(duì)伍建設(shè),面臨著黨員分散和文化層次差異的問題,所以企業(yè)必須結(jié)合自身的發(fā)展情況,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新宣傳方式,調(diào)動黨員干部的學(xué)習(xí)積極性,開展職工培訓(xùn)的活動,是黨員樹立終身學(xué)習(xí)的理念,切實(shí)提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)。

        總之,在企業(yè)黨建工作推進(jìn)與完善的過程當(dāng)中,需要從各個(gè)方面加強(qiáng)對于工作的管理和劃分,明確黨員干部的自身責(zé)任,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會與調(diào)整,當(dāng)前新時(shí)代下迎來了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),所以黨員干部必須對自身的工作進(jìn)行調(diào)整,牢固樹立責(zé)任意識和觀念,幫助企業(yè)更好的適應(yīng)社會的發(fā)展進(jìn)步。

        參考文獻(xiàn):

        [1]秦強(qiáng).企業(yè)黨務(wù)管理創(chuàng)新問題研究[J].企業(yè)改革與管理,2017 (06):155.

        [2]楊明.關(guān)于新形勢下電力企業(yè)黨務(wù)工作的創(chuàng)新與探索[J].企業(yè)改革與管理,2015 (20):170.

        [3]管晉莉.如何加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨務(wù)管理工作[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2014 (12):26-27.

        [4]姚冬云.淺談電力企業(yè)黨務(wù)管理工作的改革和創(chuàng)新[J].科技風(fēng),2012 (22):269.

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