王穎
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)、智能手機的普及,微信、QQ、微博等自媒體的廣泛應(yīng)用,職工獲取信息的渠道廣、角度多、速度快,職工的思想政治工作面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。如何充分利用好新媒體傳遞信息快捷、溝通交流便捷等優(yōu)勢,有針對性地加強職工思想教育引導(dǎo),更好地統(tǒng)一思想、理順情緒、化解疑慮,已經(jīng)成為我們必須要解決好的現(xiàn)實課題。年初,大港油田公司黨委為迎接十九大的到來,展現(xiàn)大港油田公司廣大干部員工良好的精神風(fēng)貌,組織開展“喜迎十九大 崗位建新功”等主題活動,激勵職工運用“三微一端”平臺宣傳基層員工聲音和行動。
關(guān)鍵詞:新媒體;思想政治;思考探索
一、新媒體給思想政治工作帶來的機遇
新媒體是新技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài),是廣大員工、社會各界了解、關(guān)注公司的重要平臺和展示公司形象、加強對外交流的重要窗口,同時兼具輔助業(yè)務(wù)辦公和企業(yè)管理的功能,服從和服務(wù)于公司中心工作和發(fā)展全局。新媒體依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、移動通訊技術(shù)等新技術(shù),以博客、微信、QQ等為代表,向接收者提供信息服務(wù)的技術(shù)。
(一)受眾多,平臺廣闊
現(xiàn)代工作生活幾乎離不開信息網(wǎng)絡(luò),4G、wif i網(wǎng)絡(luò)的普及,更是讓上網(wǎng)不再受限,機場、車站、地鐵,隨處可見專注手機的人群。新媒體帶來的廣闊平臺,讓思想政治工作網(wǎng)絡(luò)覆蓋更廣泛、更靈活、更完善。石油行業(yè)各基層單位點多、線長、面廣,各個崗位生產(chǎn)任務(wù)各不相同,用工成分也趨向于多元化,給集中開展活動帶來了難度。
(二)交互性好,渠道便捷
與廣播、電視、報紙相比,新媒體將原有的一點對多點改變成多點對多點,每個人都可以進(jìn)行大眾傳播,主動性大大增強。近年來很多熱門事件,都迅速在微博,微信公眾號、朋友圈傳播,媒介平臺與每個人的生活越來越近,當(dāng)前最具交互性能的微信的力量已經(jīng)不容忽視。國有企業(yè)黨組織積極探索、充分利用網(wǎng)絡(luò)的這一優(yōu)勢,在不失泄密的情況下,進(jìn)行文件資料傳遞、宣傳方針政策、組織學(xué)習(xí)教育、召開視頻會議、征求合理化建議、交流員工心聲等,充分發(fā)揮有限的組織資源,不但提高工作效率,還可以節(jié)約辦公成本,實現(xiàn)無紙化辦公。
(三)形式多樣,樂于接受
新媒體傳播信息不單是文字或者圖片,還附有音頻、視頻等多觸覺通道,因此在網(wǎng)絡(luò)等新媒體陣地上開展思想政治工作,較之傳統(tǒng)形式,可以創(chuàng)新更多形式,涉獵更廣泛的內(nèi)容,吸引到更多員工瀏覽,將思想政治教育、形勢任務(wù)教育、安全文化教育、企業(yè)文化等內(nèi)容傳播得更加廣泛深遠(yuǎn),讓正能量飄揚在電子空間,正向引導(dǎo)、正向激勵,為員工指引正確方向,進(jìn)一步構(gòu)筑和拓展思想政治工作的新陣地。
二、國有企業(yè)利用新媒體開展思想政治工作的優(yōu)勢所在
(一)新媒體是思想政治工作的新空間,國有企業(yè)要在觸網(wǎng)中把握主導(dǎo)權(quán)。在“人人都有麥克風(fēng)”、“人人都是新聞發(fā)言人”的新時代,網(wǎng)絡(luò)為反映民意提供了更多渠道和選擇,新媒體也成為員工滿足精神需求的一大途徑。
(二)新媒體是思想溝通交流的新平臺,國有企業(yè)要在互動中講好大道理。在國際油價持續(xù)低位、國企改革不斷深化的宏觀環(huán)境下,石油石化企業(yè)的體制機制、利益格局等均發(fā)生了深刻變化,愈是在改革攻堅、發(fā)展提質(zhì)的情況下,愈是要凝聚員工共識。
(三)新媒體是基層輿論引導(dǎo)的新陣地,國有企業(yè)要在爭鋒中發(fā)出好聲音。石油企業(yè)在改革發(fā)展進(jìn)程中遇到的困難挑戰(zhàn)諸多,一方面企業(yè)改革發(fā)展是社會輿論關(guān)注的焦點,另一方面也面臨著員工群眾困惑和疑慮的聲音,內(nèi)外部輿論相互交鋒、多元思想共存是企業(yè)無法回避的客觀存在,而新媒體在承擔(dān)“明辨是非、解疑釋惑、聯(lián)接內(nèi)外、統(tǒng)一共識”方面具有突出優(yōu)勢。
三、電力公司將新媒體融合職工思想政治工作的實踐
隨著“三供一業(yè)”改革的推進(jìn),礦區(qū)供電業(yè)務(wù)及供水供電人員劃轉(zhuǎn)到電力公司管轄,電力公司目前現(xiàn)有員工1200余人,主要擔(dān)負(fù)著大港油區(qū)生產(chǎn)生活供電業(yè)務(wù),在改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢下,電力公司通過利用新媒體平臺的探索,推進(jìn)了新媒體矩陣化、大眾化、欄目化、故事化的實踐,提升思想政治工作成效。
1.矩陣化建設(shè),構(gòu)建思想政治工作新媒體方陣。電力公司目前有大港油區(qū)和滄州區(qū)域的45座變電站和油田居民區(qū)的6個水電服務(wù)分公司,星羅棋布的分布在整個油區(qū),黨員職工日常的思想政治教育就不能僅僅局限于傳統(tǒng)的黨員大會、班組會,而新媒體的運用就顯的尤為重要。
2.大眾化參與,塑造思想政治工作新媒體格局。以官方微信為中心,串聯(lián)全公司基層單位的11個微信工作群和15個QQ群,形成了自上而下、縱向聯(lián)動的主流聲音傳播矩陣,做到員工群眾在哪里、思想政治工作新媒體陣地就建到哪里。
3.欄目化運維,打造思想政治工作新媒體品牌。堅持新媒體信息內(nèi)容欄目化、對象化,利用“大港油田電力公司”官方微信,開設(shè)“電力風(fēng)采”“政治理論”“常備信息”等精品欄目,服務(wù)不同工種、不同崗位、不同層次的受眾。開設(shè)“電力風(fēng)紀(jì)”微信公眾號,開展黨風(fēng)廉政教育,宣講廉潔從業(yè)制度,推送先進(jìn)典型人物和事件,引導(dǎo)廣大干部和員工以遵守廉潔制度、向先進(jìn)看齊。
4.故事化創(chuàng)作,提升思想政治工作新媒體吸引力。堅持正確的輿論導(dǎo)向,圍繞理想信念、形勢任務(wù)、法律法規(guī)、職業(yè)道德四個方面的內(nèi)容,擯棄灌輸式教育,把大道理轉(zhuǎn)化為接地氣的小故事,創(chuàng)作符合形勢發(fā)展要求、深受員工喜歡的新媒體作品。
(作者單位:大港油田電力公司黨委辦公室)