王曉丹

摘 要：為了保證經(jīng)濟類書籍出版機構(gòu)能得到有效整合，應(yīng)認識到圖書對于社會發(fā)展以及人們素質(zhì)提升的重要性，并能結(jié)合當(dāng)前圖書出版領(lǐng)域發(fā)展情況以及經(jīng)濟類書籍出版發(fā)行需要。制定科學(xué)的經(jīng)濟類書籍出版結(jié)構(gòu)整合方案。本文就經(jīng)濟類書籍出版結(jié)構(gòu)的整合進行了分析。

關(guān)鍵詞：出版；結(jié)構(gòu)；經(jīng)濟類圖書；整合

書籍是人們獲取知識的重要渠道，圖書出版發(fā)行因此也一直是社會較為關(guān)注的領(lǐng)域，尤其是新的發(fā)展時期，社會希望通過各種書籍的出版發(fā)行而為人們提供更多提升個人素質(zhì)的渠道，創(chuàng)造良好的求知氛圍，推動社會整體素質(zhì)的提升。但在當(dāng)前的圖書出版發(fā)行領(lǐng)域中，部分種類的圖書出版結(jié)構(gòu)存在不足，影響了相應(yīng)類型圖書的發(fā)展，尤其是經(jīng)濟類的圖書，其在出版結(jié)構(gòu)方面的問題較為突出。

1經(jīng)濟類圖書出版機構(gòu)布局分析

目前，我國出版經(jīng)濟類圖書的出版社大致分為5類：一是各部委直屬出版社。。二是地方經(jīng)濟類圖書專業(yè)出版社。三是地方人民出版社下設(shè)的經(jīng)濟讀物編輯室，幾。四是大學(xué)出版社，；此外還有許多綜合性大學(xué)出版社，如北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、南開大學(xué)、吉林大學(xué)等。五是以經(jīng)濟類圖書為側(cè)重的其他出版社，如華夏出版社，城市出版社，民主與建設(shè)出版社等。

2經(jīng)濟類圖書質(zhì)量以及效益分析

2.1經(jīng)濟類圖書的資源特性

與其他圖書相比，經(jīng)濟類圖書在選題資源、作者隊伍和讀者群方面均有其獨特之處，其出版資源的再生性和不確定性較強。歷史資料表明，圖書出版的冷熱是與當(dāng)時政治、經(jīng)濟政策的變革和社會重大事件緊密相連的。經(jīng)濟體制改革是我國改革開放的核心，經(jīng)濟體制改革的重大政策頻頻出臺、各種前所未有的經(jīng)濟現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，因此經(jīng)濟出版物的出版資源層出不窮；但另一方面，由于經(jīng)濟社會是在動態(tài)中發(fā)展，今天的熱點往往被明天的熱點取代，今年的熱門圖書往往成為明年過時的讀物，因此經(jīng)濟類圖書又具有很不穩(wěn)定的特性。

2.2缺少主體出版機構(gòu)

目前的出版社大都處于事業(yè)單位企業(yè)管理的體制狀態(tài)下，尚不能完全按照市場經(jīng)濟規(guī)律和競爭原則來運行，優(yōu)無從體現(xiàn)，劣不能淘汰，因此缺乏長遠目標(biāo)和戰(zhàn)略意識，形不成特色和競爭優(yōu)勢。以股票書為例，盡管資本市場在我國將有遠大的發(fā)展前景，股票類圖書將有很大的市場潛力和發(fā)展空間，但至今沒有一家出版社對此做出長遠規(guī)劃，沒有一家出版社將股票書形成自己的特色產(chǎn)品和權(quán)威品牌，沒有一家出版在此領(lǐng)域占據(jù)絕對優(yōu)勢。這方面與經(jīng)濟領(lǐng)域亂上項目、重復(fù)建設(shè)的危害相類似；第二，由于印數(shù)低，不得不提高定價，以補貼利潤，其結(jié)果是抬高了讀者購書的門檻；第三，由于品種過多，魚目混珠，讀者不便選擇，影響購買力。

3整個經(jīng)濟類圖書出版結(jié)構(gòu)的措施分析

3.1實施現(xiàn)代化布局重組

在當(dāng)代社會信息總量激增的現(xiàn)代，人們對知識的重視程度以及學(xué)習(xí)的積極性均有提升，需要做好圖書出版方面工作，滿足人們對于知識的渴望，促進社會整體素質(zhì)的提升。但在當(dāng)前的圖書出版發(fā)行領(lǐng)域中，采用了地區(qū)均衡的出版發(fā)行管理模式，在開展出版發(fā)行管理的時候以相應(yīng)地區(qū)人文情況、實際資源情況以及相配套機構(gòu)職能來進行管理，這種管理模式下將圖書出版市場劃分成了各個區(qū)域，也正因為這種模式的應(yīng)用是，使得各地區(qū)圖書出版發(fā)行均遇到了較大阻礙，這也就影響經(jīng)濟等類型圖書的出版發(fā)行。

區(qū)域劃分模式下的圖書出版領(lǐng)域常會出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的形式，使得各個圖書出版機構(gòu)在發(fā)展中難以增大市場占有份額，同時也難以塑造出自身的發(fā)展風(fēng)格，影響圖書出版機構(gòu)的發(fā)展。對于規(guī)模偏小的圖書出版機構(gòu)而言，這種模式的影響更為突出，甚至是部分地區(qū)當(dāng)中的圖書出版機構(gòu)印刷條件極差，需要采用異地造貨的方式才能運行。這種圖書出版領(lǐng)域的布局形式在使用中暴露出了較多的問題，不但阻礙了出版發(fā)行單位的良性發(fā)展，也影響圖書出版領(lǐng)域各種資源的利用率，甚至出現(xiàn)了資源浪費的情況。

而在實現(xiàn)圖書出版領(lǐng)域良性發(fā)展的階段中，則需要個改變當(dāng)前圖書出版領(lǐng)域的運行模式，在圖書出版領(lǐng)域管理中積極實行新布局，給圖書出版領(lǐng)域的發(fā)展留下更大的空間，將文化以及經(jīng)濟資源作為發(fā)展基礎(chǔ)，打破地域限制給圖書出版領(lǐng)域發(fā)展帶來的影響，這樣也就能從整體上推動圖書出版領(lǐng)域的發(fā)展，這樣也就能帶動經(jīng)濟等類型圖書出版發(fā)行的發(fā)展。而實施了良好的布局重組之后，圖書出版機構(gòu)在也能更充分的運用各種資源，避免了資源的浪費。

3.2建立以資本為紐帶的圖書出版集團

在當(dāng)前圖書出版領(lǐng)域當(dāng)中，部分圖書出版機構(gòu)希望能在圖書出版領(lǐng)域出現(xiàn)集團化的發(fā)展。但在當(dāng)前的圖書出版領(lǐng)域當(dāng)中，集團化發(fā)展方面還存在較多的不足，部分圖書出版集團僅僅是由大量小型圖書出版機構(gòu)組合而成的。圖書出版集團在其發(fā)展中會帶有較強的政治色彩，并且這種圖書出版集團在聯(lián)合方也缺乏專業(yè)化的組織架構(gòu)，不利于圖書出版領(lǐng)域的發(fā)展，也不利于經(jīng)濟等類型圖書出版結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

圖書出版領(lǐng)域?qū)嵭屑瘓F化發(fā)展的時候，其核心的目的是打破固有的壁壘，降低各種書籍重復(fù)出版的數(shù)量，同時也能通過對經(jīng)濟等類型圖書出版結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使得國內(nèi)圖書出版整體市場能得到更好的發(fā)展，促進圖書出版領(lǐng)域運行效率以及核心競爭力的提升。在真正在圖書出版領(lǐng)域中落實集團化發(fā)展模式的時候，應(yīng)能以經(jīng)濟為連接紐帶，在圖書出版領(lǐng)域現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上制定科學(xué)的發(fā)展模式，真正的構(gòu)建出全國范圍的出版集團。

3.3發(fā)展股份制

我國出版業(yè)走的是一條高投人、高消耗、低產(chǎn)出、低效益的道路。由于行業(yè)的保護和壟斷，出版專有權(quán)帶來的利潤在很大程度上掩蓋了體制改革的滯后性和經(jīng)營方式的低水平。我國出版業(yè)要實現(xiàn)大的突破，必須從體制上進行改革。古今中外的經(jīng)驗表明，股份制是市場經(jīng)濟必然要求的一種有效經(jīng)營制度。美國、日本等西方發(fā)達國家普遺采用股份制。德國貝塔斯曼公司正因為將其祖?zhèn)骷覙I(yè)改為股份公司后，才擴大了資本量，增強了競爭力和抗風(fēng)險的能力。我國一些圖書發(fā)行企業(yè)實行股份制改革也取得了令人驚喜的成績。

4結(jié)束語

書籍一直在人類社會發(fā)展、各種知識傳播等方面起到了關(guān)鍵作用，因此人們也一直對書籍的質(zhì)量以及數(shù)量有較高需求。在現(xiàn)代社會發(fā)展中也更需要圖書出版機構(gòu)能做好圖書出版工作，尤其要注意經(jīng)濟類圖書在出版結(jié)構(gòu)方面的管理工作，同構(gòu)圖書出版結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施來推動圖書出版領(lǐng)域的發(fā)展。

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