石明

摘要：在企業(yè)管理中，工會(huì)組織是做好職工基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容。在新的歷史時(shí)期，企業(yè)文化建設(shè)迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的要求。本文主要對(duì)工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)的作用與途徑進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：工會(huì)組織；企業(yè)文化；文化建設(shè)；工會(huì)作用

引言

無(wú)論是企業(yè)文化建設(shè)還是工會(huì)文化建設(shè)，其一項(xiàng)重要工作就是職工文化建設(shè)。加強(qiáng)工會(huì)職工文化建設(shè)，不僅是發(fā)揮工會(huì)的宣傳教育職能，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是增強(qiáng)工會(huì)的公信力、凝聚力和企業(yè)影響力，全面提高工會(huì)文化建設(shè)力度，提高工會(huì)會(huì)職工作熱情與積極性的需要。工會(huì)工作是黨的工作的外延，在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這一重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)中，承擔(dān)著特殊的歷史使命和光榮職責(zé)。

1、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)的重要作用

工會(huì)工作的對(duì)象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會(huì)的社會(huì)職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動(dòng)作用。工會(huì)常年開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)對(duì)職工進(jìn)行價(jià)值取向與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合的教育，引導(dǎo)職工接受企業(yè)文化理念，產(chǎn)生歸屬感，成為一種助推力和凝聚力，創(chuàng)造出和諧環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。首先，以完善凝聚職能為著眼點(diǎn)。工會(huì)的職能與企業(yè)文化建設(shè)不謀而合，工會(huì)通過(guò)維權(quán)凝聚、感情凝聚、激勵(lì)凝聚等形式，不斷提高企業(yè)的凝聚力，在推行企業(yè)文化中，按照廠務(wù)公開(kāi)有關(guān)要求，圍繞企業(yè)工作重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)和監(jiān)督工作的難點(diǎn)，多層次立體化地開(kāi)展工作。其次，以營(yíng)造和諧環(huán)境為落腳點(diǎn)。工會(huì)組織作為職工方與企業(yè)管理層溝通和交流的橋梁紐帶，利用職工代表大會(huì)、職工座談會(huì)等形式，使企業(yè)管理層及時(shí)知悉職工所思所想及具體訴求，促進(jìn)職工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓職工們能夠在寬松和諧的環(huán)境下愉快地工作。由此可見(jiàn)，企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)工作密切相關(guān)，搞好企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)義不容辭的職責(zé)。

2、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

2.1思想認(rèn)識(shí)有待提高

企業(yè)文化是最能體現(xiàn)企業(yè)個(gè)性的一部分，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)和人才都有可能被其他企業(yè)“盜走”，唯有企業(yè)文化是不可復(fù)制的。如今，許多企業(yè)都已認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化建設(shè)的重要性，并在這方面做出了積極的努力。但是，也有一些企業(yè)，尤其是那些規(guī)模小、效益差的企業(yè)，對(duì)企業(yè)文化的意義和作用認(rèn)識(shí)不足。不少企業(yè)負(fù)責(zé)人在經(jīng)營(yíng)管理中，將重點(diǎn)放在了產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面，企業(yè)文化建設(shè)不受重視。部分企業(yè)工會(huì)在日常工作中，也只顧眼前利益，沒(méi)有將一些工作與企業(yè)文化緊密聯(lián)系起來(lái)，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。

2.2企業(yè)工會(huì)工作管理問(wèn)題

從我國(guó)改革開(kāi)放至今，企業(yè)工會(huì)出現(xiàn)的管理問(wèn)題，主要集中在目標(biāo)定位不清楚，沒(méi)有用發(fā)展的眼光來(lái)看待企業(yè)工會(huì)工作問(wèn)題，企業(yè)工會(huì)的工作模式以及工作方法，依然停留在針對(duì)舊有的問(wèn)題上，思想不夠解放。工作上沒(méi)有能夠務(wù)實(shí)做到位，更不要說(shuō)工作的創(chuàng)新和改革了。還有在對(duì)企業(yè)工會(huì)發(fā)展的態(tài)度上以及認(rèn)識(shí)上不重視。只看到了企業(yè)發(fā)展需要現(xiàn)代科學(xué)管理，需要企業(yè)規(guī)劃，沒(méi)有看到企業(yè)內(nèi)部管理和企業(yè)工會(huì)的密不可分的關(guān)系。另外，在企業(yè)工會(huì)管理的活動(dòng)中，企業(yè)工會(huì)協(xié)同勞資關(guān)系要求正在不斷地增加。受我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的影響，企業(yè)勞資關(guān)系的要求不斷提高，企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部關(guān)系日益復(fù)雜，尤其是在當(dāng)下群團(tuán)改革進(jìn)程中，工會(huì)管理工作的任務(wù)重，要求高。

3、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

3.1以提高職工素質(zhì)為切入點(diǎn)，參與企業(yè)文化建設(shè)

從現(xiàn)代科學(xué)管理來(lái)看，企業(yè)工會(huì)組織所具備的文化角色，可以成為企業(yè)文化建設(shè)獲得成功的特有優(yōu)勢(shì)?！枪?huì)可以通過(guò)職代會(huì)對(duì)企業(yè)的重大決策，包括制定發(fā)展規(guī)劃，重大措施出臺(tái)等進(jìn)行監(jiān)督，加大職工參政議政能力。二是工會(huì)可以通過(guò)開(kāi)展的民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議及職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)等，增強(qiáng)企業(yè)文化的有效實(shí)踐。

3.2以職工為企業(yè)發(fā)展的主體，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵

職工是企業(yè)發(fā)展的主體，也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主要力量。要想讓職工群眾參與到更廣范圍的文化建設(shè)中去，企業(yè)管理層要提高認(rèn)識(shí)，將企業(yè)文化建設(shè)與政工工作、工會(huì)工作結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造企業(yè)文化與其他工作相融共生的良好氛圍。企業(yè)工會(huì)組織也要將工會(huì)日常工作、理論成果和企業(yè)文化結(jié)合起來(lái)，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。同時(shí)開(kāi)展多種形式的文化活動(dòng)，如開(kāi)展形勢(shì)教育、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、職業(yè)道德教育等，廣泛宣傳企業(yè)文化理念和歷史使命，通過(guò)宣傳教育將民主意識(shí)、文化理念滲透到企業(yè)的方方面面，激發(fā)職工的主人翁意識(shí)，使他們自覺(jué)投身到企業(yè)文化建設(shè)中去。此外，在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)也要發(fā)揮監(jiān)督作用，充分利用職代會(huì)、合理化建議等形式，組織廣大職工積極參與企業(yè)管理和民主決策，促使企業(yè)文化建設(shè)沿著正確方向發(fā)展。

3.3以法律法規(guī)為抓手，推進(jìn)企業(yè)民主管理，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

企業(yè)工會(huì)層面的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，是我國(guó)新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)管理制度的燈塔，對(duì)工會(huì)管理工作的進(jìn)行起到支持引導(dǎo)的作用。因此，要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，切實(shí)落實(shí)國(guó)家關(guān)于企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)、民主管理等方面的政策規(guī)定，確保企業(yè)工會(huì)切實(shí)發(fā)揮作用。對(duì)此，第一，要把以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，融入到企業(yè)的發(fā)展決策、政策執(zhí)行以及企業(yè)監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)中去。要把企業(yè)職工的利益訴求與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，優(yōu)化勞資關(guān)系，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力；第二，充分發(fā)揮民主管理對(duì)于公司法人治理結(jié)構(gòu)的積極作用。一方面，防止因?yàn)槠髽I(yè)管理者決策失誤、企業(yè)內(nèi)部控制缺陷以及自身素質(zhì)等問(wèn)題，造成的企業(yè)各項(xiàng)制度運(yùn)作不暢和監(jiān)督機(jī)制不靈狀況的出現(xiàn)，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；另一方面，協(xié)調(diào)好企業(yè)方與職工方的利益關(guān)系，充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的管理職能，推動(dòng)企業(yè)民主決策意識(shí)的不斷增強(qiáng)。這樣既能夠保證職工的合法權(quán)益，同時(shí)又能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)雙贏的和諧發(fā)展局面。

3.4以新媒體為載體，發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的創(chuàng)新性作用

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊為主要載體的新媒體快速崛起，不僅對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生較大沖擊，也越來(lái)越深地影響到社會(huì)生活的方方面面。企業(yè)的文化建設(shè)更是需要利用新媒體傳播與更新速度快、成本低；信息量大、內(nèi)容豐富等優(yōu)勢(shì)，讓職工與企業(yè)形成良性互動(dòng)。所以，工會(huì)組織應(yīng)充分利用新媒體平臺(tái)進(jìn)行形式多樣的職工文化教育宣導(dǎo)，同時(shí)全方位加強(qiáng)職工管理培訓(xùn)機(jī)制，為職工提供學(xué)習(xí)進(jìn)取的舞臺(tái)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，最大限度地發(fā)揮其才華和價(jià)值，讓工會(huì)工作更具有先進(jìn)性、群眾性和普惠性，提高職工凝聚力，在企業(yè)改革與創(chuàng)新進(jìn)程中形成發(fā)展的合力。

結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化的支持，而工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中，更能發(fā)揮積極作用。因此，工會(huì)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑，就會(huì)使集體的發(fā)展目標(biāo)與職工的個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，將物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造一種互助、信任、共進(jìn)的工作氛圍，企業(yè)文化建設(shè)的步伐就會(huì)更快，從而提高職工的歸屬感與成就感，激發(fā)職工的創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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