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        新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探究

        2018-10-19 18:51:44李銳
        智富時(shí)代 2018年9期
        關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)管理

        李銳

        【摘 要】日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,給現(xiàn)代企業(yè)帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇和較大的挑戰(zhàn),新會(huì)計(jì)制度適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理需求,能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供重要的前提條件。本文主要是從新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要影響入手,重點(diǎn)分析了新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式中存在著的問(wèn)題,并提出了一些切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)和改進(jìn)策略,為充分提升財(cái)務(wù)管理模式優(yōu)勢(shì)和作用提供借鑒和參考。

        【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;模式應(yīng)用

        一、新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要影響

        會(huì)計(jì)制度,是會(huì)計(jì)從業(yè)者所實(shí)行的程序、方法和制度,新會(huì)計(jì)制度是指戴德明教授所撰寫(xiě)的《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(中國(guó)人民大學(xué)出版社,2007)。新會(huì)計(jì)制度能針對(duì)企業(yè)和組織內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r、資金狀況以及財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情進(jìn)行全面反映,并且提出新的財(cái)務(wù)審計(jì)核算準(zhǔn)則和方法。新會(huì)計(jì)制度下對(duì)于當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生十分重要的影響,主要是表現(xiàn)在了以下兩個(gè)方面:第一,影響到了財(cái)務(wù)管理理念。財(cái)務(wù)管理理念對(duì)于實(shí)際開(kāi)展的具體財(cái)務(wù)管理工作起著引領(lǐng)性作用,而其受到了新會(huì)計(jì)制度的重要影響。新會(huì)計(jì)制度對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及能力方面都提出了較高的要求,細(xì)化引導(dǎo)具體財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容,相應(yīng)的對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)核算和整理方面的監(jiān)督管理能力提出較高要求。第二,對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有重要影響。新會(huì)計(jì)制度實(shí)施過(guò)程中,將會(huì)較大程度的影響到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容,主要表現(xiàn)在了資產(chǎn)控制轉(zhuǎn)回和資產(chǎn)減值方面的管理工作?,F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中,將會(huì)面臨著較多的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),積極適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求,切實(shí)提升自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力,企業(yè)才能從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的具體分類情況出發(fā),結(jié)合自身財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況,制定出科學(xué)詳細(xì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)。

        二、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式中存在著的問(wèn)題分析

        新會(huì)計(jì)制度對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的具體準(zhǔn)則作了較為細(xì)致的規(guī)定,對(duì)于推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展,具有積極意義和作用,但是不容忽視的是,其中還存在著一定的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        (一)財(cái)務(wù)管理模式不夠先進(jìn)

        企業(yè)想要保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),全面增加自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,需要積極開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。現(xiàn)階段很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式存在著一定的落后性,并且管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不夠充分,具體管理工作過(guò)程中沒(méi)有充分全面的考慮到企業(yè)的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值和品牌價(jià)值理念,影響到了實(shí)際的管理工作效果。并且一些企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理體系本身科學(xué)性不夠全面,無(wú)法給具體的工作提供一定的指導(dǎo)。

        (二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面估計(jì)不夠全面

        財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中,需要及時(shí)做好全面有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估工作,為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作提供一定的支撐,促進(jìn)企業(yè)能具備較強(qiáng)規(guī)避和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。如果財(cái)務(wù)管理模式能夠及時(shí)發(fā)覺(jué)經(jīng)營(yíng)工作中潛在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),將能及時(shí)制定科學(xué)合理的方案加以應(yīng)對(duì),切實(shí)減少各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率,更好的規(guī)避各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)保持著健康的發(fā)展態(tài)勢(shì),全面強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。實(shí)際工作中,很多企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的預(yù)估不夠充分和全面,沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性意義,沒(méi)有及時(shí)采用科學(xué)有效的方式和手段加以應(yīng)對(duì),從而影響到了具體工作開(kāi)展效果。

        (三)財(cái)務(wù)管理人員自身綜合素養(yǎng)無(wú)法適應(yīng)工作需求

        新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下,原有的財(cái)務(wù)管理模式無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前工作需求,相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作人員自身的職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)無(wú)法滿足實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作的總體需要,從而不利于企業(yè)的全面發(fā)展。當(dāng)前國(guó)家在會(huì)計(jì)從業(yè)人員教育方面的重視程度不夠,實(shí)際會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)不夠合理,并且很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身的經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,影響到了企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作水平。

        三、新會(huì)計(jì)制度下全面優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式的策略

        處在新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下,需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式,使其能夠更好貼合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的需求,促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展,全面提升財(cái)務(wù)管理工作的整體水平。

        (一)轉(zhuǎn)變和更新財(cái)務(wù)管理理念

        財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中,需要有完善合理的管理模式作為重要支撐,不斷轉(zhuǎn)變和更新財(cái)務(wù)管理理念,切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)部管理人員、財(cái)務(wù)人員的總體思想認(rèn)識(shí),促進(jìn)全員上下積極主動(dòng)的參與到財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)環(huán)節(jié)之中。首先,對(duì)于一些企業(yè)存在著的財(cái)務(wù)管理誤區(qū),企業(yè)需要加強(qiáng)宣傳教育工作,引導(dǎo)全員重視到財(cái)務(wù)管理工作的真正意義,重要針對(duì)新會(huì)計(jì)制度方面的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面介紹和講解,促進(jìn)全員更好地了解新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)內(nèi)容,并在日常的工作過(guò)程中,自覺(jué)應(yīng)用新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。其次,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制深入運(yùn)行的前提下,現(xiàn)代企業(yè)需要不斷優(yōu)化當(dāng)前財(cái)務(wù)管理部門(mén)的具體工作職能,明確相關(guān)人員的權(quán)責(zé)范圍,確定具體的工作規(guī)范和內(nèi)容,強(qiáng)化企業(yè)各部門(mén)之間的交流和溝通,明確資金的具體流向,提升資金的總體利用效率。

        (二)建立健全財(cái)務(wù)管理制度

        健全合理且行之有效的財(cái)務(wù)管理制度,保障財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展。新會(huì)計(jì)制度對(duì)于當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作提出了較高的要。新會(huì)計(jì)制度下,現(xiàn)代企業(yè)首先需要不斷改變傳統(tǒng)的工作模式,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)和各個(gè)部門(mén)的結(jié)合效果,針對(duì)各個(gè)部門(mén)的實(shí)際資金流動(dòng)情況進(jìn)行充分有效的控制。其次,企業(yè)需要針對(duì)資金預(yù)算進(jìn)行合理分工,按照明確細(xì)致的原則,設(shè)置出具體的工作要求,最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)勢(shì)和作用。再者,建立財(cái)務(wù)管理制度的過(guò)程中,需要全面堅(jiān)持新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作現(xiàn)狀,充分學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),使得財(cái)務(wù)管理制度能夠更好符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)際。最后,在制定財(cái)務(wù)管理制度之后,需要全面落實(shí)這些制度。企業(yè)積極開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中,需要嚴(yán)格遵循相應(yīng)的管理制度規(guī)范和要求,并將財(cái)務(wù)管理積極滲透到企業(yè)的各個(gè)方面,為企業(yè)開(kāi)展管理工作提供科學(xué)有效的指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)保持著積極的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

        (三)積極培訓(xùn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員

        會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),將會(huì)直接用影響到實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展效果。對(duì)此,需要積開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,為推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際開(kāi)展效果,提供良好的前提條件。首先,企業(yè)需要定期開(kāi)展技能培訓(xùn)工作,針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作流程、工作內(nèi)容、財(cái)務(wù)制度以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)方面的培訓(xùn),切實(shí)彌補(bǔ)和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員結(jié)構(gòu)老化和業(yè)務(wù)能力不足的問(wèn)題,強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平。其次,需要針對(duì)會(huì)計(jì)制度方面的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)講解,保證財(cái)務(wù)人員能夠不斷更新和優(yōu)化自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),促進(jìn)工作能力的提升。再者,具體培訓(xùn)工作進(jìn)行過(guò)程中,企業(yè)可以邀請(qǐng)一些專家和優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作者開(kāi)展相應(yīng)的講座和座談會(huì),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)財(cái)務(wù)管理人員能夠盡情溝通和交流,分享彼此工作中的經(jīng)驗(yàn)和心得,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員能夠良好尋找到自身工作的不足之處,并更好地規(guī)避和應(yīng)對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式中存在著一定的問(wèn)題,主要是集中在了財(cái)務(wù)管理模式不夠先進(jìn),財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則不夠統(tǒng)一,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面估計(jì)不夠全面,以及財(cái)務(wù)管理人員自身綜合素養(yǎng)無(wú)法適應(yīng)工作需求方面。針對(duì)這種情況,需要積極采用科學(xué)合理、切實(shí)有效的方式和手段加以應(yīng)對(duì),全面提升財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化效果,使其適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的環(huán)境需求。通過(guò)轉(zhuǎn)變和更新財(cái)務(wù)管理理念,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,以及積極培訓(xùn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員,將能夠起到良好的效果。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]張海曼.新會(huì)計(jì)制度背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2017(13):222-223.

        [3]張勝男,張桉童,石燦.新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式探討[J].經(jīng)濟(jì),2016(12):296.

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