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        電力企業(yè)政工管理存在的弊端及有效策略研究

        2018-10-19 09:11:24朱建軍
        西部論叢 2018年11期
        關(guān)鍵詞:常見問題策略

        朱建軍

        摘 要:電力企業(yè)政工管理工作作為企業(yè)文化及核心價值觀的具體體現(xiàn),對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。當(dāng)前我國電力企業(yè)政工管理工作中仍存在一些問題,企業(yè)政工管理體制不夠完善,企業(yè)未充分重視政工管理隊伍建設(shè),政工管理人才缺失,不利于企業(yè)政工管理工作的順利開展。本文主要闡述電力企業(yè)政工管理工作的意義,結(jié)合當(dāng)前電力企業(yè)政工管理工作中存在的問題進(jìn)行分析,提出加強(qiáng)企業(yè)政工管理的有效措施。

        關(guān)鍵詞:電工企業(yè) 政工管理 常見問題 策略

        一、電力企業(yè)政工管理的意義

        我國電力企業(yè)政工管理工作目的在于構(gòu)建以企業(yè)文化為核心的員工思想價值體系,在提升電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時,保證企業(yè)員工個人價值的充分實現(xiàn)。隨著我國社會生產(chǎn)力不斷發(fā)展,形成以科學(xué)發(fā)展觀為思想指導(dǎo)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,我國電力企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分,電力企業(yè)需要重視政工管理工作,加強(qiáng)對企業(yè)員工的思想政治工作。由于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活方式與思維模式產(chǎn)生了巨大的變化,電力企業(yè)的政工管理工作內(nèi)容愈加復(fù)雜,傳統(tǒng)的電力企業(yè)政工管理模式無法適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,電力企業(yè)構(gòu)建一支具有高度思想政治覺悟、管理能力強(qiáng)的政工管理隊伍具有重要意義。電力企業(yè)政工管理是電力企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行的重要保障,加強(qiáng)電力企業(yè)政工管理不僅能培養(yǎng)企業(yè)員工的思想道德,還有利于調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性,增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感,促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。

        二、當(dāng)前我國電力企業(yè)政工管理工作中現(xiàn)有的弊端

        1、電力企業(yè)政工管理模式落后

        電工企業(yè)政工管理模式是電力企業(yè)政工管理工作正常進(jìn)行的重要保證,在我國市場經(jīng)濟(jì)體制下,電力企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,更注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益問題,缺乏對電力企業(yè)政工工作的有效管理。在電力企業(yè)政工管理工作中,企業(yè)管理者缺乏對政工工作重要性的認(rèn)識,政工管理模式落后單一,大多采用下發(fā)文件、召開會議及講座的方式開展政工工作,未能及時了解企業(yè)員工的政治思想變化,無法保證企業(yè)政工管理工作的順利進(jìn)行,致使企業(yè)政工管理模式脫離企業(yè)發(fā)展實際,不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        2、電力企業(yè)政工管理體制不完善

        當(dāng)前我國電力企業(yè)政工管理中存在管理體制不完善的問題,主要體現(xiàn)在:企業(yè)管理者管理思想具有一定的片面性,對企業(yè)政工管理工作未給予充分的重視,過于重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,將創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益作為衡量企業(yè)發(fā)展的主要標(biāo)準(zhǔn),不利于促進(jìn)電力企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。同時,電力企業(yè)政工管理工作體制不夠完善,缺乏合理的制度保障,政工管理工作考核評價方式及激勵機(jī)制不夠合理,未能充分激發(fā)員工的工作積極性。企業(yè)政工管理部門缺乏與其他部門的有效溝通和配合,不利于政工工作的有效落實。此外,由于電力企業(yè)政工管理的創(chuàng)新發(fā)展導(dǎo)致員工結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,使員工利益產(chǎn)生一定沖突,導(dǎo)致員工思想產(chǎn)生變化,加劇企業(yè)與員工的利益矛盾。

        3、電力企業(yè)政工管理人才缺失

        當(dāng)前我國電力企業(yè)政工管理部門員工缺乏專業(yè)的政工管理素質(zhì)及工作能力,未能有效認(rèn)識政工工作的重要性,在開展政工工作時,對工作內(nèi)容缺乏明確的定義,使得電力企業(yè)政工管理工作缺乏有效成果。電力企業(yè)管理者未重視對政工部門工作人員的培養(yǎng),政工管理部門員工的理論基礎(chǔ)及專業(yè)技能無法滿足政工工作的需要,致使政工管理部門出現(xiàn)人才流失的現(xiàn)象。

        三、加強(qiáng)電工企業(yè)政工管理的策略

        1、構(gòu)建電力企業(yè)政工管理專業(yè)隊伍

        電力企業(yè)政工管理隊伍是政工工作順利開展的重要保障。人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心資源,電力企業(yè)需要充分重視政工管理隊伍的建設(shè)工作,加強(qiáng)對電力企業(yè)政工管理部門員工的思想政治教育。同時,政工部門管理干部需要以身作則,引導(dǎo)政工部門工作人員形成良好的思想道德素質(zhì),強(qiáng)化員工的政工管理意識,保證政工管理工作的順利進(jìn)行。電力企業(yè)需要對政工管理人員開展政治思想教育,使其明確國家相關(guān)政策及企業(yè)規(guī)章條例,培養(yǎng)政工管理員工的工作能力,構(gòu)建良好的企業(yè)文化,不斷吸引具有高素質(zhì)、專業(yè)能力強(qiáng)的政工管理人才,促進(jìn)專業(yè)化、年輕化政工管理隊伍。

        2、充分重視電力企業(yè)政工管理工作

        企業(yè)思想政治工作對構(gòu)建企業(yè)文化具有重要作用,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的思想指導(dǎo)依據(jù)。電力企業(yè)政工管理工作關(guān)系到企業(yè)廣大干部及員工的切身利益,企業(yè)員工作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心力量,電力企業(yè)政工工作需要加強(qiáng)對廣大員工的思想政治教育,充分推動企業(yè)文化建設(shè)及政工管理工作的發(fā)展,具體要做到:第一,企業(yè)需要增加對政工管理工作的人力、財力支持,加強(qiáng)政工管理工作基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。第二,企業(yè)需要充分利用思想政治工作,加強(qiáng)與廣大職工的溝通,營造和諧的企業(yè)工作氛圍。

        3、加強(qiáng)電力企業(yè)政工管理體制建設(shè)

        完善的電力企業(yè)政工管理體制是政工管理工作順利進(jìn)行的重要制度保障,企業(yè)需要充分重視對政工管理體制的建設(shè)工作,采用科學(xué)合理的政工管理措施,重視政工管理的基礎(chǔ)工作,深入企業(yè)員工群體中,明確政工管理部門員工的工作范圍及職責(zé),并將政工管理工作納入企業(yè)組織及個人績效考核及評價體制中。同時,企業(yè)需要根據(jù)員工的需求,不斷完善政工管理激勵機(jī)制,重視企業(yè)政工管理隊伍的自主性與創(chuàng)造性,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        結(jié)束語

        電力企業(yè)政工管理工作作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,對電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。電力企業(yè)政工管理工作是保證企業(yè)形成和諧企業(yè)文化的重要保障,企業(yè)需要充分重視政工管理工作,加強(qiáng)對企業(yè)員工的思想政治教育,構(gòu)建完善的政工管理體制,推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 呂欣欣.新形勢下企業(yè)人力資源管理中的問題和對策[J].商場現(xiàn)代化,2013,(27):111-112.

        [2] 金艷華.淺析新形勢下企業(yè)人力資源管理中的問題及對策[J].經(jīng)營管理者,2014,(18):147.

        [3] 魯紅霞.新形勢下企業(yè)人力資源管理中的問題及對策分析[J].經(jīng)營管理者,2013,(25):124.

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