陳虎

摘 要：國企工會是廣大職工群眾的“娘家人”，積極發(fā)揮工會作用有利于維系廣大干部職工群眾利益，為國有企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的內(nèi)部環(huán)境，促進企業(yè)發(fā)展。本文國企工會工作發(fā)展為主題進行了簡單論述，希望對促進國企工會發(fā)展做出一定貢獻。

關(guān)鍵詞：國企 工會 問題及對策

1引言

工會是聯(lián)系黨和職工的的重要紐帶，目前我國正處于國有企業(yè)改革的重要階段，加強國有企業(yè)的工會職能發(fā)揮有利于讓企業(yè)上下擰成一股繩，幫助企業(yè)共同渡過轉(zhuǎn)型難關(guān)，完成國有企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型工作。

2國有企業(yè)工會工作現(xiàn)狀

工會是具有人事權(quán)力，能夠選拔出自己的干部，很多企業(yè)的工會干部都是由主體行政領(lǐng)導(dǎo)通過任命的或者黨委直接提出任命，然后走個民主選舉的過場。工會干部的產(chǎn)生方式違背了工會組織的性質(zhì)和工會法規(guī)定，導(dǎo)致工會干部維護職工權(quán)益的責任意識較低，同時職工應(yīng)有的權(quán)利沒有得到行使，導(dǎo)致很多的工會干部都不是自己選出來的，覺得和自己關(guān)系不大，沒有主人翁意識。另外，目前正處于國有企業(yè)改革的重要階段，在部門和人員削減方面，工會淪為了犧牲品，很多優(yōu)秀工會工作者被分流到其他單位，進一步削弱了工會作用。

3目前國企工會工作面臨的主要困難

3.1國有企業(yè)工會組織缺少凝聚力

（1）工會組織干部自身維權(quán)困難。工會干部為職工維權(quán)勢必會觸碰掌權(quán)者利益，因此工會干部往往處于“夾縫之中”，在工作中勢必要得罪一方，自身權(quán)益難以保護甚至?xí)艿綈阂鈭髲?fù)，導(dǎo)致工作開展不順，畏首畏尾。

（2）工會官僚作風(fēng)嚴重，服務(wù)意識低。當前的大部分工會對組織自身的定位不夠準確，照搬政府工會運作模式，處理職工困難的時相互推諉。沒有深入到群眾職工群體當中無法切實幫助職工解決問題，失去了群眾的信任和依賴。

（3）工會淪為利益斗爭產(chǎn)物。工會經(jīng)費來源一是會員繳納，二是建立工會組織的企業(yè)按照固定比例繳費以及政府行政補助等。實際上很多職工對工會組織缺乏認可和不及時繳費，很多企業(yè)也在設(shè)法逃脫繳費，還有些企業(yè)非法占用工會經(jīng)費，導(dǎo)致工會為了生存屈服于暴力威脅被企業(yè)操控，最終站到了群眾的對立面。

3.2工會無法做到職工權(quán)益維護范圍全覆蓋

（1）勞務(wù)派遣工的應(yīng)有利益得不到保障。國有企業(yè)，尤其是國有煤礦企業(yè)的勞務(wù)派遣工群體規(guī)模相當龐大，但是勞務(wù)派遣工和正式職工相比不論是在職業(yè)晉升和退休年限上都存在著先天性的不足，各種規(guī)定和政策都將其邊緣化，使其在企業(yè)的工作中缺乏歸屬感，工作熱情低，工作效率不高。

（2）農(nóng)民工權(quán)益得不到保障。農(nóng)民工群體是目前國有企業(yè)用工中規(guī)模相當龐大的一個群體，其流動性較高、文化素質(zhì)水平較低，工會對他們的情況難以掌握，對其需要和困難更是不能夠滿足，其情況比勞務(wù)派遣工更加復(fù)雜，以至于自己的合法權(quán)益受到侵犯的時候，沒有工會出面為自己解決問題，一直處于弱勢地位當中，是被社會所忽略的一個重要群體。

4國企工會工作面臨困難的有效應(yīng)對策略

4.1企業(yè)黨政部門對工會工作給與充分支持

工會是接受中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，目前我國正處于社會主義經(jīng)濟向著市場經(jīng)濟體制的重要轉(zhuǎn)型時期，為了充分發(fā)揮廣大人民群眾的利益，發(fā)揮工會組織作用，必須加強黨政領(lǐng)導(dǎo)對工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持。充分認識工會工作在國家社會發(fā)展中的地位，創(chuàng)造性的開展工作。

（1）提高企業(yè)黨委對工會重要性認識。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會，要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守法律和憲法規(guī)定，依法履行自己的職責；要和其他部門一起落實黨在勞動領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的各種方針政策，獨立開展工作，貫徹民主集中制原則。黨要在政治和大方向上予以領(lǐng)導(dǎo)，具體事務(wù)讓工會自己處理，讓工會放開手腳，創(chuàng)新工作。

（2）在行政上加強對職工權(quán)益的支持。首先是政策支持，不管需要什么執(zhí)行辦法和措施，一經(jīng)納入政策就意味著獲得了政府的強力支持，大大增加了執(zhí)行力度，在涉及到職工群眾合法權(quán)益政策制定方面要積極邀請工會加入；其次工會開展工作離不開金錢，對此國家應(yīng)該通過立法和政策的制定保證工會的經(jīng)費來源穩(wěn)定、持續(xù)，各種其他物資都能夠得到保障；最后是加強社會輿論的支持，我國的新聞媒體輿論工具都是被政府掌控著，輿論導(dǎo)向受到行政管制，為此需要政府加強對工會輿論導(dǎo)向的支持，在全社會為工會樹立正面形象，提高其社會影響力。

4.2創(chuàng)新國有企業(yè)工會工作方法

（1）積極部署“六個強抓”。國有企業(yè)應(yīng)主動適應(yīng)工作發(fā)展新常態(tài)和技能發(fā)展新需求，根據(jù)企業(yè)工會工作實際和特點創(chuàng)新工作方法，提高工會工作凝聚力?！傲鶄€強抓”就是抓責任主體，在工會內(nèi)部建設(shè)工作安全責任體系和管理創(chuàng)新體制；抓專業(yè)導(dǎo)向，促使工會相關(guān)工作朝著專業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展并實現(xiàn)技能化水平提高；抓基礎(chǔ)重點，夯實工會建設(shè)工作創(chuàng)新管理基礎(chǔ)和提高工會運行保障能力；抓工會創(chuàng)新引擎，在工會內(nèi)部搭建科學(xué)的創(chuàng)新展示平臺和積累創(chuàng)新實踐經(jīng)驗；抓典型為手段，推動工會典型工作方法變的更加普及和推進先進選樹功能；抓工會宣傳工作，以積極營造工會建設(shè)工作濃厚創(chuàng)建氛圍和新的工作生態(tài)。

（2）“從心開始”，創(chuàng)新工會服務(wù)工作。第一是精心強管理，按照工會公益化管理流程在提升工會工作效率方面；第二要齊心建團隊，提高工會隊伍的素質(zhì)能力發(fā)揮工會團隊建設(shè)的積極性和主動性；第三是細心促服務(wù)，實現(xiàn)工會服務(wù)機制的新突破，在工作上轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，實行頭腦風(fēng)暴為創(chuàng)新服務(wù)觀念積極動腦筋；第四要利用愛心做公益，積極開展“關(guān)愛送暖”活動，幫助員工解決工作之外的其他問題，提高工人對企業(yè)的依賴感和對企業(yè)文化的認同。

5結(jié)語

在社會主義經(jīng)濟新常態(tài)下，國企工會發(fā)展要以創(chuàng)新工作形式和工作內(nèi)容為主，要不斷借助政府、媒體、職工的力量牢固自己的地位，切實發(fā)揮為職工服務(wù)的作用，這對于國有企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展也具有重要影響。

參考文獻：

[1] 劉瑞琴. 談新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨的問題及對策[J]. 商場現(xiàn)代化， 2010（17）：17-18.

[2] 趙國平. 當前國有企業(yè)工會工作面臨的問題及對策研究[J]. 科技信息， 2009（34）：70-71.

[3] 王艷紅. 當前國有企業(yè)工會工作面臨的問題及對策研究[J]. 經(jīng)營管理者， 2012（12）：185-186.