萬 偉，黃群家，何建國，李 濤

(重慶理工大學(xué) 會計(jì)學(xué)院， 重慶 400054)

傳統(tǒng)觀念賦予女性更多的家庭責(zé)任，“賢妻良母”成為社會對成年女性的期望，故而家庭主婦成為很多女性的自然選擇。隨著老齡化社會的到來，勞動力的缺失使得女性的就業(yè)與職業(yè)發(fā)展成為當(dāng)今國際社會尤其是日本等發(fā)達(dá)國家關(guān)注的焦點(diǎn)。中國社會也已逐漸步入老齡化階段，生育率下降、“全面二孩”政策開始實(shí)施，生活成本大增，越來越多的女性開始走向職場。她們并不只是為了一份工作而已，而是希望開辟屬于自己的事業(yè)，追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

國務(wù)院于2011年頒布《中國婦女發(fā)展綱要(2011—2020年)》，要求將社會性別意識納入法律體系和公共政策，促進(jìn)婦女與經(jīng)濟(jì)社會同步發(fā)展；保障婦女平等享有受教育的權(quán)利和機(jī)會，平等獲得經(jīng)濟(jì)資源和參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的權(quán)力；改善女性經(jīng)濟(jì)地位，提高企業(yè)董事會、監(jiān)事會以及管理層中的女性比例。國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布《2014年〈中國婦女發(fā)展綱要(2011—2020年)〉實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，數(shù)據(jù)顯示我國女性的受教育水平和職業(yè)發(fā)展在近幾年得到了進(jìn)一步提升。2014年，我國女性研究生90.8萬人，占比49.2%，相比2010年對應(yīng)數(shù)據(jù)提升了1.3個(gè)百分點(diǎn)；普通本?？婆? 327.8萬人，占比52.1%，比2010年對應(yīng)數(shù)據(jù)提升了1.3個(gè)百分點(diǎn)；成人本?？婆?66.5萬人，占比56.1%，相比2010年對應(yīng)數(shù)據(jù)提高了3個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，女性參與決策管理的狀況也得到改善，企業(yè)中女性高管的比例明顯提高。致同(Grant Thornton)2016年發(fā)布的《國際商業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示，與2015年相比，中國內(nèi)地企業(yè)女性高管占比30%，上升了5個(gè)百分點(diǎn)，高于24%的全球平均比例，在全球36個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體中居第9位。同時(shí)，沒有女性高管的企業(yè)比例下降至16%，比2015年降低了9個(gè)百分點(diǎn)，低于33%的全球平均水平。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)已經(jīng)表明，我國女性在職場上取得了顯著的進(jìn)步，越來越多的女性突破了“職業(yè)天花板”，進(jìn)入企業(yè)高管層?？梢哉f，當(dāng)今職業(yè)女性已經(jīng)成為社會人才體系的重要組成部分，亦是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要力量。

目前，中國A股上市公司數(shù)量已有3 000多家，在代表中國經(jīng)濟(jì)的上市公司中，女性高管的發(fā)展趨勢及分布特征如何，并沒有權(quán)威統(tǒng)計(jì)。中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、企業(yè)性質(zhì)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都存在很大的不平衡。那么，女性高管在中國的行業(yè)分布特征如何，是否會呈現(xiàn)出不一樣的特點(diǎn)呢？控股權(quán)性質(zhì)和地區(qū)差異是否也會影響到女性高管的發(fā)展和分布特點(diǎn)呢？本文通過國泰安(CSMAR)數(shù)據(jù)庫，選取A股上市公司2003—2015年間25 183個(gè)公司-年份樣本(平均每年約1 937個(gè)公司樣本)，總共472 465個(gè)高管人員數(shù)據(jù)(包括上市公司年報(bào)中披露的董事、監(jiān)事和高級管理人員)，采用描述性統(tǒng)計(jì)方法對上述問題進(jìn)行研究，并嘗試剖析其原因，以期為全面評估中國女性的職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，女性的職業(yè)選擇和政府的政策制訂提供相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)參考，同時(shí)也為相關(guān)研究提供一些理論預(yù)示。受篇幅所限，本文只研究高管層中女性高管的數(shù)量及其比例情況，并進(jìn)一步區(qū)分女性董事和非董事女性高管。至于女性高管的教育、年齡、經(jīng)歷等其他人口統(tǒng)計(jì)特征，本文暫不作分析，留待后續(xù)研究。

一、文獻(xiàn)回顧

女性在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用不僅得到社會學(xué)家、管理學(xué)家的關(guān)注，也逐漸引起了財(cái)務(wù)學(xué)家的研究興趣。女性高管(包括女性董事)對公司績效和行為產(chǎn)生怎樣的影響以及影響的機(jī)理等都成為財(cái)務(wù)學(xué)家關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，女性高管對于公司績效的影響目前并未取得一致結(jié)論。Adams等以托賓Q和資產(chǎn)收益率(ROA)衡量公司績效，在控制內(nèi)生性的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)女性董事比例的提高對公司績效具有負(fù)面影響[1]。Isidro等發(fā)現(xiàn)，女性董事的加入對公司的資產(chǎn)回報(bào)率和銷售回報(bào)率具有積極影響，但對公司價(jià)值卻沒有顯著影響[2]。曾萍等則認(rèn)為，女性高管對公司績效的影響除了直接效應(yīng)外，還會受到情景因素的調(diào)節(jié)以及中介變量的影響[3]。萬偉等研究發(fā)現(xiàn)，權(quán)力集中抑制了女性高管對企業(yè)績效的正向影響[4]。

為了打開女性高管影響公司績效的“黑箱”，更多的研究集中于女性高管對公司行為的影響，如：女性高管對盈余管理的影響[5-6]，女性高管對并購績效的影響[7-8]，女性董事對股利支付的影響[9]，女性高管或董事對公司投資行為的影響[10-13]，以及女性董事對內(nèi)部控制缺陷、信息披露與不對稱性的影響等[14-15]。以上研究主要是從委托代理理論的角度來研究女性加入高管團(tuán)隊(duì)的積極作用。

Huang等發(fā)現(xiàn)，男性高管(CEO和CFO)比女性高管更加過度自信[8]。周澤將等認(rèn)為，女性相對男性而言，經(jīng)常會表現(xiàn)出厭惡風(fēng)險(xiǎn)、不過度自信等內(nèi)在特質(zhì)[16]。Francis等發(fā)現(xiàn)，女性CFO傾向于采取更加穩(wěn)健的財(cái)務(wù)報(bào)告策略，反映出女性高管相對男性高管更具謹(jǐn)慎性的心理特征[17]。因此，女性加入高管團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)出更好的監(jiān)督效應(yīng)，有助于抑制管理層的代理成本，進(jìn)而可以對公司行為和績效產(chǎn)生一定的積極影響。除了監(jiān)督效應(yīng)之外，曾萍等發(fā)現(xiàn)，女性高管還具有資源提供效應(yīng)[3]。在這方面，女性的性別優(yōu)勢體現(xiàn)在豐富的情感、縝密的思維、善于觀察和溝通、對客戶關(guān)系的處理和消費(fèi)偏好的把握等方面。Bugeja等研究發(fā)現(xiàn)，女性高管主要集中在服務(wù)部門尤其是健康和社會服務(wù)部門，以及零售行業(yè)[18]。Smith等認(rèn)為，女性董事的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)和閱歷有助于改善董事會在決策過程中的創(chuàng)新性和決策質(zhì)量[19]。從資源依賴?yán)碚摰慕嵌瘸霭l(fā)，需要女性思維特質(zhì)的企業(yè)更青睞女性高管的加入，也只有在這些企業(yè)中，女性高管才會真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

綜上所述，通過研究女性高管的行業(yè)分布特征，有助于分析女性高管對于公司績效的資源提供效應(yīng)。本文將對中國女性高管的行業(yè)分布特征進(jìn)行重點(diǎn)分析，同時(shí)也將從企業(yè)的控股權(quán)性質(zhì)、企業(yè)所屬地區(qū)和省份等方面，進(jìn)一步探討中國女性高管的分布狀況。

二、中國上市公司女性高管的發(fā)展?fàn)顩r

(一)女性高管數(shù)量和比例年度均值的發(fā)展趨勢

中國政府于2001年頒布的《中國婦女發(fā)展綱要(200l—2010年)》，包括婦女與經(jīng)濟(jì)、決策和管理、教育、健康、法律以及環(huán)境六大領(lǐng)域的34項(xiàng)主要目標(biāo)和100項(xiàng)策略措施。綱要頒布之后，中央和地方財(cái)政逐年加大實(shí)施婦女發(fā)展綱要的經(jīng)費(fèi)投入，優(yōu)化婦女發(fā)展資源配置，并注意向西部和貧困地區(qū)傾斜。在多種策略措施和財(cái)政資金的聯(lián)合支持下，中國女性在企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)中的參與度有所改善。根據(jù)圖1和圖2的柱狀系列數(shù)據(jù)顯示，從2003年開始，上市公司女性高管數(shù)量與比例的年度均值逐年增長，表明我國女性在企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)中的參與度整體上呈現(xiàn)出增長趨勢。截至2015年，我國上市公司女性高管數(shù)量與比例的均值分別為3.416和0.180，與2003年相比，數(shù)量增長約1名，比例增長約5個(gè)百分點(diǎn)。盡管女性高管數(shù)量與比例的均值逐年上升，但女性高管的比例仍然偏低，2015年上市公司女性高管比例的均值仍未超過20%，與致同2016年《國際商業(yè)調(diào)查報(bào)告》中24%的女性高管這一全球平均比例相比，還有不小差距。

圖1 女性高管數(shù)量年度均值的發(fā)展趨勢

圖2 女性高管比例年度均值的發(fā)展趨勢

從控制權(quán)性質(zhì)來看，女性高管數(shù)量與比例的均值在890個(gè)外資控股企業(yè)樣本中均為最高，在13 762個(gè)民營控股企業(yè)樣本中次之，但仍高于全樣本的均值，由此可見，女性的經(jīng)營管理能力在民營和外資控股企業(yè)中更容易得到認(rèn)可，從而更有可能突破“職業(yè)天花板”，進(jìn)入高管層。女性高管數(shù)量與比例的均值在10 260個(gè)國有控股企業(yè)樣本中最低，而且女性高管比例的年度均值在國有控股企業(yè)中并未呈上升趨勢。由此可見，我國女性在職業(yè)發(fā)展中相對男性而言整體上仍然處于弱勢地位，尤其是在國有控股企業(yè)中還存在較大的發(fā)展阻礙。因此，國家在促進(jìn)女性職業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的過程中，仍需采取進(jìn)一步的刺激措施。國有控股企業(yè)更應(yīng)起到表率作用，摒棄傳統(tǒng)觀念，打破企業(yè)內(nèi)部女性晉升的職業(yè)阻礙，為女性職工提供盡可能多的發(fā)展便利，承擔(dān)起促進(jìn)男女平等和女性職業(yè)發(fā)展的社會責(zé)任。

圖3和圖4分別是對女性董事數(shù)量與比例(女性董事數(shù)量/董事會規(guī)模)的年度均值的統(tǒng)計(jì)。由圖3、圖4可知，上市公司中女性董事數(shù)量與比例的年度均值雖稍有波動，但整體仍呈上升趨勢。 2013年女性董事數(shù)量與比例的均值達(dá)到最大，分別為1.334和0.154，與2003年相比，女性董事數(shù)量平均增加約0.4名，比例增長約6個(gè)百分點(diǎn)；2014和2015年略有下降，在2015年，女性董事數(shù)量與比例的均值分別為1.251和0.148。從控制權(quán)性質(zhì)來看，女性董事數(shù)量與比例的均值的變化趨勢與女性高管整體的變化趨勢相似，即在外資控股企業(yè)中最高，在民營控股企業(yè)中次之，在國有控股企業(yè)中則最低。與女性高管比例的年度均值相比，女性董事要低約3個(gè)百分點(diǎn)，說明女性進(jìn)入企業(yè)金字塔塔尖——董事會的難度更大。也就是說，在企業(yè)的內(nèi)部管理層級中，越往上，女性的參與程度越低，性別不平等性越明顯。因此，為促進(jìn)女性通往職業(yè)發(fā)展的最頂端，國家相關(guān)部門可以組織各類型企業(yè)的女性高管進(jìn)行董事專業(yè)技能培訓(xùn)，幫助有潛力的女性高管提前做好董事專業(yè)知識儲備，為女性的職業(yè)發(fā)展提供制度保障。

圖3 女性董事數(shù)量年度均值的發(fā)展趨勢

圖4 女性董事比例年度均值的發(fā)展趨勢

(二)女性高管的行業(yè)分布統(tǒng)計(jì)分析

根據(jù)證監(jiān)會2012年公布的《上市公司行業(yè)分類指引》顯示，上市公司的行業(yè)分類以上市公司經(jīng)過審計(jì)并已公開披露的合并報(bào)表中的營業(yè)收入為依據(jù)：當(dāng)上市公司某類業(yè)務(wù)的營業(yè)收入比重大于或等于50%時(shí)，則將其劃入該業(yè)務(wù)相對應(yīng)的行業(yè)；如果沒有一類業(yè)務(wù)的營業(yè)收入比重大于或等于50%，但某類業(yè)務(wù)的收入和利潤均在所有業(yè)務(wù)中最高，而且均占到公司總收入和總利潤的30%以上，則該公司歸屬該業(yè)務(wù)對應(yīng)的行業(yè)類別；如果不能按照上述分類方法確定行業(yè)歸屬的，由上市公司行業(yè)分類專家委員會根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況判斷公司行業(yè)歸屬，歸屬不明確的，則劃分為綜合類。上市公司的行業(yè)分類首先按門類進(jìn)行，以大寫字母表示，然后再按大類進(jìn)行分類，以數(shù)字表示。

圖5和圖6是上市公司的女性高管數(shù)量和比例的行業(yè)均值分布，按門類統(tǒng)計(jì)。女性高管數(shù)量行業(yè)均值最高的是金融業(yè)，達(dá)到4.246名。金融行業(yè)的女性董事與非董事女性高管的數(shù)量均值分別為1.699和2.546，占高管團(tuán)隊(duì)規(guī)模比例的均值分別是0.062和0.094；金融行業(yè)的女性高管數(shù)量總占比為0.156，在19個(gè)門類行業(yè)中排名13位。女性高管數(shù)量均值排名2至5位依次是批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、文體和娛樂業(yè)以及衛(wèi)生和社會工作行業(yè)，均值位于3.750～4.155之間；這4個(gè)行業(yè)的女性高管比例的均值仍然在所有行業(yè)中排名前5，位于0.213～0.254之間。女性高管數(shù)量均值排名在中間9位的行業(yè)依次是教育業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，綜合業(yè)，租賃與商務(wù)服務(wù)業(yè)，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，農(nóng)林牧漁業(yè)以及電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)與供應(yīng)業(yè)，其均值位于2.754～3.750之間，這些行業(yè)的女性高管比例的均值也處于行業(yè)排名的中間位置，位于0.135～0.186之間。女性高管數(shù)量均值排名最后5位的行業(yè)依次是制造業(yè)，交通運(yùn)輸、倉儲與郵政業(yè)，建筑業(yè)，居民服務(wù)、修理與其他服務(wù)業(yè)和采礦業(yè)，均值位于1.681～2.726之間。制造業(yè)是上市公司的主體，年均樣本數(shù)量為1 207家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他行業(yè)的上市公司數(shù)，其女性高管數(shù)量均值為2.726名，其中女性董事均值為1.111名，非董事女性高管為1.615名，相比金融行業(yè)，非董事女性高管低了約1名，而女性董事低了約0.5名；但從比例上講，兩者排名接近，制造業(yè)排名14位，比金融業(yè)低一位。除制造業(yè)外，其他4個(gè)行業(yè)的女性高管比例仍然處于最后5名，均值低于0.135。采礦業(yè)的女性高管數(shù)量和比例的均值分別為1.681和0.081，在所有行業(yè)中均處于最低水平。

圖5 女性高管數(shù)量的行業(yè)均值統(tǒng)計(jì)

圖6 女性高管比例行業(yè)均值數(shù)量統(tǒng)計(jì)

以上數(shù)據(jù)表明，總體上女性高管在服務(wù)性行業(yè)和商業(yè)領(lǐng)域的參與度較高，這些行業(yè)對高管技能的要求剛好與女性心思細(xì)膩、善于觀察與溝通、對消費(fèi)趨勢的把握具有獨(dú)到見解的性別優(yōu)勢相匹配。女性參與這些企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營管理帶來多樣化視角和思維，有利于企業(yè)作出正確決策。一方面，在傳統(tǒng)生產(chǎn)性行業(yè)領(lǐng)域，如農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、交運(yùn)倉儲業(yè)、建筑業(yè)、采礦業(yè)以及電力、燃?xì)獾刃袠I(yè)，女性高管的參與度較低，這些行業(yè)對專業(yè)技能的要求較高，需要高管具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，從而要求員工在體力和腦力上都具有艱苦奮斗的精神，但這并不是女性職工所擅長的。另一方面，女性在擇業(yè)時(shí)比較看重工作環(huán)境的舒適度，服務(wù)性行業(yè)和商業(yè)企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境一般較好，女性可以長期工作，逐漸發(fā)展成為公司高管。傳統(tǒng)制造企業(yè)的地理位置一般較為偏遠(yuǎn)，工作條件尤其是基層車間的工作條件較差，女性很難長期堅(jiān)持下去，積累的經(jīng)驗(yàn)有限，成為公司高管的可能性較小。因此，圖5和圖6顯示出來的女性高管數(shù)量和比例的行業(yè)分布特點(diǎn)與女性的性別優(yōu)勢和心理特征相吻合，也可以說是行業(yè)與職業(yè)女性進(jìn)行雙向選擇產(chǎn)生的自然結(jié)果。

(三)女性高管在制造業(yè)中的分布統(tǒng)計(jì)分析

由于制造業(yè)上市公司年平均樣本數(shù)為1 207家，超過中國A股上市公司數(shù)量的三分之一，有必要對制造業(yè)作進(jìn)一步的分類統(tǒng)計(jì)。女性高管的數(shù)量和比例在制造業(yè)中按大類行業(yè)統(tǒng)計(jì)的均值分布如圖7、圖8所示，其中有6個(gè)行業(yè)由于年均樣本數(shù)不足10個(gè)而未被納入統(tǒng)計(jì)，包括：金屬制品、機(jī)械和設(shè)備修理業(yè)，皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋業(yè)，金屬制品、機(jī)械和設(shè)備修理業(yè)，印刷和記錄媒介復(fù)制業(yè)，木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)以及文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)。

圖7 制造業(yè)中女性高管數(shù)量的均值分布

由圖7、圖8可知，在制造業(yè)中，女性高管數(shù)量均值超過3人的大類行業(yè)有7個(gè)，由高到低依次是紡織業(yè)，紡織服裝、服飾業(yè)，醫(yī)藥制造業(yè)，食品制造業(yè)，造紙和印刷品業(yè)，橡膠和塑料制品業(yè)，計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)，其均值位于3.012～3.495之間。除橡膠和塑料制品業(yè)、造紙和印刷品業(yè)外，其余5個(gè)行業(yè)的女性高管比例的均值仍然排名前7，位于0.173～0.203之間。橡膠和塑料制品業(yè)、造紙和印刷品業(yè)的女性高管比例的均值排名掉落到第8、9名，而儀器儀表制造業(yè)和其他制造業(yè)的女性高管比例的均值排名則擠進(jìn)前7，分別排第5、6名。女性高管數(shù)量均值排名最后5位(第19名至第23名)的行業(yè)有非金屬礦物制品業(yè)，化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)，有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)，鐵路、船舶、航空航天和其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)以及黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)，均值位于1.581～2.425之間；除非金屬礦物制品業(yè)、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)外，其余3個(gè)行業(yè)的女性高管比例的均值排名倒數(shù)前3位；黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)的女性高管數(shù)量和比例的均值分別為1.581和0.078，在所有制造業(yè)大類行業(yè)中均處于最低水平。女性高管數(shù)量排名8～18名的制造行業(yè)依次是化學(xué)纖維制造業(yè)，儀器儀表制造業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，金屬制品業(yè)，其他制造業(yè)，酒、飲料和精制茶制造業(yè)，電器機(jī)械和器材制造業(yè)，通用設(shè)備制造業(yè)，石油加工、煉焦和核燃料加工業(yè)，專用設(shè)備制造業(yè)和汽車制造業(yè)，其均值位于2.436～2.989之間，這些行業(yè)的女性高管比例的均值基本也處于行業(yè)排名的中間位置；但石油加工、煉焦和核燃料加工業(yè)、汽車制造業(yè)的女性高管比例的均值掉落到倒數(shù)前5名中。

綜上可知，女性高管在紡織、服裝、醫(yī)藥、電子等日用消費(fèi)品制造行業(yè)中的參與度較高，而在化工、機(jī)械、電器、設(shè)備、金屬加工和汽車等重工業(yè)性質(zhì)的制造業(yè)中，女性高管的參與度則較低。原因是，一方面，日用消費(fèi)品制造行業(yè)的主體客戶之一就是女性，企業(yè)在戰(zhàn)略、管理和產(chǎn)品開發(fā)上都需要女性視角和思維，女性的性別優(yōu)勢與這類企業(yè)的經(jīng)營管理需求相匹配；另一方面，這類行業(yè)的工作環(huán)境在制造行業(yè)中相對較好，沒有嚴(yán)重污染，女性愿意加入這種企業(yè)工作，進(jìn)而逐漸發(fā)展成為企業(yè)高管。然而，在重工業(yè)性質(zhì)的制造業(yè)中，工藝流程復(fù)雜，具備相應(yīng)專業(yè)技能的女性較少，女性的興趣一般也不在于此，因此，這類企業(yè)的經(jīng)營管理需求與女性的性別優(yōu)勢不匹配；另外，重工業(yè)企業(yè)的工作環(huán)境一般較為惡劣，不適合女性長期工作，故而對女性的吸引力不大，女性不愿意加入此類企業(yè)工作，最終導(dǎo)致女性在重工業(yè)制造業(yè)中的參與度較低?？傊?，女性高管數(shù)量和比例在日用消費(fèi)品制造領(lǐng)域較高，而在重工業(yè)制造領(lǐng)域較低，這正是企業(yè)與女性雙向選擇的結(jié)果。

(四)女性高管的地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)分析

王小魯?shù)仍谘芯恐袊质》菔袌龌笖?shù)時(shí)，將中國31個(gè)省份劃分為四大區(qū)域，即東北地區(qū)、東部地區(qū)、中部地區(qū)和西部地區(qū)。其中，東北地區(qū)包括：黑龍江、吉林和遼寧3個(gè)省份；東部地區(qū)包括：北京、天津、河北、上海、江蘇、浙江、福建、山東、廣東和海南10個(gè)省份；中部地區(qū)包括：山西、安徽、江西、河南、湖北和湖南6個(gè)省份；西部地區(qū)包括：內(nèi)蒙古、廣西、重慶、四川、貴州、云南、西藏、陜西、甘肅、青海、寧夏和新疆12個(gè)省份。本文首先按區(qū)域?qū)ξ覈愿吖茉谏鲜泄局械陌l(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出區(qū)域差異，再進(jìn)一步按省份進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

圖9和圖10是女性高管數(shù)量和比例的區(qū)域均值對比分析，從中可知，我國中部地區(qū)的女性在上市公司高管團(tuán)隊(duì)中的參與度最低，而東北地區(qū)的女性在企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)中的參與度最高，處于中間位置的東部和西部地區(qū)的女性在高管團(tuán)隊(duì)中的參與度較為接近，東部和西部這兩個(gè)地區(qū)的女性高管數(shù)量均值均接近3名，其中女性董事約為1.1名，而非董事女性高管約為1.8名，其比例的均值分別約為0.06和0.10，合計(jì)約占高管規(guī)模的0.16。中部地區(qū)上市公司的女性高管數(shù)量均值為2.459名，其中女性董事數(shù)量均值不足1名，非董事女性高管數(shù)量均值不足1.5名，均低于女性高管參與度最高的東北地區(qū)約0.3名；中部地區(qū)上市公司的女性高管比例的均值為0.131，其中女性董事比例的均值為0.053，非董事女性高管比例的均值為0.078，均低于東北地區(qū)約2個(gè)百分點(diǎn)。

中部地區(qū)女性高管的參與度最低，一方面是由經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)導(dǎo)致的，另一方面可能是由于該地區(qū)的女性家庭觀念較強(qiáng)，女性把大部分時(shí)間和精力投入到了“相夫教子”之中，從而導(dǎo)致在工作上投入不足，對職業(yè)晉升的渴求不高，進(jìn)而制約了職業(yè)發(fā)展。

圖9 女性高管數(shù)量地區(qū)均值的分布統(tǒng)計(jì)

圖11和圖12為女性高管數(shù)量和比例的省份均值對比，從中可知，在女性高管數(shù)量排名前10位的省份中，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的西部和東北地區(qū)占據(jù)了7席，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部地區(qū)只占了3席，其中，西部地區(qū)入圍的有新疆、西藏、寧夏、重慶和青海，東北地區(qū)入圍的是遼寧和吉林，東部地區(qū)入圍的是北京、廣東和天津。從女性高管比例來看，女性高管參與度排名前10的省份中，西部和東北地區(qū)占據(jù)6席，分別是西藏、新疆、遼寧、吉林、寧夏和黑龍江；東部地區(qū)有4個(gè)省份入圍，分別是廣東、浙江、江蘇和天津。女性高管比例排名最后6位的是山東、河南、河北、安徽、江西和山西，從數(shù)量上看也是這6個(gè)省份的女性高管參與度排名靠后，其中，河南、安徽、江西和山西屬于中部地區(qū)，而山東和河北在地理位置上也靠近中部地區(qū)，故而這6個(gè)省份的文化和女性的家庭觀念具有一定相似性。女性高管參與度在所有省份中排名中間位置(第11名至第25名)的主要是東部和西部地區(qū)的省份，東部地區(qū)的省份排名相對靠前，而西部地區(qū)的省份排名相對靠后，說明地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度對于女性在高管團(tuán)隊(duì)中的參與度具有正向影響。

圖11 女性高管數(shù)量省份均值的分布統(tǒng)計(jì)

三、結(jié)論與啟示

通過對女性高管在中國上市公司中的發(fā)展趨勢、行業(yè)和地區(qū)分布的統(tǒng)計(jì)分析，主要得到如下結(jié)論。

(1)從發(fā)展趨勢上看，我國上市公司中女性高管數(shù)量與比例的年度均值逐年增長，但截至2015年末，上市公司女性高管的參與度仍然較低，女性高管占高管層團(tuán)隊(duì)規(guī)模的比例不足20%，數(shù)量均值為3.416，其中女性董事為1.25名，數(shù)量偏低，董事會中女性董事參與的象征意味濃厚。相對男性而言，我國女性在職業(yè)發(fā)展中仍然處于弱勢地位，尤其是在國有控股企業(yè)中還存在較大的發(fā)展阻礙，女性高管在國有控股企業(yè)中的參與度相比非國有控股企業(yè)低。

(2)從行業(yè)上看，女性高管在服務(wù)性行業(yè)和商業(yè)領(lǐng)域如金融業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、文體和娛樂業(yè)以及衛(wèi)生和社會工作行業(yè)的參與度較高，在傳統(tǒng)生產(chǎn)性行業(yè)領(lǐng)域如農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、交運(yùn)倉儲業(yè)、建筑業(yè)、采礦業(yè)以及電力、燃?xì)獾鹊膮⑴c度較低；在制造業(yè)中，女性高管在紡織、服裝、醫(yī)藥、電子等日用消費(fèi)品制造行業(yè)中的參與度較高，而在化工、機(jī)械、電器、設(shè)備、金屬加工和汽車等重工業(yè)性質(zhì)的制造業(yè)中，女性高管的參與度較低。女性高管數(shù)量和比例的行業(yè)分布特點(diǎn)與女性的性別優(yōu)勢和心理特征相吻合，可以說是行業(yè)與女性進(jìn)行雙向選擇產(chǎn)生的自然結(jié)果。

(3)從區(qū)域來看，東北地區(qū)女性高管的參與度最高，中部地區(qū)女性高管的參與度最低，處于中間位置的東部和西部地區(qū)的女性高管的參與度較為接近，東部地區(qū)相對靠前。這說明女性高管的參與度并不只受到經(jīng)濟(jì)因素的影響，還受到地區(qū)傳統(tǒng)文化和家庭觀念等因素的影響，而且文化因素可能顯得更加重要。

我國上市公司董事會為何極度缺乏女性成員呢？一方面，女性高管進(jìn)入董事會的職業(yè)發(fā)展通道幾乎只有財(cái)務(wù)這一條，其他崗位的女性高管基本無緣進(jìn)入董事會。此外，存在女性董事的公司大多是家族企業(yè)，例如下一代的女兒(如碧桂園的楊惠妍)或者創(chuàng)業(yè)者本身就是女性(如龍湖的吳亞軍)。以家族成員身份進(jìn)入董事會的女性通常也是少數(shù)，且不擔(dān)任要職，實(shí)際起到的作用微乎其微。相反，男性加入董事會的職業(yè)通道則有很多，財(cái)務(wù)、營銷、技術(shù)甚至公關(guān)都有可能將一名男性帶進(jìn)公司的董事會。另外，公司現(xiàn)有董事會的遴選機(jī)制往往是基于已經(jīng)存在的董事會成員，因此，由男性主導(dǎo)的董事會在選拔新的成員時(shí)便不愿意推薦女性進(jìn)入董事會，他們大多認(rèn)為女性在學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)上都不合格，同時(shí)也擔(dān)心女性董事會傾向于推廣較為偏激(即有利于女性)的議案，于是就形成了一種遴選機(jī)制的死循環(huán)——越是缺乏女性成員的董事會，越不會引進(jìn)女性董事。另一方面，目前我國并沒有推動女性進(jìn)入董事會的政策法規(guī)，社會傳統(tǒng)對女性仍帶有歧視，社會普遍認(rèn)為治理型董事會需要董事具備宏觀的視角，女性在戰(zhàn)略思維層面上普遍缺乏宏觀意識，不適合董事會要求。

根據(jù)資源依賴?yán)碚摚谝阅行詾橹鞯膫鹘y(tǒng)董事會里，女性參與董事會能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。首先，女性高管的加入可以調(diào)節(jié)高管團(tuán)隊(duì)的性別結(jié)構(gòu)，不同性別的高管在規(guī)范、態(tài)度和信念等多方面都存在較大差異，促使董事會以不同的視角看待問題，并對同一問題設(shè)想出多種解決方案，從而更宏觀、審慎地做出決定，大大提升高管團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力；其次，女性參與高管團(tuán)隊(duì)有利于獲得外部消費(fèi)者和內(nèi)部員工的支持，因?yàn)樗齻兏私馀灶櫩偷南M(fèi)心理和需求，從而有助于企業(yè)向市場提供更合適的產(chǎn)品，有利于提升企業(yè)新產(chǎn)品向市場推廣的速度；最后，女性高管在實(shí)際管理工作中官僚作風(fēng)較少，注重采用互動管理方式，能為公司引進(jìn)多方資源，包括其所擅長的人際關(guān)系、審慎心態(tài)、倫理實(shí)踐等，從而更有利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力，強(qiáng)化董事會功能。

綜上所述，想要達(dá)成《中國婦女發(fā)展綱要(2011—2020年)》定下的目標(biāo)，我國應(yīng)進(jìn)一步改善教育環(huán)境，提高女性接受高等教育的水平，激發(fā)女性自我實(shí)現(xiàn)的動力和潛能，尤其要在中部地區(qū)(包括山東和河北)加強(qiáng)對女性的職業(yè)和文化教育，促進(jìn)女性在高管團(tuán)隊(duì)中的參與度。在國有企業(yè)中，女性高管的參與度并不高，國家相關(guān)部門可以制訂專門措施，要求國有企業(yè)必須要有一定數(shù)量和比例的女性參與高管團(tuán)隊(duì)。從行業(yè)上看，企業(yè)與女性存在一種雙向自我選擇機(jī)制，服務(wù)業(yè)、商業(yè)和日用品消費(fèi)制造業(yè)吸收了較多的女性參與高管團(tuán)隊(duì)。為保護(hù)女性職工權(quán)益，可考慮當(dāng)女性職工達(dá)到一定數(shù)量和比例時(shí)，就要求女性高管必須達(dá)到一個(gè)相應(yīng)的比例。此外，還可以實(shí)行累進(jìn)制，即女性職工的占比越高，則女性高管的占比就越高。只有制訂一些專門措施，我國女性的職業(yè)發(fā)展水平才能得到進(jìn)一步的改善，相信國家經(jīng)濟(jì)也會因此受益匪淺。