郭艷阿

摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步與科技的發(fā)展，我國(guó)全面迎來了大數(shù)據(jù)時(shí)代。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下各個(gè)財(cái)務(wù)部門的相關(guān)工作者也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，由此可見醫(yī)院財(cái)務(wù)部門信息化是十分必要的。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門信息化可以幫助財(cái)務(wù)人員更加全面、清晰的了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，由此提升醫(yī)院的整體水平。本文針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；醫(yī)院；財(cái)務(wù)信息化；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）012-0275-01

一、前言

醫(yī)院財(cái)務(wù)的信息化主要是指通過使用一些現(xiàn)代化的先進(jìn)手段對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)進(jìn)行管理和統(tǒng)計(jì)。財(cái)務(wù)人員通過使用現(xiàn)今的科學(xué)技術(shù)來進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理能夠有效的加快工作效率，還能夠提升其工作質(zhì)量，從而從一定層面上來促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，并且還能夠提升資源的使用效率。在當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展的前提條件下，數(shù)據(jù)的種類與數(shù)量也是十分繁多的，為了能夠準(zhǔn)確、快速的相應(yīng)于分析，就要緊跟時(shí)代步伐，不要墨守成規(guī)，充分的投入到信息化時(shí)代當(dāng)中。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的現(xiàn)狀

1.醫(yī)院的態(tài)度不夠重視

在醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門上，很多相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)投入的精力及重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。在傳統(tǒng)的觀念中，人們往往更加重視一些和專業(yè)相關(guān)的部門例如不同的臨床或是科室，從而會(huì)忽視醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門。因此就會(huì)導(dǎo)致在財(cái)務(wù)信息化的轉(zhuǎn)變過程中不夠完善，一些數(shù)據(jù)也不夠清晰。還有一些醫(yī)院雖然對(duì)財(cái)務(wù)部門有著足夠的重視，但是很多相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)和思想比較傳統(tǒng)，因此對(duì)于信息化的了解也不夠全面，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化相對(duì)落后。

2.醫(yī)院的系統(tǒng)不夠完善

醫(yī)院的性質(zhì)和其他類型的企業(yè)性質(zhì)有一定的區(qū)別，很多醫(yī)院需要使用HIS系統(tǒng)來完成對(duì)于患者的信息收集、整理與分類。但是由于醫(yī)院的管理系統(tǒng)不同，HIS系統(tǒng)也并不能夠滿足所有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)上的投入不夠，會(huì)使整體的技術(shù)十分落后，并且系統(tǒng)功能也不夠成熟。

3.醫(yī)院的人員不夠?qū)I(yè)

財(cái)務(wù)相關(guān)的人員對(duì)計(jì)算機(jī)的使用不夠熟練，并且對(duì)于相關(guān)的專業(yè)知識(shí)也不夠了解，這也就導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)部信息化很難得到創(chuàng)新與突破。同時(shí)人才的缺乏會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)部門仍然依賴于人工的使用。

4.醫(yī)院的規(guī)制不夠嚴(yán)謹(jǐn)

很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門會(huì)出現(xiàn)一人兼任多職的現(xiàn)象，對(duì)于機(jī)器的操作權(quán)限上分配也不合理，并且一些相關(guān)的操作記錄也不完善，登錄密碼過于簡(jiǎn)單，監(jiān)控的力度也不夠，審批授權(quán)也過于不嚴(yán)謹(jǐn)，這給內(nèi)部控制帶來了一定程度上的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的對(duì)策

1.轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時(shí)代

對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)部信息化認(rèn)識(shí)不夠充分，會(huì)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展造成障礙。因此醫(yī)院相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)一定要做出兩個(gè)大方面的改變。第一是在對(duì)于重視程度上的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變?cè)械膶?duì)財(cái)務(wù)部門不重視的心態(tài)和看法，端正對(duì)財(cái)務(wù)部門的態(tài)度，并且要加大對(duì)財(cái)務(wù)部門的投入，這樣才能夠在硬件設(shè)備上完成醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化。同時(shí)相關(guān)人員也要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)時(shí)代所帶來的優(yōu)勢(shì)，使信息化能夠真正的給醫(yī)院財(cái)務(wù)部門帶來便捷與高效。第二是在于傳統(tǒng)觀念上的轉(zhuǎn)變。如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代，有關(guān)數(shù)據(jù)不僅種類繁多，并且內(nèi)容量也是十分龐大的，如果還使用傳統(tǒng)的人力去進(jìn)行數(shù)據(jù)整理收集很容易出現(xiàn)遺漏或是錯(cuò)誤，因此相關(guān)的工作人員和領(lǐng)導(dǎo)一定要轉(zhuǎn)變老套的思維，使信息技術(shù)取代人工來完成醫(yī)院財(cái)會(huì)工作。通過信息科技來完成財(cái)務(wù)工作不僅可以快速準(zhǔn)確的完成相關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理，還能夠節(jié)省時(shí)間，同時(shí)還在一定程度上減小了醫(yī)院的成本。

2.完善系統(tǒng)，加大投入

很多醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的系統(tǒng)和其他部門的系統(tǒng)相互牽扯，沒有一個(gè)自身完善、獨(dú)立的系統(tǒng)，這樣會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)部門十分的混亂。針對(duì)這一問題醫(yī)院財(cái)務(wù)部門一定要建立一個(gè)獨(dú)立的體系，并且要組建一些專業(yè)的系統(tǒng)維護(hù)人員，對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)與維護(hù)。并且這一系統(tǒng)一定要包含財(cái)務(wù)部門的各個(gè)環(huán)節(jié)，例如：銀企直聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷、財(cái)務(wù)結(jié)算、日常開銷等等，這些方面都要在系統(tǒng)中有所涉及。這樣才能夠及時(shí)的整理和收集數(shù)據(jù)，并且及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的信息系統(tǒng)一定要具有比較完善的硬件設(shè)施，以此來提升系統(tǒng)的兼容性與穩(wěn)定性，確保數(shù)據(jù)安全。

3.培訓(xùn)人才，提升能力

現(xiàn)如今很多財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)不過關(guān)，并且對(duì)信息技術(shù)的使用也不夠熟練，對(duì)此，醫(yī)院一定要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)。有關(guān)人員的綜合素質(zhì)主要包括以下幾個(gè)方面：第一，提升有關(guān)人員的專業(yè)能力。要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)，不僅要提升其金融方面的專業(yè)素質(zhì)，還要提升其計(jì)算機(jī)的操作水平，使有關(guān)人員能夠熟練的運(yùn)用各個(gè)計(jì)算機(jī)軟件，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。第二，提升有關(guān)人員的道德素質(zhì)。要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行一些道德素質(zhì)培養(yǎng)，并且可以發(fā)放一些與培養(yǎng)職業(yè)道德相關(guān)的書籍，使其能夠有責(zé)任感，能夠積極主動(dòng)地去工作。同時(shí)樹立其愛崗敬業(yè)的意識(shí)，使其能夠自覺地去維護(hù)財(cái)務(wù)信息的安全性。

4.加強(qiáng)監(jiān)管，設(shè)置權(quán)限

醫(yī)院在監(jiān)管力度上要有一定程度上的加強(qiáng)，并且要對(duì)計(jì)算機(jī)或是財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)定一定的操作權(quán)限，這樣才能夠最大程度上的保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全。同時(shí)可以實(shí)施輪崗制度，穩(wěn)定內(nèi)部控制，并且完善監(jiān)控機(jī)制。有關(guān)人員對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作后一定要對(duì)操作內(nèi)容進(jìn)行記錄，使操作能夠有跡可循。嚴(yán)格把控對(duì)數(shù)據(jù)的輸出、導(dǎo)入或是修改，建立相關(guān)的責(zé)任制度，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)部門的全面管控。最后要有針對(duì)性的對(duì)內(nèi)控上的薄弱點(diǎn)和缺陷加強(qiáng)監(jiān)督審計(jì)工作。

四、結(jié)語

總而言之，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和企業(yè)的核心環(huán)節(jié)，正因如此，相關(guān)人員在對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、歸類、統(tǒng)計(jì)的過程中一定要更加高效、更加完善、更加科學(xué)。如今醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化已經(jīng)成為了大勢(shì)所趨，為了能夠使醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)更加系統(tǒng)化、業(yè)務(wù)信息更加完善，就要更加科學(xué)地去應(yīng)用信息化來管理醫(yī)院財(cái)務(wù)，進(jìn)而提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。