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        高新區(qū)招商引資策略分析

        2018-10-17 04:41:34劉漢美
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2018年12期
        關(guān)鍵詞:策略

        劉漢美

        摘要:招商引資是我國高新區(qū)管委員會經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,對高新區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了極大的推進(jìn)作用。但是不可置否的是,高新區(qū)招商引資的策略存在手段單一、盲目性強(qiáng)、存在形式主義傾向等惡性競爭,不僅沒能成功地引進(jìn)項(xiàng)目,反倒造成了資源的浪費(fèi)。在這一大背景下,對高新區(qū)招商引資策略進(jìn)行分析并在認(rèn)識到其存在的問題后找出解決辦法是有必要的。本文將通過對高新區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)的分析找出高新區(qū)招商引資策略存在的問題并為構(gòu)建高新區(qū)新引資渠道提出具體的建議。

        關(guān)鍵詞:招商引資;策略;風(fēng)險(xiǎn)投資

        中圖分類號:F83 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)012-0113-01

        一、高新區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

        高新區(qū)是“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)”的簡稱,是主要依靠我國自己的技術(shù)力量促進(jìn)高新技術(shù)成果商品化、產(chǎn)業(yè)化和國際化的地區(qū)。多年來,我國高新區(qū)已經(jīng)建立了一個(gè)完善的科技成果孵化體系。

        該體系在對于科研人員的科技開發(fā)方面起到了很大的作用,但在成果出口方面還存在很多的不足,該體系的薄弱性主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

        1.資金來源渠道單一,由項(xiàng)目人或者政府投入還是大多數(shù)的高新技術(shù)企業(yè)的主要資金來源渠道,這就導(dǎo)致了市場化的融資操作遲遲不能進(jìn)入一個(gè)新的階段。

        2.引資方式單一,引資方式主要依靠招商造成了“辦會風(fēng)”的盛行,太過于依靠招商對于引資項(xiàng)目來說,不僅不得長遠(yuǎn),連續(xù)性差,而且效果也不確定。

        3.企業(yè)管理層缺乏專業(yè)人員,企業(yè)的管理層普遍都不具備資本市場的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),缺乏融資專業(yè)知識,這就導(dǎo)致了企業(yè)在招商引資中如瞎子摸象的不利狀態(tài)。

        4.引資機(jī)制沒有保障,在招商引資過程中,高新產(chǎn)業(yè)企業(yè)因?yàn)橹卦诳蒲?,故而法律、?cái)務(wù)等中介服務(wù)體系不完善,不能為企業(yè)提供有利的保障。

        上述四種情況使得高新區(qū)的科技產(chǎn)業(yè)不能把很好地把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為效益,也就是缺乏把產(chǎn)品推向市場的能力。

        二、高新區(qū)招商引資策略存在的問題

        1.盲目性

        因?yàn)橥瞥纭梆囸I招商”,所以在招商過程中過于盲目,不挑不撿,沒有底線,也沒有長遠(yuǎn)的眼光,一味地迎合投資商,一味地忽視地方的真實(shí)渴求,一味的只看中資金而忽視項(xiàng)目的水準(zhǔn)和含金量,這就促使了為完成指標(biāo)任務(wù)而重復(fù)引進(jìn)低水平建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)象的發(fā)生。

        另外,招商引資工作中的盲目性還體現(xiàn)在忽視了對本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和規(guī)劃,缺乏對引進(jìn)項(xiàng)目的約束和限制。

        盲目招商使得高新區(qū)的大中小企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)縱橫合作,完整的產(chǎn)業(yè)鏈條無法形成,規(guī)模效應(yīng)無法實(shí)現(xiàn)。

        毫無疑問,盲目招商不僅不利于資源的集中配置,還可能導(dǎo)致企業(yè)和地區(qū)缺乏核心競爭力,難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        2.招商手段過于單一

        招商手段過于單一導(dǎo)致了很多問題,首先招商對象(手段)同質(zhì)化嚴(yán)重,其次不能充分發(fā)揮本區(qū)的資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,突出本區(qū)的特色資源。

        用土地和稅收等優(yōu)惠政策來刺激招商既不能凸顯本地特色,還會造成土地浪費(fèi)和稅收流失。

        誠然,在高新區(qū)發(fā)展的早期階段,這些優(yōu)惠政策在一定程度上吸引了投資的目光,但實(shí)際上卻造成了地方財(cái)政的赤字危機(jī),還產(chǎn)生了種種不利于地方的負(fù)面效應(yīng)。

        并且從高新區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,單純的依靠稅收和土地優(yōu)惠政策招商,企業(yè)有機(jī)會從地方政府單一的招商手段中謀求政策紅利,坐收漁利的行為會助長投資商的短期行為和投機(jī)心理,弱化了企業(yè)的核心競爭力,這對高新區(qū)的發(fā)展是沒有好處的。

        3.招商工作效率低下

        在現(xiàn)有招商考核體制下,重視數(shù)量卻忽視了質(zhì)量,一味的修補(bǔ)面子工程的現(xiàn)象,使招商引資走入了強(qiáng)定指標(biāo)化、以數(shù)量論英雄的誤區(qū),存在著嚴(yán)重的形式主義傾向。

        為了追求政績,高新區(qū)管委會對招商活動(dòng)投入大量人力、物力、財(cái)力。這就把企業(yè)推向了比較被動(dòng)的位置,這就造成了入不敷出,實(shí)際效果差,工作效率低的局面。

        形式主義傾向使得招商活動(dòng)看似轟轟烈烈,實(shí)際收效甚微。

        由于沒有專業(yè)人員的支撐,招商人員概念性的推介并不能引起投資者的興趣,而且對招商引資的投入影響了其他政府職能的履行。

        三、構(gòu)建高新區(qū)新引資渠道的具體建議

        與傳統(tǒng)制造業(yè)相比,高新技術(shù)企業(yè)有著其鮮明的特色。至于企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié),定牌生產(chǎn)的模式被越來越多的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)所青睞。因此,為構(gòu)建高新區(qū)新引資渠道的建議應(yīng)該注意高新企業(yè)以上的特點(diǎn),重新定義投資環(huán)境。

        構(gòu)建高新區(qū)新招商引資渠道的具體建議如下:

        1.科技園的孵化器是為科研、經(jīng)營管理人才提供全方位創(chuàng)業(yè)服務(wù)的場所,是政府扶植、鼓勵(lì)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)的具體落實(shí)窗口,孵化器的經(jīng)營水平將直接影響到高新區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。在政府出資的基礎(chǔ)上,將工作中心移到引導(dǎo)民間資本和海外資本介入去,這樣有利于競爭局面的形成,降低創(chuàng)業(yè)者成本,有利于引入海內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)提高服務(wù)水平,這樣有利于轉(zhuǎn)換政府職能、減輕政府開支。

        2.中心商務(wù)辦公區(qū)是落實(shí)商務(wù)會展、金融產(chǎn)權(quán)證券交易及部分生活設(shè)施功能的另一核心區(qū)城,也是展示城市形象的最佳載體,如果中心商務(wù)區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃圍繞這一區(qū)域功能的發(fā)揮來設(shè)計(jì),將會有很不錯(cuò)的招商成果。

        3.多方聯(lián)建,可以多個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)區(qū)進(jìn)行聯(lián)合組建,各自發(fā)揮在技術(shù)、項(xiàng)目、人才等因素上的優(yōu)勢,互幫互助,提高地區(qū)高新區(qū)的綜合實(shí)力和整體水平,形成一定的國內(nèi)以至于國際的影響力。

        4.運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)“+”的新思維,充分利用微信、微博、門戶網(wǎng)站等新媒體的影響力,提高知名度,增強(qiáng)吸收力。

        四、結(jié)語

        誠然,任何事物的發(fā)展都將有一個(gè)磨合期,而盡快使其度過磨合期的最佳方式就是取精華、去糟粕式的不斷改良運(yùn)作模式。高新區(qū)從1988年初露雛形到今天,有過突飛猛進(jìn)的發(fā)展,也經(jīng)歷了停滯不前的苦悶。研究高新區(qū)的招商引資策略,可以幫助突破常規(guī)性、一般化的管理范疇,制定更為精準(zhǔn)有效的招商策略,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

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