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        電力應(yīng)急物資的管理與調(diào)配優(yōu)化探析

        2018-10-17 06:42:32林省
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2018年18期

        林省

        摘要:保持電力供應(yīng)的穩(wěn)定性是人們生產(chǎn)生活秩序得以保證的重要工作。對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及國(guó)家能源安全也起著至關(guān)重要的作用,做好電力維修應(yīng)急物資的管理是確保處置電力系統(tǒng)緊急事件的重要環(huán)節(jié),本文從不同的電力突發(fā)事件出發(fā),就應(yīng)急物資的管理與調(diào)配環(huán)節(jié)展開討論,并列舉了南方電網(wǎng)在倉(cāng)儲(chǔ)管理上的改良案例,提出對(duì)如何優(yōu)化電力應(yīng)急物資管理的見(jiàn)解。

        關(guān)鍵詞:電力物資;應(yīng)急管理;應(yīng)急調(diào)配;倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化

        中圖分類號(hào):F426.61;F274 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(201 81018-0066-02

        我們的生產(chǎn)生活離不開電力供應(yīng),電力系統(tǒng)的正常運(yùn)作保障了公眾生活與生產(chǎn)秩序,電力供應(yīng)也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本保障。電力供應(yīng)系統(tǒng)有其特殊性,電力突發(fā)事件具有應(yīng)急需求點(diǎn)多,維修時(shí)間長(zhǎng),受災(zāi)面積大及物資需求量大的特點(diǎn),為盡快恢復(fù)供電確保人們生產(chǎn)生活的正常秩序,維修應(yīng)急物資需要第一時(shí)間配送至現(xiàn)場(chǎng),因此對(duì)配送的時(shí)效性以及物資的適用性提出了很高的要求,我們?cè)诰C合考慮減少損失和降低成本的基礎(chǔ)上,選擇最短的路徑和最合適的運(yùn)送方法,通過(guò)科學(xué)管理提高應(yīng)急物資的調(diào)配效率。

        一、電力應(yīng)急物資管理與調(diào)配的作用與意義

        電力應(yīng)急搶修復(fù)電過(guò)程中所需的物資需求來(lái)源具有隨機(jī)性和分散性的特征,這對(duì)物資供應(yīng)點(diǎn)和需求點(diǎn)的設(shè)置也提出了隨機(jī)性的要求,但隨機(jī)性這一特征對(duì)物資調(diào)配管理埋下了隱患和對(duì)管理水平提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。因此,需要電力企業(yè)著眼不同視角,包括資源的影響及狀況的演變兩方面提出應(yīng)急物資管理與調(diào)配的優(yōu)化方案從而最大程度降低電力突發(fā)故障帶來(lái)的損失。開展電力資源應(yīng)急物資調(diào)配策略的研究工作,在提高處理電力突發(fā)事件效率上具有重大意義,突發(fā)事件發(fā)生時(shí),好的方案可以通過(guò)科學(xué)分析物資需求并作出快速響應(yīng),通過(guò)實(shí)時(shí)制定應(yīng)急物資調(diào)配救援方案,對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行最大程度運(yùn)用,這對(duì)電力應(yīng)急搶修復(fù)電具有重大意義。

        二、電力應(yīng)急物資調(diào)配模型的構(gòu)建

        電力供應(yīng)中一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,解決的第一要素就是及時(shí)供給應(yīng)急物資以滿足維修生產(chǎn)的需要。但是因?yàn)橥话l(fā)事件的不可預(yù)見(jiàn)性造成對(duì)物資的需求多樣性,由于現(xiàn)有應(yīng)急物資的儲(chǔ)備受到各項(xiàng)條件限制,數(shù)量和種類都有局限,因此會(huì)對(duì)應(yīng)急處置實(shí)施造成約束,這時(shí)就需要通過(guò)對(duì)有限的應(yīng)急物資進(jìn)行分配利用的優(yōu)選,最大程度滿足搶修復(fù)電工作的需求,以下就單應(yīng)急點(diǎn)和多應(yīng)急點(diǎn)兩種常見(jiàn)情形展開應(yīng)急物資調(diào)配需求與流程的討論,構(gòu)建物資調(diào)配優(yōu)化模型,以期為今后電力應(yīng)急搶修復(fù)電提供可行參考信息。

        我們做出如下幾種假設(shè)模型:一是假設(shè)模型中每一項(xiàng)應(yīng)急物資均可以在合理時(shí)間內(nèi)運(yùn)送至受災(zāi)點(diǎn),這是一種理想狀態(tài)。二是物資儲(chǔ)備點(diǎn)與受災(zāi)點(diǎn)之間距離是可知值情況下,同時(shí)物資儲(chǔ)備點(diǎn)具有專門倉(cāng)庫(kù)及一定數(shù)量的應(yīng)急物資庫(kù)存,此模型下電力應(yīng)急物資的應(yīng)急點(diǎn)與儲(chǔ)備點(diǎn)是固定不變的。三是通常我們?cè)谶M(jìn)行應(yīng)急物資調(diào)配時(shí),會(huì)把需求量作為關(guān)鍵點(diǎn),通過(guò)假設(shè)需求值為已知值,采用科學(xué)方法進(jìn)行分析測(cè)算得出有效結(jié)果。我們就單應(yīng)急點(diǎn)和多應(yīng)急點(diǎn)模式展開描述:

        1.電力應(yīng)急物資管理中的單應(yīng)急點(diǎn)模型

        所謂單應(yīng)急點(diǎn)就是電力設(shè)備在某一處發(fā)生突發(fā)事故時(shí)候,故障點(diǎn)周邊的應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)能全部調(diào)動(dòng)起來(lái)對(duì)該故障基礎(chǔ)性高效應(yīng)急救援,我們假設(shè)A1,A2,A3…An為受災(zāi)點(diǎn)附近的幾個(gè)電力應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),當(dāng)受災(zāi)地區(qū)H點(diǎn)的需求量為Bi時(shí),且供應(yīng)點(diǎn)Ai(i=1,2,3…n)的實(shí)際供應(yīng)量為Ai,我們就選取離受災(zāi)區(qū)最近的應(yīng)急物資供應(yīng)點(diǎn)Ai進(jìn)行物資供應(yīng),同理,每一個(gè)受災(zāi)點(diǎn)均能選擇就近應(yīng)急點(diǎn)進(jìn)行物資供應(yīng),如果受災(zāi)點(diǎn)介乎兩個(gè)應(yīng)急點(diǎn)之間則選擇兩個(gè)點(diǎn)共同供應(yīng)。

        2.電力應(yīng)急物資管理中的多應(yīng)急點(diǎn)模型

        電力供應(yīng)中多個(gè)應(yīng)急點(diǎn)同時(shí)發(fā)生應(yīng)急事故,此時(shí)就激發(fā)了多點(diǎn)物資需求,因?yàn)閼?yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量是固定的,無(wú)法同時(shí)滿足各個(gè)點(diǎn)的需求,由此產(chǎn)生了資源沖突問(wèn)題,這時(shí)候就需要通過(guò)合理調(diào)度化解需求與供給的矛盾。我們假設(shè)A1,A2,A3…An,而此時(shí)電力故障點(diǎn)則為H1,H2,H3…Hn共n個(gè),此時(shí)實(shí)際需求數(shù)與可供給量之間產(chǎn)生了矛盾,綜合物資儲(chǔ)備點(diǎn)與受災(zāi)點(diǎn)的距離,時(shí)間以及單位成本,根據(jù)突發(fā)狀況的級(jí)別,我們就能很好的確定構(gòu)建模型。

        構(gòu)建模型的目標(biāo)制定:

        目標(biāo)的制定分為三個(gè)方面,首先需要確保受災(zāi)點(diǎn)到電力應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)的時(shí)間為最短,這是保障應(yīng)急物資調(diào)度實(shí)效性的需求。其次,通過(guò)保障成本最小化,將資源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性利用,確保物資在按時(shí)送達(dá)的前提下所用成本最低。最后通過(guò)確定受災(zāi)點(diǎn)的優(yōu)先級(jí),在應(yīng)急物資資源有限的基礎(chǔ)上,盡量先處理能夠最大程度降低損失的受災(zāi)點(diǎn)。受災(zāi)點(diǎn)優(yōu)先級(jí)劃分的標(biāo)準(zhǔn)分為幾級(jí),最高級(jí)別為1級(jí),這時(shí)電網(wǎng)處于全面癱瘓狀態(tài),屬于突發(fā)狀況的最高級(jí)別,全區(qū)受損電網(wǎng)損失負(fù)荷超過(guò)百分之四十且停電時(shí)間在四小以上屬于2級(jí)突發(fā)故障,全區(qū)受損電網(wǎng)損失負(fù)荷比例在百分之二十到四十之間,停電時(shí)間在四小時(shí)以內(nèi)為3級(jí)突發(fā),4級(jí)突發(fā)則是指全區(qū)電網(wǎng)損失負(fù)荷受損百分之二十以下,且時(shí)間小于四小時(shí)的突發(fā)停電事故。此外應(yīng)急模型的構(gòu)建需要遵循以下原則:受災(zāi)點(diǎn)需求量與應(yīng)急物資供應(yīng)量相等;受災(zāi)點(diǎn)得到物資總量與需求量相等,儲(chǔ)備庫(kù)的物資量綜合與供應(yīng)點(diǎn)的供應(yīng)量等同;當(dāng)然應(yīng)急點(diǎn)的供應(yīng)量不能為零。

        三、電網(wǎng)企業(yè)在應(yīng)急物資倉(cāng)儲(chǔ)模式上的優(yōu)化措施

        1.傳統(tǒng)電網(wǎng)應(yīng)急物資配送模式,是由供應(yīng)商將物資先配送至一級(jí)中心倉(cāng),一級(jí)倉(cāng)再按照需求配送至二級(jí)混合倉(cāng),處理應(yīng)急事件時(shí)再由一二級(jí)倉(cāng)配送至故障點(diǎn)。

        2.通過(guò)建立“一二級(jí)倉(cāng)庫(kù)+急救包”管理模式優(yōu)化電力應(yīng)急物資的管理調(diào)配

        南方電網(wǎng)公司在構(gòu)建電力應(yīng)急物資倉(cāng)儲(chǔ)上提出了建立一二級(jí)倉(cāng)庫(kù)+急救包的管理模式,通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)扁平化管理,確保了物資庫(kù)存控制在合理范圍內(nèi),并達(dá)成“大物流、大配送”的新型物資管理模式,經(jīng)過(guò)幾年的探索,該方法已經(jīng)逐步規(guī)范成熟。這里所指的急救包概念是指供電企業(yè)中負(fù)責(zé)輸電、變電、配電、計(jì)量、供電所等電網(wǎng)運(yùn)維部門根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求,滿足日常運(yùn)維、緊急搶修等所需,按定額配置物資的存儲(chǔ)點(diǎn),在搶修時(shí)就可以就近取材而無(wú)需倉(cāng)儲(chǔ)配送,這項(xiàng)設(shè)置提高了搶修物資供應(yīng)效率,節(jié)約了應(yīng)急物資配送時(shí)間同時(shí)也加快了庫(kù)存周轉(zhuǎn)的效率。

        四、電力應(yīng)急物資的整車調(diào)配原則與物資統(tǒng)一調(diào)配原則

        1.整車調(diào)配原則

        電力企業(yè)通過(guò)實(shí)施電力應(yīng)急物資整車配送實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。因此,在發(fā)生電力故障的時(shí)候,需要立足儲(chǔ)備點(diǎn)和調(diào)配線路的實(shí)際情況開展有效分析,確保及時(shí)將應(yīng)急物資送到受災(zāi)區(qū)。要保障運(yùn)送的時(shí)效性,保證整車運(yùn)輸是有效的方法。

        我們通過(guò)對(duì)各受災(zāi)區(qū)不同物資需求及總量需求進(jìn)行測(cè)算,并對(duì)運(yùn)送車最大裝載量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后實(shí)施匹配,確定運(yùn)送方案,尤其需要注意可以通過(guò)將每個(gè)儲(chǔ)備點(diǎn)的剩余物同裝一車保障物資到達(dá)時(shí)間的統(tǒng)一,避免多批次裝載造成的浪費(fèi)及效率低下。

        2.物資統(tǒng)一調(diào)配原則

        根據(jù)受災(zāi)點(diǎn)的需求,由電力應(yīng)急調(diào)配中心統(tǒng)一針對(duì)具體受災(zāi)情況將應(yīng)急物資運(yùn)輸發(fā)放用于維修,該項(xiàng)工作的執(zhí)行過(guò)程中提出了遵循時(shí)效性原則的要求,以確保物資的高效快速送達(dá),電力企業(yè)在進(jìn)行應(yīng)急物資的調(diào)配中,需要制定有效策略,以實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資的統(tǒng)一調(diào)配,確保物資在第一時(shí)間到達(dá)受災(zāi)區(qū),最大程度降低損失,確保電力系統(tǒng)快速恢復(fù)正常工作,為國(guó)民發(fā)展提供有力保障。

        五、結(jié)語(yǔ)

        本文立足電力供應(yīng)突發(fā)事件發(fā)生后如何實(shí)現(xiàn)電力應(yīng)急物資的最優(yōu)分配,通過(guò)對(duì)如何實(shí)現(xiàn)電力應(yīng)急物資的高效調(diào)配進(jìn)行討論,根據(jù)事件數(shù)量不同構(gòu)建了單應(yīng)急點(diǎn)和多應(yīng)急點(diǎn)模型,并提出了電力應(yīng)急物資的整車調(diào)配及統(tǒng)一調(diào)配原則,舉例分析南方電網(wǎng)公司在應(yīng)急物資倉(cāng)儲(chǔ)模式上的革新與采取的優(yōu)化措施,力求為我國(guó)電力應(yīng)急搶修復(fù)電工作提供借鑒,推進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的健康發(fā)展。

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