李俊華

新常態(tài)背景下，我國農(nóng)業(yè)一直作為一種獨立的經(jīng)濟呈現(xiàn)到大家的視野當(dāng)中。但是，自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟已經(jīng)在世界工業(yè)化的過程中，產(chǎn)生了不少問題。因此，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在發(fā)生轉(zhuǎn)型的過程中，金融服務(wù)在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，展現(xiàn)了承上啟下的重要作用。由此可見，這個時候，就需要秉承科學(xué)發(fā)展觀，在社會主義現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，探究問題。提出行之有效的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)思想，以產(chǎn)業(yè)鏈視角下的農(nóng)業(yè)銀行為期，做出對策，為服務(wù)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展提供行之有效的方法與可行性價值。

一、產(chǎn)業(yè)鏈視角下農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）政策支持

新常態(tài)的背景下，“十九大”報告中指出，需要把振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略，規(guī)劃到現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)當(dāng)中。與此同時，還提出了三農(nóng)問題，這樣不僅關(guān)系到國計民生的根本性問題，還在一定程度上實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效構(gòu)建。從農(nóng)村土地“三權(quán)分置”的角度進(jìn)行分析，農(nóng)民家庭承包經(jīng)營權(quán)得到了分解，土地也發(fā)生了流轉(zhuǎn)，提升了農(nóng)業(yè)效益的競爭程度。

（二）資金需求

從目前的形式上看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模較大，其中包含了生產(chǎn)與加工，運輸與包裝等多種方面的主要內(nèi)容。例如：旺望農(nóng)場從政策開始，到土地流轉(zhuǎn)，到產(chǎn)業(yè)建設(shè)，然后，引進(jìn)，手隨培訓(xùn)，培育管理，之后運輸?shù)绞称饭S進(jìn)行加工。加工之后就可以針對食品進(jìn)行冷藏，然后運輸?shù)礁鱾€省市店面進(jìn)行銷售。從以上可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，包含了很多環(huán)節(jié)的構(gòu)建，每個環(huán)節(jié)都需要大量的人力物力財力。在產(chǎn)業(yè)鏈下，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的過程中，就需要提供對應(yīng)的金融服務(wù)。其中，包含了短期小額貸款與信用貸款很多種，讓農(nóng)業(yè)服務(wù)的切口不斷增加。

（三）農(nóng)業(yè)銀行和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)融合

新常態(tài)的背景下，從“金穗惠農(nóng)通”工程建設(shè)以來，商業(yè)金融與服務(wù)三農(nóng)的壁壘被打破。為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的金融空白提交了了新的篇章。因此，農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)三農(nóng)的思想就在老百姓的心目中，就構(gòu)建成為了一種思想理念。一方面支持農(nóng)業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，并結(jié)合自身的特點，對口輔助，提升工作效率。另外，還需要在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，適度實行規(guī)模經(jīng)營，幫助農(nóng)業(yè)創(chuàng)設(shè)增收。吸引農(nóng)戶，增加農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的亮點。

二、產(chǎn)業(yè)鏈下農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要優(yōu)化的地方

（一）農(nóng)業(yè)信貸體系有待完善

從傳統(tǒng)的理念上看，農(nóng)業(yè)小額貸款主要是以信用擔(dān)保為主要內(nèi)容。從目前的形式上看，主要是辦理抵押貸款與質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù)。因此，大部分的農(nóng)民，是沒有合法有效的抵押物，那么農(nóng)民貸款也就不能形成一個行之有效的助推體系，三農(nóng)融資問題依然存在。

（二）服知毖力與現(xiàn)代化發(fā)展需求不衛(wèi)曬己

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)針對于天氣的依懶性較大，那么風(fēng)險性就會提升。另外，加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性較長，回報慢，資金創(chuàng)收慢。隨著城鎮(zhèn)化的不斷提速，導(dǎo)致大量的農(nóng)貸資金轉(zhuǎn)人城鎮(zhèn)，不少農(nóng)業(yè)企業(yè)心有余力不足?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展速度放緩，與高速發(fā)展的一二三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生相對，已經(jīng)不能適應(yīng)其高速發(fā)展的配套要求，直接違背了國家的政策。

三、產(chǎn)業(yè)鏈視角下農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究

（一）完善相關(guān)性制度，服務(wù)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)意識提升

農(nóng)業(yè)銀行在提供現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)的時候，還需要不斷的完善配套管理制度。例如：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貸款管理制度，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貸款許可審批的制度等主要內(nèi)容的完善與統(tǒng)籌。需要秉承科學(xué)發(fā)展觀，強化客戶培訓(xùn)宣傳力度，觀察監(jiān)督檢查機制，形成科學(xué)的工作網(wǎng)絡(luò)。并且在十九大精神引導(dǎo)下，認(rèn)清現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)工作主要意義，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村的優(yōu)先發(fā)展，解決好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中金融問題歸工作。

（二）實現(xiàn)金融服務(wù)的創(chuàng)新

從產(chǎn)業(yè)鏈的角度進(jìn)行分析，農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)該在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)有效金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新。例如：農(nóng)產(chǎn)品的種植生產(chǎn)環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)銀行的金融服務(wù)產(chǎn)品可以轉(zhuǎn)變思路，向著大棚設(shè)施抵押，農(nóng)機具抵押等方向進(jìn)行演變。不斷根據(jù)實際情況，提供屬于社會主義現(xiàn)代化的金融產(chǎn)品服務(wù)。從一定程度上看，農(nóng)業(yè)銀行主要是圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，新興科技農(nóng)業(yè)，品牌農(nóng)業(yè)需求，無形知識產(chǎn)權(quán)的抵押等內(nèi)容進(jìn)行探究的。這樣不僅可以實現(xiàn)金融服務(wù)的有效創(chuàng)新，也可以拓展抵押渠道，創(chuàng)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展金融平臺。

（三）構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)信貸體系

從一定程度上看，不少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員，認(rèn)為貸款的門檻太高，資金無法得到有效的使用。因此，農(nóng)業(yè)銀行就需要在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)金融支撐中，尋找出符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的信貸機構(gòu)體系。例如：農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保經(jīng)營風(fēng)險補助機制，農(nóng)業(yè)信貸的擔(dān)?？蛻艉蜆I(yè)務(wù)定位，信貸考核監(jiān)督機制等主要內(nèi)容的構(gòu)建，提高農(nóng)業(yè)銀行對口服務(wù)。

（四）服務(wù)三農(nóng)

農(nóng)業(yè)人口眾多、分布廣泛，因此農(nóng)行創(chuàng)新事業(yè)部制改革，服務(wù)“三農(nóng)”使命嵌人DNA成為了一個趨勢。例如：2007年農(nóng)行在股份制改革的背景下開始實習(xí)過下鄉(xiāng)戰(zhàn)略，在后來，成立了三農(nóng)事業(yè)部。到后來的 “金穗惠農(nóng)通”工程，都為服務(wù)三農(nóng)奠定了良好的基礎(chǔ)。再例如：縣域農(nóng)村地域廣闊，各個區(qū)域差異性較大，在通用三農(nóng)工產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出202項“三農(nóng)”特色產(chǎn)品。其中包含了新型城鎮(zhèn)與現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)等主要內(nèi)容。

俗話說：“授人以魚，不如授人以漁?！蹦呈械闹校r(nóng)行與農(nóng)行與某市區(qū)重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)天農(nóng)食品公司進(jìn)行合作，構(gòu)建“公司+基地+家庭農(nóng)場”的發(fā)展模式，帶動農(nóng)戶4000多戶。截至2017年9月末，縣域發(fā)放貸款與墊款總額高達(dá)35443.23億元，增長11.51%，撥備覆蓋率為182.14%?？h域不良貸款率下降0.38個百分點。派發(fā)A股現(xiàn)金紅利499.89億元。凈利潤1601.42億元。具體參見圖（1）

新常態(tài)的背景下，農(nóng)業(yè)銀行在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中，需要堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、高定位、求實效”的服務(wù)原則，準(zhǔn)確把握不同層次不同方向的客戶需求。不僅如此，還需要在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的 “三農(nóng)”工作隊伍。將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下的農(nóng)民工作常態(tài)化與規(guī)范化。響應(yīng)十九大政策方針，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈視角下農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。