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        銀行養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品興起與發(fā)展

        2018-10-16 03:32:40劉建宇張學(xué)成
        大眾理財(cái)顧問(wèn) 2018年10期
        關(guān)鍵詞:客群理財(cái)產(chǎn)品商業(yè)銀行

        劉建宇 張學(xué)成

        摘要:發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)金融,本質(zhì)上是為了解決零售客戶(hù)養(yǎng)老儲(chǔ)備資產(chǎn)有效配置的問(wèn)題,以資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),保障居民退休后的生活質(zhì)量,核心是做好居民個(gè)人的養(yǎng)老資產(chǎn)管理。目前,商業(yè)銀行提供的養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品是最重要的工具之一。

        關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;理財(cái);養(yǎng)老保險(xiǎn);保障

        0 引言

        我國(guó)的養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品是指由商業(yè)銀行設(shè)計(jì)發(fā)行的,以追求養(yǎng)老資產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)健增值為目的,鼓勵(lì)客戶(hù)長(zhǎng)期持有的銀行理財(cái)產(chǎn)品。其通常采用成熟的資產(chǎn)配置策略以合理控制產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),主要面向有養(yǎng)老資產(chǎn)儲(chǔ)備需求的客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售。

        對(duì)于養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品,市場(chǎng)上并沒(méi)有形成專(zhuān)門(mén)的細(xì)分門(mén)類(lèi),但部分商業(yè)銀行養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品主要有以下幾個(gè)特征:(1)投資期限較長(zhǎng),3年以上居多,短期沒(méi)有流動(dòng)性設(shè)計(jì);(2)投資金額總量較大,部分產(chǎn)品為累積型,鼓勵(lì)客戶(hù)長(zhǎng)期持有;(3)追逐長(zhǎng)期收益,根據(jù)客戶(hù)的年齡結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)差異化的風(fēng)險(xiǎn)投資策略。

        1 銀行養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品興起的背景

        從市場(chǎng)發(fā)展預(yù)期看,我國(guó)人口與財(cái)富結(jié)構(gòu)的變化客觀上造成財(cái)富向中老年人群聚積,商業(yè)銀行基于對(duì)未來(lái)目標(biāo)市場(chǎng)與客戶(hù)定位的判斷,加快發(fā)展養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品將是大勢(shì)所趨。

        1.1 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)存在缺口,國(guó)家保障不足

        在我國(guó)現(xiàn)行養(yǎng)老保障體系下,我國(guó)退休人員的養(yǎng)老待遇主要依賴(lài)第一支柱基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。但基本養(yǎng)老金替代率處于較低水平,退休職工基本生活保障面臨較大風(fēng)險(xiǎn),生活質(zhì)量無(wú)法保障。此外, 由于整體制度設(shè)計(jì)的問(wèn)題,大部分省市存在“寅吃卯糧”的情況,個(gè)別省份基本養(yǎng)老金缺口問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)重。2015年,已有東三省、陜西、青海、河北6個(gè)省份出現(xiàn)當(dāng)年養(yǎng)老保險(xiǎn)收不抵支的情況,其中黑龍江省已經(jīng)花光歷史節(jié)余,開(kāi)始向全國(guó)社?;鹕暾?qǐng)中央補(bǔ)助金,這是全國(guó)社會(huì)保障的最后一道防線(xiàn)。基本養(yǎng)老保險(xiǎn)保障的不足促使居民通過(guò)銀行等主要金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行養(yǎng)老資產(chǎn)配置。

        1.2 補(bǔ)充養(yǎng)老金發(fā)展體系

        相比第一支柱基本養(yǎng)老保險(xiǎn),第二支柱企業(yè)年金只有部分有實(shí)力的企業(yè)能夠運(yùn)作。截至2016年年底,全國(guó)有7.63萬(wàn)戶(hù)企業(yè)建立了企業(yè)年金,參加職工人數(shù)為2324萬(wàn)人,絕大多數(shù)職工無(wú)法享有企業(yè)年金;企業(yè)年金基金累積結(jié)存1.11萬(wàn)億元,人均企業(yè)年金資產(chǎn)4.76萬(wàn)元,對(duì)于參保職工的養(yǎng)老保障作用相當(dāng)有限。職業(yè)年金也在2016年剛剛起步。全國(guó)第二支柱企(職)業(yè)年金參與總?cè)藬?shù)相對(duì)于龐大的就職人口而言,覆蓋面嚴(yán)重不足。同時(shí),目我國(guó)尚未建立第三支柱個(gè)人稅優(yōu)遞延制度,居民養(yǎng)老金來(lái)源單一,退休后的生活保障面臨挑戰(zhàn)。

        1.3 居民養(yǎng)老資產(chǎn)儲(chǔ)備意識(shí)逐漸提升

        隨著老齡化社會(huì)的不斷加劇,加上我國(guó)長(zhǎng)期計(jì)劃生育以及全面二孩政策背景下形成的“四二二”家庭結(jié)構(gòu),即一對(duì)夫妻贍養(yǎng)4個(gè)老人和2個(gè)小孩,年輕人面臨越來(lái)越嚴(yán)重的養(yǎng)老壓力,基于贍養(yǎng)父母與子女教育等需求,促使人們逐漸關(guān)注自身養(yǎng)老資產(chǎn)儲(chǔ)備的問(wèn)題。國(guó)家改革開(kāi)放已經(jīng)40年,國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓社會(huì)大眾享受到了切實(shí)的紅利,多數(shù)民眾已經(jīng)從小康向中產(chǎn)過(guò)渡,具備相應(yīng)的閑置資產(chǎn),使得提前開(kāi)始進(jìn)行養(yǎng)老資產(chǎn)配置成為可能。

        1.4 商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展需要

        傳統(tǒng)以產(chǎn)品為中心的差異化營(yíng)銷(xiāo)已不能滿(mǎn)足客戶(hù)養(yǎng)老資產(chǎn)儲(chǔ)備日益多元化的訴求,商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)策略必須從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻?hù)為中心。而在全社會(huì)老齡化程度不斷加深的大背景下,提供契合老年客戶(hù)需求的金融服務(wù)將是商業(yè)銀行不可忽視的重要方向,養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品正是商業(yè)銀行發(fā)展養(yǎng)老金融的有效切入點(diǎn)。養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品投資周期長(zhǎng)、追逐相對(duì)收益等特性,不僅能夠發(fā)揮商業(yè)銀行在風(fēng)控管理體系上的優(yōu)勢(shì),而且對(duì)于優(yōu)化自身資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、降低運(yùn)營(yíng)成本、平滑因經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)而帶來(lái)的階段性風(fēng)險(xiǎn),也能夠發(fā)揮積極作用。

        1.5 養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著

        相對(duì)于基礎(chǔ)類(lèi)與綜合類(lèi)理財(cái)業(yè)務(wù)而言,養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品期限更長(zhǎng),更有利于發(fā)揮商業(yè)銀行在資產(chǎn)管理方面的優(yōu)勢(shì)。商業(yè)銀行創(chuàng)設(shè)養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品,通過(guò)市場(chǎng)化手段及差異化產(chǎn)品設(shè)計(jì),在滿(mǎn)足中老年客戶(hù)對(duì)資產(chǎn)配置及保值增值需求的同時(shí),能夠?yàn)閯?chuàng)新居民養(yǎng)老金融產(chǎn)品,完善國(guó)家養(yǎng)老保障體系設(shè)計(jì)發(fā)揮積極的作用,將收到良好的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

        2 銀行養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展歷程

        近10年來(lái),商業(yè)銀行的理財(cái)產(chǎn)品經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大的發(fā)展歷程,截至2016年年底,余額已經(jīng)超過(guò)30萬(wàn)億元,約占國(guó)內(nèi)居民可支配資產(chǎn)的30%。養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品在理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展初期就已經(jīng)出現(xiàn),回顧其發(fā)展歷程,可劃分為兩個(gè)階段。

        2.1 萌芽階段(2009—2012年)

        產(chǎn)品差異化是養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展的最初動(dòng)力。經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展,商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品品種繁多,形態(tài)各異,但大多為1年內(nèi)的短期產(chǎn)品,收益率的高低是衡量各家銀行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的主要指標(biāo)。隨著市場(chǎng)對(duì)客群的細(xì)分,老年客群對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的需求特點(diǎn)日益明顯,一是為養(yǎng)老資產(chǎn)儲(chǔ)備而進(jìn)行的長(zhǎng)期限的產(chǎn)品投資;二是對(duì)產(chǎn)品的流動(dòng)性有一定要求,以備不時(shí)之需;三是風(fēng)險(xiǎn)偏好較低。正是基于老年客群對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的需求和偏好,商業(yè)銀行在理財(cái)產(chǎn)品中開(kāi)始細(xì)分養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品,通過(guò)提供差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以提高競(jìng)爭(zhēng)力。

        市場(chǎng)上首支銀行系養(yǎng)老金產(chǎn)品是交通銀行于2009年推出的得利寶·久久添利理財(cái)產(chǎn)品,產(chǎn)品通過(guò)引入專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)運(yùn)作,借助中長(zhǎng)期穩(wěn)健投資為客戶(hù)帶來(lái)穩(wěn)定收益,滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)人養(yǎng)老的中長(zhǎng)期理財(cái)?shù)男枨?。產(chǎn)品存續(xù)期客戶(hù)資金靈活進(jìn)出,充分滿(mǎn)足流動(dòng)性需求,進(jìn)一步拓寬了投資者的理財(cái)視野,是對(duì)養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)的有益嘗試。產(chǎn)品的差異化是商業(yè)銀行開(kāi)始養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品細(xì)分的第一步。隨后,中國(guó)工商銀行、中國(guó)光大銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、上海銀行等機(jī)構(gòu)也陸續(xù)發(fā)行了具備養(yǎng)老資產(chǎn)配置為特征的理財(cái)產(chǎn)品。這一階段的養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品以純粹的銀行理財(cái)面目出現(xiàn),主要關(guān)注老年人儲(chǔ)蓄需求,尚未與老年人其他金融需求相整合。

        2.2 探索階段(2012年至今)

        客戶(hù)差異化經(jīng)營(yíng)是養(yǎng)老理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的第二階段。隨著市場(chǎng)推廣工作的深入,為滿(mǎn)足老年客群對(duì)綜合金融服務(wù)的整體訴求,單純的差異化產(chǎn)品已無(wú)法滿(mǎn)足老年客群對(duì)于綜合金融服務(wù)的整體訴求。為此,商業(yè)銀行積極探索出路,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上向老年客戶(hù)提供綜合的增值服務(wù),如興業(yè)銀行于2012年年初推出“安愉人生”老年客戶(hù)服務(wù)品牌,集成了“產(chǎn)品定制、健康管理、法律顧問(wèn)、財(cái)產(chǎn)保障”4項(xiàng)專(zhuān)屬服務(wù)于一體,設(shè)計(jì)了“安愉養(yǎng)老財(cái)富1號(hào)”非保本浮動(dòng)收益開(kāi)放式人民幣理財(cái)產(chǎn)品、“安愉百富2號(hào)”開(kāi)放式凈值型理財(cái)產(chǎn)品等。隨后,上海銀行、廣發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)進(jìn)一步針對(duì)老年人需求,探索養(yǎng)老理財(cái)發(fā)展新途徑,也陸續(xù)推出了綜合性養(yǎng)老理財(cái)業(yè)務(wù)。此時(shí),養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品的特性已經(jīng)比較鮮明,期限更長(zhǎng)、低風(fēng)險(xiǎn)、追逐長(zhǎng)期收益等,并針對(duì)老年客戶(hù)提供個(gè)性化的增值服務(wù)。

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