☉任 偉

部隊(duì)組織集體活動(dòng)，首先要清點(diǎn)人數(shù)，檢查到位率和參訓(xùn)率，這是規(guī)定要求，也是慣例規(guī)矩。點(diǎn)名、答到，再簡(jiǎn)單不過(guò)的例行性工作，組織者只管直呼其名，參加者只需聞聲答到即可，但在實(shí)際操作中卻夾雜著一些“潛規(guī)則”和“小套路”，讓原本的簡(jiǎn)單變得有點(diǎn)復(fù)雜。有的點(diǎn)名者在點(diǎn)到同級(jí)別同事時(shí)都是直呼其名，但當(dāng)輪到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)則以姓加職務(wù)來(lái)代替，例如張?zhí)庨L(zhǎng)、李科長(zhǎng)、王主任等。原本安靜的會(huì)場(chǎng)內(nèi)，很順暢的點(diǎn)名，突然聽(tīng)到幾聲“職務(wù)性名字”，讓人多少有點(diǎn)“看人下菜碟”的感覺(jué)。《內(nèi)務(wù)條令》第五十一條規(guī)定：下級(jí)對(duì)上級(jí)，可以稱(chēng)首長(zhǎng)或者首長(zhǎng)加同志；在公眾場(chǎng)所和不知道對(duì)方職務(wù)時(shí)，可以稱(chēng)軍銜加同志或者同志。機(jī)關(guān)組織會(huì)議、訓(xùn)練屬于公眾場(chǎng)所，以直呼其名最為合適。

不難想象，組織者之所以選擇這種“照顧型”“待遇式”點(diǎn)名，主要是為了表示對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重，擔(dān)心直呼其名會(huì)被印上“不懂規(guī)矩、不會(huì)辦事”的標(biāo)簽。這種披著“尊重外衣”的點(diǎn)名，直接反映的是工作指導(dǎo)思想不端正，根子上是一種“隱形賄賂”，說(shuō)到底，還是封建流毒在作祟，思想清理不到位。

點(diǎn)名直呼其名，反映出思想端正。深挖這種點(diǎn)名背后隱藏的思想癥結(jié)，“病點(diǎn)”就是郭徐流毒。有些人在具體工作上不會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問(wèn)題，領(lǐng)會(huì)意圖不是慢就是偏，卻在人際交往、人情世故上處處揣摩領(lǐng)導(dǎo)心思、時(shí)時(shí)替領(lǐng)導(dǎo)著想。這些人打仗不用力、工作不用心、訓(xùn)練不刻苦，希望依靠工作之外的“高情商”實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”，依舊懷念“劣幣驅(qū)逐良幣”的“污染生態(tài)”，說(shuō)白了還是思想不端正、清理不徹底。點(diǎn)名直呼其名，是持續(xù)清理流毒影響的發(fā)力點(diǎn)，是立起思想標(biāo)桿、端正思想指導(dǎo)、當(dāng)好思想表率的著力點(diǎn)，現(xiàn)在就抓、抓就抓好。

點(diǎn)名直呼其名，體現(xiàn)出作風(fēng)清爽。部隊(duì)看機(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)看領(lǐng)導(dǎo)。點(diǎn)名雖小，卻連著作風(fēng)，連著部隊(duì)建設(shè)的大風(fēng)氣。點(diǎn)名直呼其名，是最務(wù)實(shí)的作風(fēng)、官兵最喜歡的作風(fēng)、部隊(duì)最需要的作風(fēng)。某單位組織訓(xùn)練考核時(shí)，機(jī)關(guān)人員的這種“待遇式點(diǎn)名”被主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)叫停，“名字就是用來(lái)叫的，領(lǐng)導(dǎo)名字不是什么‘老虎屁股摸不得’，清理流毒必須點(diǎn)滴用力”。幾句簡(jiǎn)單樸實(shí)、字字砸坑的話(huà)語(yǔ)，猶如清風(fēng)徐來(lái)，讓在場(chǎng)人員神清氣爽、心服口服，為這樣的領(lǐng)導(dǎo)叫好，為這樣的作風(fēng)叫好。

點(diǎn)名直呼其名，折射出敢于擔(dān)當(dāng)。試想，在點(diǎn)名這樣簡(jiǎn)單的問(wèn)題上都變著法的想著照顧領(lǐng)導(dǎo)的感受，日常工作上恐怕只會(huì)是馬首是瞻、言聽(tīng)計(jì)從，何談提好建議、出金點(diǎn)子，何談能參善謀、建言獻(xiàn)策？又何談靠前站位、擔(dān)當(dāng)作為？下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)需要尊重，但更需要負(fù)責(zé)，不能把尊重想復(fù)雜了、理解小了、解讀偏了、領(lǐng)會(huì)錯(cuò)了，不能只要尊重不要負(fù)責(zé)，更不能因?yàn)榭桃庾鹬囟绊懝ぷ?、耽誤工作、犧牲工作，這就成了最大的不負(fù)責(zé)，對(duì)自己的不負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不負(fù)責(zé)、對(duì)單位的不負(fù)責(zé)。換句話(huà)講，在工作上和領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)觀(guān)點(diǎn)分歧甚至產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)，這樣的人也許會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不舒服，但時(shí)間和工作會(huì)證明，這樣的人有擔(dān)當(dāng)、能作為、最可靠、可勝任。