王寬道

摘 要：近些年來伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代化建設(shè)的步伐也在不斷的加快，大批先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備被廣泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)中。為工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了有力的保證，可以說，機(jī)電設(shè)備早已成為保證各個企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵。因此，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的安全管理、保養(yǎng)以及維護(hù)工作尤為重要。本文從機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)的多個角度入手進(jìn)行粗淺的探討，以期為機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行做出有益參考。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；機(jī)電設(shè)備；保養(yǎng)；維護(hù)

1 機(jī)電設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的準(zhǔn)則

當(dāng)維修人員發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時，首先要問清楚故障是怎樣產(chǎn)生的，查看故障情況，不得過于著急的去修理。如果是剛用的機(jī)電設(shè)備，要首先了解一下它的電路原理以及該設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，根據(jù)相關(guān)的規(guī)則進(jìn)行維修。在拆出每個零件的時候注意它的功能和所處的位置，還有與其他零件的銜接關(guān)系，和都必須理解，以免出錯。把零件進(jìn)行放置的時候要小心，當(dāng)確定機(jī)電零件沒有故障時，可檢查是否問題出現(xiàn)在電流上。檢查電路時，需要借助檢測儀器來確定是哪里發(fā)生了故障，如果確定不是由于接觸不良而導(dǎo)致的故障，再對相關(guān)線路與機(jī)械的運(yùn)作關(guān)系進(jìn)行檢查，盡量不出現(xiàn)誤判現(xiàn)象。當(dāng)設(shè)備未通電時，查看電氣設(shè)備按鈕是否有問題、接觸器是不是正常、熱繼電器以及保險絲有沒有出現(xiàn)異常，進(jìn)而找出故障產(chǎn)生的位置。接通電源后，聽聲音是不是正常、看參數(shù)是不是符合要求、找出是哪里發(fā)生了故障，最后再維修。當(dāng)確認(rèn)外圍設(shè)備電路沒有任何異常現(xiàn)象后，才可以考慮換新的電氣部件。

2 機(jī)電設(shè)備管理的措施

機(jī)電安全是從人的需要出發(fā)，在使用設(shè)備的全過程（使用、維修、保養(yǎng)）的各種狀態(tài)下，達(dá)到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個難點(diǎn)問題，結(jié)合機(jī)電設(shè)備使用和管理過程的實(shí)際情況提出以下幾點(diǎn)解決措施。

2.1建立健全的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制

企業(yè)的發(fā)展離不開管理，想要在市場中站穩(wěn)腳跟，必須建立健全的設(shè)備管理機(jī)制，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能將設(shè)備管理機(jī)制作為擺設(shè)，放置不理。建立良好的獎懲制度，對優(yōu)秀人員進(jìn)行嘉獎，加強(qiáng)對員工的重視，提高相應(yīng)的待遇，使員工感覺自己是不可或缺的一份子，這樣員工就會更好地發(fā)揮自己的技術(shù)水平，將全心投入的工作中。

2.2正確選型，合理調(diào)配

任何一種設(shè)備由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用設(shè)備，就能充分發(fā)揮機(jī)械效率，減少機(jī)械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。對于各項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配問題，做到提前及時的掌握機(jī)電設(shè)備方面的需求、退場信息，安排好機(jī)電設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。

2.3做好特種設(shè)備的安全檢測

特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施和場（廠）內(nèi)專用機(jī)動車輛。在生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機(jī)電設(shè)備、公共設(shè)施等重大的財(cái)產(chǎn)損失。為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測檢驗(yàn)，以避免機(jī)械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。

2.4人員培訓(xùn)，持證上崗

人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性：一要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位；二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員；三是做好機(jī)電設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時，對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。

3 機(jī)電設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)效益

通過機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)，可以有效提高設(shè)備運(yùn)行效率，延長設(shè)備壽命，降低設(shè)備損耗從而提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

3.1設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作

工程機(jī)械設(shè)備是工程機(jī)械租賃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)，機(jī)械施工過程的連續(xù)性和均衡性主宴靠機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來保持.只有加強(qiáng)設(shè)備管理，正確地操作使用、精心地維護(hù)保養(yǎng)、進(jìn)行設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測、科學(xué)地修理改造，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定地運(yùn)行。

3.2設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑

設(shè)備管理既影響施工工程的產(chǎn)量和質(zhì)量，又影響企業(yè)的投入（維修、燃料消耗等），因而是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。因此加強(qiáng)設(shè)備管理是挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

3.3設(shè)備管理是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提

設(shè)備技術(shù)落后和管理不善是導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備事故和人身傷害、造成環(huán)境污染的重要原因。安全生產(chǎn)、凈化環(huán)境，是人類生存、社會發(fā)展的長遠(yuǎn)利益所在。租賃企業(yè)必須重視設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)創(chuàng)造良好的前提。

3.4設(shè)備管理是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件

科學(xué)技術(shù)進(jìn)步是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，需要不斷采用新技術(shù)、創(chuàng)造新成果。這些都要求加強(qiáng)設(shè)備管理，推動生產(chǎn)裝備的技術(shù)進(jìn)步，以先進(jìn)的施工設(shè)備和良好的設(shè)備狀態(tài)來保證施工項(xiàng)目的順利完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

結(jié)語

總而言之，機(jī)電管理的指導(dǎo)思想應(yīng)當(dāng)放在預(yù)防上面，凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢，防患于未然，將機(jī)電事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)踐早已證實(shí)，下一分力氣抓預(yù)防，勝于十分力氣進(jìn)行搶修。某些看似突發(fā)的機(jī)電事故，是由一個量變到質(zhì)變的過程，只要我們認(rèn)真對待，深入研究，摸清機(jī)電事故發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律，并采取相應(yīng)的措施，就會逐步把機(jī)電檢修工作搞上去，使我們的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

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