梁嘉華

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型不斷深入，對于國企的發(fā)展來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。為此必須要加強國有企業(yè)文化建設，從而推動企業(yè)的思想政治工作。只有將企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化進行完美結(jié)合，才能夠更好的開展思想政治工作，并且為企業(yè)的發(fā)展打下良好基礎。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設；思想政治工作；促進關(guān)系

隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展水平不斷完善，對于國營企業(yè)來說競爭壓力也在不斷增多。為了能夠更好的適應市場發(fā)展，促進國有企業(yè)轉(zhuǎn)型不斷推進，必須要積極開展思想政治工作建設。在現(xiàn)代國企思想政治工作開展的過程中，可以通過與企業(yè)文化建設相結(jié)合的方式來提高國有企業(yè)思想政治工作的整體質(zhì)量。

一、企業(yè)文化建設與國有企業(yè)思想政治工作的關(guān)系

從總體上看，企業(yè)思想文化的建設與企業(yè)思想政治工作之間的建設，具有相同的目的都是促進員工工作積極性，保證企業(yè)更好的發(fā)展。另外，企業(yè)文化建設與國有企業(yè)思想政治工作建設的研究主旨保持一致，都是要轉(zhuǎn)變過去的傳統(tǒng)管理理念，積極增強比人為本的管理發(fā)展，保證對于企業(yè)職工的管理科學化、民主化，同時，企業(yè)文化建設與國有企業(yè)思想政治工作開展，也具有一定的內(nèi)在聯(lián)系，因為這兩者之間都是要通過轉(zhuǎn)變價值觀念教育，來進行人文精神的培育工作，此外，企業(yè)文化建設與國有企業(yè)思想政治工作的開展，具有明顯的共通性，通過以人為本的管理理念，能夠更好的激發(fā)員工工作的積極性正員工利益與企業(yè)利益融為一體。

同時在企業(yè)文化建設與國有企業(yè)思想政治開展的過程中，要明確雙方的差異，這樣才能夠更加順利的開展各項工作從屬性上來看，企業(yè)的文化建設屬于管理活動，所以必須要包括經(jīng)濟文化方面的建設，而企業(yè)思想政治工作的開展則屬于正日文化建設。另外企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作建設之間存在著明顯差異，所以在兩者建設的過程中，必須要把握文化建設為主體，積極促進企業(yè)精神文化水平的提升。

二、促進企業(yè)文化建設與國有企業(yè)思想政治工作結(jié)合的重要作用

通過將企業(yè)文化建設與國企思想政治工作的緊密結(jié)合，能夠有效提高兩者之間的互動關(guān)系，在企業(yè)文化建設的同時，通過開展各項豐富的文化活動，也能夠更好的促進國企思想政治工作的開展，在思想政治工作開展的過程中，國企思想政治工作在企業(yè)文化建設方面提供更好的指導，促進企業(yè)文化建設的水平更加深入。企業(yè)文化建設以及國有企業(yè)思想政治的開展，不但能夠有效促進企業(yè)職工對社會主義思想文化的正確認識，而且也能夠增強思想政治工作的有效性，從而保證兩者之間的科學互動，另外由于國有企業(yè)綜合競爭力不斷提升，對于企業(yè)文化建設以及企業(yè)思想政治工作的發(fā)展，具有明顯的作用也能夠促進國企業(yè)在發(fā)展過程中，緊密的將企業(yè)員工利益與企業(yè)文化品牌進行緊密結(jié)合，保證思想政治教育工作的水平以及文化溝通水平不斷提升。通過將企業(yè)文化建設與思想政治工作進行緊密結(jié)合也能夠促進國有企業(yè)健康發(fā)展，在國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，必須要保證企業(yè)文化內(nèi)部的軟環(huán)境，增強對于企業(yè)職工思想的引導，從而在企業(yè)內(nèi)部形成輕松良好的輿論環(huán)境，促進企業(yè)職工保持良好的身心健康。

三、企業(yè)文化建設與國有企業(yè)思想政治工作相互促進的途徑

（一）充分發(fā)揮國有企業(yè)職工的主體作用。在國有企業(yè)

文化建設創(chuàng)新的過程中，必須要加強國有企業(yè)職工的主體地位，這樣才能夠保證創(chuàng)新文化建設都是圍繞著企業(yè)職工的利用需求進行轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新并不代表著標新立異，也并不是空中樓閣，而是對于原有的制度進行升級改造，提高國有企業(yè)的生產(chǎn)力。從目前來看，在國有企業(yè)文化建設創(chuàng)新的過程中，必須要重點加強國有企業(yè)的管理創(chuàng)新特點，通過相關(guān)的政策法規(guī)來促進國有企業(yè)文化建設水平不斷提高，盡可能的加強對于企業(yè)職工引導，促進國有企業(yè)職工管理更加科學高效。同時在國有企業(yè)文化建設的過程中也應該促進創(chuàng)新激勵體制，讓企業(yè)職工獲得創(chuàng)新動力，不斷提升自身的發(fā)展水平。

（二）加強國有企業(yè)文化建設。國有企業(yè)文化建設與思想政治工作之間具有協(xié)調(diào)統(tǒng)一，共同發(fā)展的關(guān)系。通過強化國有企業(yè)的文化氛圍，能夠保證為國有企業(yè)的員工提供強大的精神合力，增強國有企業(yè)職工之間的凝聚力。幫助國有企業(yè)基層職工與國有企業(yè)形成共同的利益目標，將國有企業(yè)與個人的發(fā)展緊密結(jié)合，促進國有企業(yè)職工的積極性。在國有企業(yè)文化建設的過程中，要始終堅持將國有企業(yè)文化貫徹到思想政治工作發(fā)展的全過程之中，促進國有企業(yè)文化既符合國家利益，也符合消費者利益，同時也能夠保證國有企業(yè)的利益。

（三）創(chuàng)新國有企業(yè)文化的方式。在新形勢背景下，國有企業(yè)文化應該推陳出新，在原有的文化基礎上加以改革創(chuàng)新保證文化符合新時代的發(fā)展需求。國有企業(yè)文化要結(jié)合新時代的特點，繼承發(fā)揚文化的良好經(jīng)驗。通過思想政治工作開展能夠幫助國有企業(yè)開展各項豐富的國有企業(yè)文化建設，增強國有企業(yè)的管理思想政治能力。在此基礎上，多多的鼓勵職工共同參與到文化建設的過程中。努力提高國有企業(yè)職工文化的質(zhì)量。良好的國有企業(yè)文化建設也能夠充分的體現(xiàn)出國有企業(yè)員工共同堅守的價值觀念和秩序效果。通過對于國有企業(yè)員工進行正確積極的鼓勵，才能夠促進國有企業(yè)職工形成一種有效的“隱形管理”，提高國有企業(yè)內(nèi)部行之有效的工作環(huán)境。

四、結(jié)語

國有企業(yè)文化建設的過程中還應該促進思想政治工作的建設，進一步提高文化建設的管理效率和管理水平。通過大量先進的硬件與軟件技術(shù)，實現(xiàn)對于文化建設的自動管理和評價，促進整個國有企業(yè)文化建設的效率。還應該加強對于業(yè)務發(fā)展與文化建設的結(jié)合，保證國有企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定。

參考文獻

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