陶思林

【摘要】新時(shí)期，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)一步提升與發(fā)展，我國(guó)的各個(gè)行業(yè)均在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中取得了諸多實(shí)質(zhì)性的效果。而企業(yè)的發(fā)展在近些年來(lái)發(fā)展速度極快，然而，伴隨著我國(guó)各種類型的企業(yè)的崛起與發(fā)展，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程當(dāng)中管理會(huì)計(jì)的具體運(yùn)用和完善，以及科學(xué)、先進(jìn)的管理觀念，專業(yè)的人才對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展而言具有關(guān)鍵性的作用。同時(shí)，只有全新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念、優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)性的員工，方可在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；管理會(huì)計(jì)；企業(yè)；經(jīng)營(yíng)管理；有效應(yīng)用

通常意義上，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)是一種新興的管理方式，對(duì)于整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的科學(xué)性和完善性來(lái)說(shuō)十分關(guān)鍵。并且，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的管理能夠推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的工作更加具體和完善，同時(shí)，這對(duì)于整個(gè)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展來(lái)說(shuō)也是其中非常關(guān)鍵的組成要素。當(dāng)前，由于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中重要的推進(jìn)作用，因而如果企業(yè)的管理會(huì)計(jì)不能夠充分地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)作用，那么將在企業(yè)的發(fā)展與具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生極大的阻礙性作用，從而影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)概述

（一）管理會(huì)計(jì)的含義分析

通常意義上，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中具有非常重要的推進(jìn)意義，并且，管理會(huì)計(jì)的主要工作職能便是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次的進(jìn)一步有效提升，并且將企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中所涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格地把關(guān)，將企業(yè)發(fā)展的實(shí)際目標(biāo)放在比較突出的位置，以此來(lái)促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定、可靠。同時(shí)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利達(dá)成的實(shí)際過(guò)程當(dāng)中，相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)還需要兼顧的責(zé)任在于：將企業(yè)的各種類型的信息加以合理地收集，并且要積極為企業(yè)發(fā)展做好科學(xué)的規(guī)劃，從而確保管理會(huì)計(jì)的工作更加順利。

（二）管理會(huì)計(jì)的作用

其一，能夠促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中更加順利地開(kāi)展工作，并且充分地將內(nèi)部管理工作進(jìn)行落實(shí)，將企業(yè)的各類資源加以合理運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。其二，管理會(huì)計(jì)的職責(zé)更加明確、管理范圍更為廣泛，能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而及時(shí)采取科學(xué)策略予以應(yīng)對(duì)，從而使得企業(yè)的發(fā)展更加完善。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀

（一）缺乏有效的理論以及實(shí)際的應(yīng)用

通過(guò)研究與分析表明，將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之中，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。但是，在實(shí)踐的應(yīng)用過(guò)程之中，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用會(huì)受到多種因素的影響，難以達(dá)到理論上的實(shí)際效果。在影響管理會(huì)計(jì)實(shí)際效果發(fā)揮的過(guò)程之中，最具有代表性的是難以將企業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。由于相關(guān)的工作人員在進(jìn)行研究的過(guò)程之中，雖然了解到管理會(huì)計(jì)在理論上的重大作用，但是，并沒(méi)有對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程之中的諸多問(wèn)題進(jìn)行有效研究，這使得管理會(huì)計(jì)在其發(fā)展的過(guò)程之中難以適應(yīng)不斷變化、發(fā)展的實(shí)際情況，更缺乏實(shí)際應(yīng)用的效果。最為重要的是，相關(guān)工作人員對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用的過(guò)程之中，不能對(duì)其管理方式難以達(dá)到完全的認(rèn)知，在應(yīng)用的過(guò)程之中多數(shù)是憑借自身的主觀經(jīng)驗(yàn)，因此，這也是管理會(huì)計(jì)難以在實(shí)踐應(yīng)用之中進(jìn)行有效地普及的主要原因。因此，在當(dāng)前時(shí)期管理會(huì)計(jì)的發(fā)展仍然還是停留在理論研究層面，在實(shí)踐之中的應(yīng)用效果并不明顯。

（二）缺乏對(duì)管理模式進(jìn)行有效地管理

管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理手段之中的一種，在進(jìn)行應(yīng)用的過(guò)程之中多數(shù)的企業(yè)僅僅是關(guān)注其會(huì)計(jì)方面，而對(duì)于管理的作用卻有所忽視。這是制約管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重要因素之一，限制了管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐之中的應(yīng)用效果。

（三）管理會(huì)計(jì)的普及度不高

管理會(huì)計(jì)基本都是在一些較大的企業(yè)之中進(jìn)行應(yīng)用，很少有一些中小企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。除此之外，管理會(huì)計(jì)本身也具有一定的局限性，即很少涉及到預(yù)算方面的內(nèi)容，這在一定程度上降低了其應(yīng)用效果。

三、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程應(yīng)用的措施分析

（一）進(jìn)行理論實(shí)踐相結(jié)合

為了使得管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐之中發(fā)揮更大的作用，應(yīng)該進(jìn)行理論與實(shí)踐相結(jié)合。在此過(guò)程之中，一方面要善于總結(jié)實(shí)踐之中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；另一方面要對(duì)實(shí)踐之中的各種情況進(jìn)行充分地研究，制定有效地管理會(huì)計(jì)應(yīng)用策略。

（二）為管理會(huì)計(jì)提供良好的應(yīng)用環(huán)境

要想使得管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐之中發(fā)揮更大的作用，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部塑造適合其應(yīng)用的環(huán)境。首先，應(yīng)該建立現(xiàn)代企業(yè)的管理制度；其次，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況制定完善的管理會(huì)計(jì)發(fā)展模式。

（三）加強(qiáng)企業(yè)的管理意識(shí)

在對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行應(yīng)用的過(guò)程之中，應(yīng)該將其管理職能與會(huì)計(jì)職能進(jìn)行有效地結(jié)合，特別是要加強(qiáng)對(duì)其管理職能的應(yīng)用。同時(shí)，企業(yè)的管理者還應(yīng)該加強(qiáng)管理意識(shí)，促進(jìn)其作用的有效發(fā)揮。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，筆者在本文中主要針對(duì)管理會(huì)計(jì)概述、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程應(yīng)用的措施分析等幾個(gè)相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和具體的闡述，進(jìn)一步凸顯了我國(guó)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要作用。同時(shí).也進(jìn)一步體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中的具體應(yīng)用情況?；诖耍嚓P(guān)的單位及其負(fù)責(zé)人必須針對(duì)其中的具體問(wèn)題展開(kāi)具體的分析，并促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際作用在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中得到充分地運(yùn)用與發(fā)揮。

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