張琦

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在新時期下國企所面臨的環(huán)境也正在發(fā)生變化。為了更好的適應時代發(fā)展的趨勢，就應當緊緊抓住新時期的時代特征，做好國企基層黨建工作，保持一定的創(chuàng)新能力，在結(jié)合自身實際特點的情況下進行發(fā)展路徑優(yōu)化。本文將對國企基層黨建工作的問題進行說明，并且提出一些創(chuàng)新發(fā)展建議。

關(guān)鍵詞：新時期；國企；基層黨建；創(chuàng)新路徑

在我國經(jīng)濟發(fā)展不斷取得累累碩果的今天，做為國家經(jīng)濟命脈的國有企業(yè)做出了巨大貢獻。同樣，國企在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)組成中也占有重要的地位，能夠?qū)φ麄€社會的發(fā)展造成重大影響。在國企的發(fā)展中，基層黨建工作一直依靠就是一項重要的核心工作。為更好實現(xiàn)在新時期下國企穩(wěn)步發(fā)展，應當對基層黨建工作的創(chuàng)新，來保持基層黨組織的生命力，引導基層黨組織發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，出色的完成各項工作任務。

一、新時期國有企業(yè)基層黨建工作面臨的問題分析

盡管國企已經(jīng)取得了很好的成績，國家也對國有企業(yè)進行了一定的改革創(chuàng)新，但是當前國企還是存在一些問題，很難適應新時期下的實際情況，也無法進一步滿足今后的發(fā)展趨勢。

首先體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟的融合程度方面。因為國企不僅僅需要發(fā)展經(jīng)濟，還需要能夠為社會承擔一定的責任，因此其中就帶有一定的政治因素。在當前的基層黨建工作中，因為政治中心意識的缺乏，造成政治中心和經(jīng)濟中心無法做到良好結(jié)合，造成黨建工作和實際生產(chǎn)經(jīng)營過程之間出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，這就使得黨建工作過于虛擬化，無法發(fā)揮出作用，不利于國有企業(yè)的長期發(fā)展。

其次體現(xiàn)在基層黨組織定位模糊這方面。要正確開展基層黨建工作，就必須要能夠?qū)鶎狱h組織明確定位，要結(jié)合實際生產(chǎn)經(jīng)營過程明確其實際的工作職能。但是從目前基層黨建中可以看出，國有企業(yè)在發(fā)展的同時對基層黨組織的重視程度還不夠，管理層對其工作職能不重視，這樣也就導致了無法順利開展基層黨建工作，最終呈現(xiàn)出來的情況就是工作落實不徹底。并且很多基層黨建工作都還停留在空談的階段，無法體現(xiàn)出實效性。加之基層黨建工作的獨立性較差，在具體工作中需要和其他很多部門開展合作，因此就導致基層黨組織工作受限比較嚴重。

第三，國企基層黨建工作體制也還不完善。體制能夠?qū)鶎狱h建工作起到指導作用，只有基層黨建工作體制能夠切合實際，具有實效性，才能夠發(fā)揮出基層黨建工作的效能。但是當前在國企基層黨建工作中，很多機制體制都還存在問題，導致落實效果與預期相差甚遠，并且在實際中開展工作的模式比較落后，不能夠形成有效的吸引力，缺乏足夠的新穎性。

二、新時期國企基層黨建工作創(chuàng)新路徑

（一）創(chuàng)新工作觀念

要創(chuàng)新工作開展的途徑，首先就應當轉(zhuǎn)變老舊的思想觀念，進一步創(chuàng)新工作思路。要針對新時期下的時代特點進行工作觀念的確立，要通過工作觀念的改進來確?；鶎狱h建工作的時效性。國企的管理層應在這場觀念轉(zhuǎn)變中爭當先鋒，在全企業(yè)內(nèi)部形成一種積極進取的氛圍，領(lǐng)導全體職工對工作內(nèi)容進行探索。要讓所有職工都能夠明確基層黨建工作在新時期發(fā)展中的重要性，這樣才有利于探索出更加結(jié)合時代的工作觀念。在此過程中，還需要所有基層黨建工作人員能夠堅持黨的領(lǐng)導，相應中央的號召，堅決避免出現(xiàn)任何影響基層黨建工作的行為，這樣才能夠更好的發(fā)揮出基層黨建工作的優(yōu)勢。

（二）創(chuàng)新工作機制

在新時期下，也需要對基層黨建工作機制進行創(chuàng)新。要對國企領(lǐng)導體制進行改進，要針對實際情況采取交叉任職的管理方式，這樣才能夠使得企業(yè)的管理體系更加高效，更加充分發(fā)揮出管理效能。要做好權(quán)責劃分，將具體責任細分到人，對基層黨建工作人員進行考核，只有滿足要求的人員才能夠上崗工作，特別是需要對其思想動態(tài)進行掌握，實行工作責任追究制度，以此來保障基層黨建工作的實施效果。

（三）創(chuàng)新工作模式

創(chuàng)新基層黨建的工作模式也是十分重要的環(huán)節(jié)，這樣才能夠更好的提高實際工作開展的質(zhì)量。針對基層黨建工作的特點，要努力使新時期的基層黨建工作能夠具備足夠的吸引力。要針對實際需求對模式進行創(chuàng)新，特別是新時期下，各種信息技術(shù)已經(jīng)有效推動了工作效率的提升。因此，在基層黨建工作中也應當適當引入一些信息化手段，以此更好的形成基層黨建工作的優(yōu)勢，提高工作的效果。特別是針對當前很多基層員工對黨建工作漠不關(guān)心，不感興趣的問題，應當在今后的發(fā)展中，通過黨建工作模式的轉(zhuǎn)變，激發(fā)基層員工的積極性和主動性，引導其主動參與到基層黨建工作中去，成為務實的基層黨建工作傳播者，這也是有利于提高基層黨建工作的效果的。

（四）創(chuàng)新基層黨建文化

同樣，基層黨建文化的培育對整個工作進展是十分重要的。因此在新時期下，就應當重視對基層黨建文化的探索，要緊緊圍繞企業(yè)的實際特點，順應時代的趨勢，創(chuàng)新基層黨建文化。這樣就可以讓國企所有員工都能夠在工作中處于先進的文化氛圍之下，慢慢的形成一種潛移默化的效果，使得員工的思想逐漸發(fā)生改變，以更加積極的思想形態(tài)投入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。

三、結(jié)語

當前，國有企業(yè)基層黨建工作中還存在一些問題，這都極大的限制了該項工作效果的發(fā)揮，也會在一定程度上影響到國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展以及社會保障職能的發(fā)揮，因此就需要在新時期下要創(chuàng)新基層黨建工作的路徑。首先就應當做好觀念轉(zhuǎn)變，要牢牢貼合時代發(fā)展的特征，創(chuàng)新工作機制體制，培育好國有企業(yè)優(yōu)良的企業(yè)文化，轉(zhuǎn)變工作模式，發(fā)揮出基層黨建工作的效力，更好的促進國有企業(yè)的發(fā)展，形成核心競爭力。

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