邱敏

【摘要】水利工程項(xiàng)目施工建設(shè)是一項(xiàng)非常系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，涉及到很多方面的影響因素，同時(shí)也對(duì)水利工程項(xiàng)目施工管理工作提出了更高的要求。本文主要從施工進(jìn)度、質(zhì)量以及材料和安全四個(gè)方面著手，就如何對(duì)水利工程施工過(guò)程進(jìn)行管理，談一下個(gè)人的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)，以供參考。

【關(guān)鍵詞】水利工程；進(jìn)度；質(zhì)量；安全；材料；施工管理

水利工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際，結(jié)合擬建工程項(xiàng)目特點(diǎn)以及工況條件，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，具體分析如下：

1、 水利工程施工進(jìn)度管控

在水利工程項(xiàng)目施工之前，應(yīng)當(dāng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照預(yù)定施工組織方案和進(jìn)度安排，對(duì)各工序進(jìn)行施工操作管控。在水利工程項(xiàng)目施工方案編制時(shí)，應(yīng)當(dāng)集中精力處理好各施工工藝、技術(shù)方案以及施工組織和質(zhì)檢控制等方面的工作。在設(shè)計(jì)方案編制過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)放在施工技術(shù)措施上，對(duì)施工過(guò)程中存在的各種施工技術(shù)難題以及經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)在工程計(jì)劃方案設(shè)計(jì)過(guò)程中做好控制，以此來(lái)確保后續(xù)施工進(jìn)度。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同管理，在承包項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)承包合同中的內(nèi)容仔細(xì)審查，切忌疏忽大意，確保所查看的合同條款完整、無(wú)漏洞；與此同時(shí)，還要注意工程項(xiàng)目施工建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偙仨毢锨楹侠恚Y(jié)合工程項(xiàng)目具體情況對(duì)合同中的專項(xiàng)條款予以明確制定，必要時(shí)還要注意合同條款的適當(dāng)增刪以及及時(shí)的修改，同時(shí)也是執(zhí)行合同的關(guān)鍵。實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)盡可能將水利工程說(shuō)明書條款做細(xì)、明確責(zé)任，而且技術(shù)上一定要能夠切實(shí)可行?；诠P者多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，水利工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中若無(wú)合理控制方案和施工組織方案，則很難確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。從這一層面來(lái)講，完善的控制計(jì)劃和優(yōu)化組織方案的制定與實(shí)施，能夠及早發(fā)現(xiàn)工程施工質(zhì)量中存在的問(wèn)題，有利于提前制定解決措施和應(yīng)當(dāng)方法。

2、 水利工程施工質(zhì)量管控

對(duì)于水利工程項(xiàng)目而言，其施工過(guò)程非常的繁瑣，實(shí)踐中為確保施工作業(yè)順利進(jìn)行，必須及時(shí)采取有效的措施予以防范。實(shí)踐中，擬建水利工程項(xiàng)目施工技術(shù)人員、操作人員等應(yīng)當(dāng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并且提前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件予以熟悉，然后結(jié)合工況特點(diǎn)做好施工準(zhǔn)備工作。在水利工程施工質(zhì)量檢查過(guò)程中，主要針對(duì)施工設(shè)計(jì)違規(guī)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，一旦檢查出不符合設(shè)計(jì)要求的問(wèn)題，需要及時(shí)解決和處理，以免影響整個(gè)工程項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量。其中，對(duì)于擬建水利工程的主要部分，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行檢查審核，以此來(lái)減少工程項(xiàng)目施工安全隱患。同時(shí)，還要構(gòu)建施工管理體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量管控。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)而言，其作為擬建水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管體系的實(shí)施主體，應(yīng)當(dāng)能夠建立符合現(xiàn)實(shí)情況的施工質(zhì)量管理機(jī)制。實(shí)踐中，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)水利工程施工管理工作的具體范圍對(duì)擬建工程施工質(zhì)量管理體系予以劃分，其中包括現(xiàn)場(chǎng)施工管理目標(biāo)、控制以及組織和溝通協(xié)調(diào)等幾種體系。值得一提的是，在現(xiàn)階段水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管控過(guò)程中，人是最基本的我要素，這在很大程度上關(guān)系著整個(gè)水利工程項(xiàng)目是質(zhì)量。實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)注意各方參與人員的素養(yǎng)和技術(shù)水平，要確保對(duì)人的控制，以施工和管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力為基礎(chǔ)，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水準(zhǔn)，組織協(xié)調(diào)好各工種之間的關(guān)系。通過(guò)充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，來(lái)有效提高水利工程施工質(zhì)量。

3、 材料質(zhì)量管理

水利工程施工構(gòu)成中的材料是確保水利工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，若建材質(zhì)量不過(guò)關(guān)，則會(huì)造成非常嚴(yán)重影的施工質(zhì)量和進(jìn)度。在水利工程施工管理中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建材管理，然而管理手段選擇不當(dāng)，必然會(huì)影響建材質(zhì)量和利用效率。水利工程施工建設(shè)過(guò)程然而目前工程建設(shè)過(guò)程中有部分原材料不達(dá)標(biāo)，水利水電工程施工應(yīng)用時(shí)，容易產(chǎn)生安全隱患。必然，具體工程項(xiàng)目施工建設(shè)時(shí)，因趕工期而“湊合”使用某些不合格的建材；同時(shí)，水利工程項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，在此過(guò)程中承包商基于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，存在偷工減料、以次充好的現(xiàn)象，這對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生非常不利的影響。

4、 安全管理

首先，建立健全水利工程施工安全管理機(jī)制。安全施工管理機(jī)制是水利工程項(xiàng)目施工管理的重要內(nèi)容，其直接關(guān)系著水利工程施工過(guò)程的安全可靠性。水利工程施工安全管理機(jī)制，應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律及相關(guān)規(guī)定制定，企業(yè)安全施工管理機(jī)制與法規(guī)制度相比安全規(guī)章應(yīng)當(dāng)更具可操作性。

其次，提高人的安全意識(shí)，采取掛牌上崗制。實(shí)踐中可以看到，基于利益的訴求，安全施工成為形象或者企業(yè)發(fā)展的必然需求。為此，施工和管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視，做好安全宣傳工作，提高水利工程施工安全管理意識(shí)。實(shí)踐中，為了確保水利工程施工秩序、施工人員安全可靠性，具體安全制度落實(shí)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)要求每一個(gè)人員身上，并且要求佩戴安全帽、掛牌上崗，同時(shí)還要注意穿工作裝，檢查安全措施是否到位。實(shí)踐中可以看到，因施工人員自身的個(gè)體差異性，其標(biāo)識(shí)也有所不同，技術(shù)與管理人員應(yīng)當(dāng)以特殊標(biāo)志突顯，比如特殊的臂章、顏色突出的工作服或者安全帽等。

最后，確定三方主體。全面落實(shí)安全管理工作。這里所講的三方責(zé)任主體，主要包括建設(shè)、監(jiān)理以及施工承包單位。其中，建設(shè)單位作為水利工程項(xiàng)目的法人，對(duì)該水利工程整體施工建設(shè)安全負(fù)責(zé)；監(jiān)理單位的主要責(zé)任在于承擔(dān)工程安全監(jiān)理責(zé)任，它是水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理單位，亦即建設(shè)單位管理層面的擴(kuò)展與延伸。工程施工承包單位作為安全施工管理的第一責(zé)任人，對(duì)建工程施工現(xiàn)場(chǎng)全面管負(fù)責(zé)，即安全事故首要責(zé)任人。

5、 結(jié)束語(yǔ)

總之，水利工程施工管理工作是水利工程的重要環(huán)節(jié)，為了更好地加強(qiáng)水利工程施工管理，必須強(qiáng)化意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，做好精確預(yù)算，加強(qiáng)成本管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量控制措施，依靠科技進(jìn)步，提高科技和質(zhì)量水平，從根本上提高水利工程施工管理的水平。

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