史慶東

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟競爭的不斷加劇，強化政工管理工作的創(chuàng)新改革，可以有效地提升企業(yè)凝聚力，增強綜合競爭能力，實現(xiàn)管理水平的提升，才能幫助企業(yè)更好地向前發(fā)展，實現(xiàn)理想的綜合效益。本文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對新時期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新進行了分析探討。

關鍵詞：新時期；企業(yè)；政工管理；創(chuàng)新

一、政工管理在企業(yè)發(fā)展中的重要意義

構成企業(yè)管理工作的核心環(huán)節(jié)之一就是一個企業(yè)的思想政治工作，由于思想政治工作在企業(yè)管理的過程中有著非常重要的作用，可以說是一個企業(yè)的精神支柱。所以，一個企業(yè)能否順利有序地展開工作，主要在于這個企業(yè)的領導者是否將企業(yè)的思想政治工作放在首位，是否能做到實事求是，將企業(yè)的實際情況與思想政治工作進行有效結合。而且一個企業(yè)能否樹立一個良好的企業(yè)形象，企業(yè)內(nèi)部工作能否有序展開，都與企業(yè)的思想政治工作密切相關。也可以說一個企業(yè)的發(fā)展只有在良好的思想政治的引導下，才能實現(xiàn)企業(yè)管理方式和管理模式的創(chuàng)新，才能為企業(yè)的發(fā)展打下夯實的基礎，同時也能為企業(yè)的發(fā)展帶來新的契機。

二、企業(yè)政工管理工作中常見的弊端

（一）對政工工作的認識不夠全面

新時期企業(yè)發(fā)展對于政工管理工作的認識不足，還停留在忽視政工工作的層面上，并沒有進行相應的調(diào)整，延緩了企業(yè)的發(fā)展速度。并且還存在一些企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益，不重視員工的思想政治工作，政工管理部門更是形同虛設，這嚴重制約了企業(yè)的正常有序的發(fā)展。

（二）政工管理的組織框架不夠完整

之前的很多企業(yè)在建立之初都是沒有專門的政工管理部門的，一般都由綜合管理部門兼職政工管理工作，更不用說會有專門的政工管理人才了。然而，事實證明，一個企業(yè)的政工管理往往在企業(yè)管理的過程中占據(jù)著主導地位。政工管理的組織框架的完整與否，往往能夠直接體現(xiàn)出一個企業(yè)對政工管理的重視程度。然而很多企業(yè)的政工管理的組織框架是不完整的，他們往往以綜合管理的形式開展政工管理工作，再加之沒有專業(yè)性的政工管理的人才，通常會出現(xiàn)身兼數(shù)職的情況。

（三）政工管理方面的創(chuàng)新思維不夠清晰

放眼望去，現(xiàn)如今的很多企業(yè)都還沒有真正重視企業(yè)的政工管理工作，不但依舊存在“任人唯親”的現(xiàn)象，而且部分企業(yè)的政工管理模式比較落后，不能適應企業(yè)的發(fā)展進程，導致企業(yè)實際的政工管理工作難以進行，再加之企業(yè)的創(chuàng)新思維比較模糊，這就使得企業(yè)無法進行新模式、新方法、新思維的有效變革，最終使得企業(yè)的政工管理部門形同虛設，也使得企業(yè)的發(fā)展停滯不前。

三、新形勢下企業(yè)政工管理的創(chuàng)新與發(fā)展

（一）深化政工管理的管理理念

在企業(yè)發(fā)展的新時期，企業(yè)一定要加強政工管理工作的力度，改善企業(yè)經(jīng)營管理理念，使企業(yè)的發(fā)展適應社會的發(fā)展。在政工管理工作進行的過程中，一定要堅持以人為本的管理理念，要充分了解員工的實際需求，因人而異進行相應的管理，并且鼓勵企業(yè)員工積極主動地參與到企業(yè)政工管理工作當中去，這樣能有效提升企業(yè)管理工作的效率，促使企業(yè)又好又快地發(fā)展。

（二）政工管理人才團隊建設方法的創(chuàng)新

對于企業(yè)來說，要加強政工管理工作的效率，不僅僅要投入大量的財力和物力，更重要的是人力的投入，特別是專門性人才的投入，而且要從根本上扭轉員工老一套的政工管理工作模式，開創(chuàng)一種新的適合企業(yè)發(fā)展的政工工作管理模式。首先，要培養(yǎng)企業(yè)政工管理工作人員的“主人翁”意識，提高政工管理人員的知識儲備和管理水平，在平時的工作中多進行溝通交流，經(jīng)常性地進行學習和培訓可以引進其他企業(yè)新進的政工管理工作的模式和方法。將政工管理工作真正地落實到每一個政工人員的身上，從而使企業(yè)員工的綜合能力和綜合素質(zhì)都得到有效的提升，也能極大程度上調(diào)動員工的工作積極性，繼而提高整個企業(yè)的管理效率。

（三）企業(yè)政工管理方式方法的創(chuàng)新

企業(yè)政工管理工作的有效進行對整個企業(yè)的管理有著重要意義，因此，在企業(yè)政工管理工作進行的過程中，選擇相應的方法，特別是要加強領導與員工之間的有效溝通與交流。在政工管理工作的進行過程中，領導與下級員工之間的有效溝通和密切交流是非常重要的，只有這樣才能了解員工的想法，才能滿足員工的需求。企業(yè)在自身的發(fā)展過程中，一定要與時俱進，并且要將正確積極的人生觀和價值觀融入到企業(yè)的管理理念中去，激勵員工勇于創(chuàng)新，努力做好企業(yè)政工管理工作。

（四）實現(xiàn)企業(yè)黨建管理的信息化

隨著社會的發(fā)展，信息化逐漸成為了當今社會科技發(fā)展的主流趨勢。因此，在新時期，企業(yè)加強黨建管理信息化建設也是新時期企業(yè)進行政工管理創(chuàng)新的一個主要途徑。在日常的工作中，利用網(wǎng)絡遠程教學、視頻會議等先進的網(wǎng)絡技術，代替原有的、單一的思想政治教育模式，不僅能有效地提高企業(yè)員工的工作積極性和學習積極性，還能精確細致地執(zhí)行黨建管理工作。所以，企業(yè)一定要實現(xiàn)黨建管理的信息化，這對企業(yè)的發(fā)展至關重要。

（五）鼓勵政工管理人員提升素質(zhì)水平

在開展實際政工管理工作時，對政工管理人員的素質(zhì)有一定的要求，作為管理工作的實際執(zhí)行者，其自身的能力素質(zhì)水平對工作開展效果起著決定性作用，因此相關企業(yè)在對政工管理工作進行優(yōu)化升級時，必須增強相關員工的素質(zhì)水平，通過有效提升工作人員的素質(zhì)水平，近而更好地滿足政工管理工作的要求，同時也能有效提升政工管理工作效率。此外，為了取得更加理想的政工管理工作效果，在進行人才招聘時應當做到嚴格把關，充分考察應聘者的綜合素質(zhì)水平。

四、結語

隨著社會的進步，經(jīng)濟的發(fā)展，眾多企業(yè)不斷地躋身成為社會發(fā)展中的中流砥柱，隨之而來的是面對更為激烈的市場競爭，同時，企業(yè)自身的競爭力也在不斷地提高，但是要想獲得更大的經(jīng)濟效益，要想完成企業(yè)內(nèi)部管理的改革，要想調(diào)整和完善企業(yè)的各項工作，那么不可避免的就要進行企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新。因為只有不斷優(yōu)化和完善政工管理模式，才能切實提升企業(yè)發(fā)展的高效性。

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