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        國有企業(yè)黨群人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對策

        2018-10-14 22:58:14張繼冬朱玉新
        企業(yè)文化 2018年29期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀分析國有企業(yè)對策

        張繼冬 朱玉新

        摘要:國有企業(yè)黨群工作的工作效率和質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的決策落實和各項工作的有效開展。面對新的形勢,黨群隊伍建設(shè)只有找準切入點,才能融入中心,才能服務(wù)大局,才能充分發(fā)揮黨群工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用和獨特優(yōu)勢。如何加強黨群人才隊伍建設(shè),是新常態(tài)下助推企業(yè)發(fā)展的重要課題。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨群隊伍;現(xiàn)狀分析;對策

        對于國有企業(yè)而言,堅持融入中心、服務(wù)大局,不斷增強員工隊伍創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,匯聚起實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的強大力量。黨群干部隊伍是開創(chuàng)黨的建設(shè)新局面的重要力量,是黨的各項工作的執(zhí)行者、密切聯(lián)系群眾機制的落實者、黨員隊伍先進性純潔性建設(shè)的推進者,是企業(yè)加強管理、技術(shù)、操作三支人才隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上,又一支值得特別關(guān)注并需要推進建設(shè)的重要隊伍。

        一、黨群系統(tǒng)人才隊伍現(xiàn)狀

        從總體上看,當前黨群干部隊伍狀況的主流是積極、健康、向上的,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展進程中發(fā)揮了重要作用。一是各級黨群干部自覺貫徹落實黨的路線方針政策、企業(yè)黨組織的各項工作部署,對企業(yè)發(fā)展充滿信心。二是堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)、自覺錘煉黨性修養(yǎng)的自覺性不斷增強。三是各級黨群干部把黨建和思想政治等工作融入到企業(yè)管理的全過程,推進了企業(yè)的全面發(fā)展。四是深入抓好反腐倡廉建設(shè),按照民主集中制的原則,落實“三重一大”重要事項的決策要求,起到了較好的監(jiān)督作用。五是通過發(fā)揮思想政治工作和宣傳教育工作優(yōu)勢,為穩(wěn)定員工隊伍、構(gòu)建和諧企業(yè),發(fā)揮了重要作用。

        二、存在的主要問題及原因分析

        現(xiàn)階段,員工價值觀念多元化、利益分配多樣化、各種矛盾復(fù)雜化。這些新情況賦予企業(yè)黨建和思想政治等工作的新任務(wù)和新挑戰(zhàn)。國有企業(yè)黨群干部隊伍建設(shè)在企業(yè)發(fā)展變化中,逐漸暴露出亟待我們研究和解決的問題。

        (一)對黨建和思想政治工作的價值認識存在偏差,黨群工作崗位吸引力下降。主要原因:一是少數(shù)黨群干部認為,組織、宣傳、工會等工作相對企業(yè)中心工作不重要,屬“無用功”,增加內(nèi)耗,還影響了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。二是企業(yè)資源配置和獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜,部分黨群干部認為,黨群隊伍號召力被弱化、重要性被淡化。三是大多數(shù)年輕干部認為黨群工作事務(wù)繁雜,發(fā)展機會少,付出和回報比例失衡,崗位吸引力遠不如管理和專業(yè)技術(shù)崗位。

        (二)部分黨群干部宗旨意識淡薄,服務(wù)員工群眾觀念不強。一是少數(shù)黨群干部還不能做到直面矛盾,對個別問題的處理和化解不能做到及時有效,以身作則、率先垂范的作用發(fā)揮的不夠突出。二是少數(shù)黨群干部作風(fēng)不夠扎實,有時僅滿足于召開會議、下發(fā)文件,工作思路不夠清晰,工作開展不求實效。三是黨群干部編制指數(shù)減少,但上級部署工作多,基層黨群工作量不斷增加,深入現(xiàn)場時間有所減少。

        (三)黨群干部整體工作能力有待提高,新形勢下的黨群工作思路不寬。一是思想認識和理論水平不高,部分黨群干部不注重系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)鉆研,尤其是不善于總結(jié)、提煉先進的黨群工作方式方法。二是黨務(wù)基礎(chǔ)知識積累不夠,實際工作經(jīng)驗欠缺,尤其是對黨務(wù)基礎(chǔ)知識掌握不透徹、不專業(yè)。三是文字功底薄弱。黨建工作的過程主要依靠文字材料反映,但部分黨群干部文字功底與實際工作需要還有較大差距。

        三、對策及建議

        新形勢下國有企業(yè)黨群干部隊伍建設(shè),應(yīng)在總結(jié)和繼承過去好的經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實際情況,在提高黨群干部隊伍整體素質(zhì)上下力氣,在選準、配強、用好黨群干部上下功夫,著力增強黨群干部隊伍保障發(fā)展的能力和水平,增強黨群工作活力。

        (一)找準切入點,提升黨群人才隊伍地位

        黨群工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重要要素,關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。按照馬克思主義的觀點,人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,而黨群工作對象就是人,貫穿于人進行勞動創(chuàng)造的整個過程,能有效促進生產(chǎn)力的發(fā)展。企業(yè)各項黨群工作,都時時刻刻滲透到企業(yè)整體工作中,并發(fā)揮著重要作用。黨群工作是通過做好“人”的工作,提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造著“無可估量”的經(jīng)濟效益。為此,應(yīng)積極引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工,正確認識黨群工作價值,在思想上重視黨群干部隊伍建設(shè),尊重黨群工作的勞動價值,增強黨群干部的信心,增強黨群崗位的吸引力,把更多的優(yōu)秀人才匯集到黨群隊伍中來,為有效開展黨群工作提供人才支持和組織保障。

        (二)塑造閃光點,激活黨群人才隊伍潛能

        不斷優(yōu)化黨群干部隊伍年齡和知識結(jié)構(gòu),提高企業(yè)黨群工作水平。打破身份、學(xué)歷、專業(yè)、職稱等界限,讓有潛質(zhì)、基礎(chǔ)較好、熱愛黨群工作的年輕人有機會到政工崗位上磨練成長。注重在一線崗位培養(yǎng)、鍛煉和發(fā)現(xiàn)黨群人才,鼓勵和引導(dǎo)機關(guān)優(yōu)秀年輕黨群干部到一線施展才能、建功立業(yè),使一線崗位成為黨群干部成長進步、脫穎而出的主陣地。加大崗位交流力度,促進行政與黨群、機關(guān)與基層的干部流動,形成干部使用的良性循環(huán)機制。通過掛職培養(yǎng)、基層鍛煉等多種途徑,加強黨群后備干部的補充、培養(yǎng)、鍛煉和使用。鼓勵和支持黨群工作人員向“一專多能”復(fù)合型人才發(fā)展,為今后崗位交流做準備,解決“出口”不暢的問題,激發(fā)年輕人在黨群工作崗位成才熱情。

        (三)加強著力點,提升黨群人才隊伍能力

        加強對黨群干部的理論教育,嚴格執(zhí)行黨群工作各項規(guī)章制度,克服工學(xué)矛盾,做到真學(xué)、真懂、真信、真用,讓學(xué)習(xí)成為不斷增強政治上堅定、理論上清醒的過程;引導(dǎo)黨群干部把學(xué)習(xí)作為一種覺悟、一種修養(yǎng)、一種境界、一種責任,完善知識結(jié)構(gòu),更新知識體系,適應(yīng)新形勢下黨群工作的需要。以黨群業(yè)務(wù)、文稿寫作等知識為重點,舉辦各層次培訓(xùn)班、專題知識講座,采取組織觀摩學(xué)習(xí)、定期召開工作交流會等方式,提高黨群干部認識問題、分析問題、解決問題的實際能力,最大限度地創(chuàng)造“黨群工作效應(yīng)”。

        (四)把握關(guān)鍵點,激發(fā)黨群人才隊伍活力

        完善考核評價體系。突出工作過程、工作成效兩個重點,加大對黨群干部工作情況的考核評價,充分調(diào)動黨群干部的主觀能動性。考核標準不僅要量化,還要重點對黨群干部的工作積極性、工作是否有創(chuàng)新、工作是否有成效等多方面進行考核,與獎金、干部年度業(yè)績排名等切身利益掛勾,努力構(gòu)建責任明晰、獎罰分明的評價體系。完善激勵機制。依據(jù)工作情況和考核結(jié)果安排黨群干部的交流和提拔,讓優(yōu)秀的黨群干人才有前途。

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