勾現(xiàn)清

摘要 分析了農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)狀，從爭取補(bǔ)貼資金、差異化布局、提升現(xiàn)代化裝備水平、切實(shí)搞好技術(shù)服務(wù)等方面提出了農(nóng)機(jī)作業(yè)發(fā)展對(duì)策，以期促進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 農(nóng)機(jī)作業(yè)；現(xiàn)狀；對(duì)策

中圖分類號(hào) F323.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2018）17-0255-01

過去，開著收割機(jī)從南到北收獲小麥的“鐵麥客”是個(gè)搶手的職業(yè)。而近幾年，這些跨區(qū)作業(yè)機(jī)手很難再接單。單打獨(dú)斗的機(jī)手更是早已退出歷史舞臺(tái)，即使是成群結(jié)隊(duì)出行的農(nóng)機(jī)合作社也面臨著訂單少的困境。為此，筆者總結(jié)了農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)狀，并提出了發(fā)展對(duì)策。

1 農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)狀

1.1 剛需未變，耕地面積穩(wěn)定

目前，農(nóng)機(jī)作業(yè)的剛需未變，耕地面積穩(wěn)定。我國通過創(chuàng)新耕地保護(hù)機(jī)制、推進(jìn)土地整治和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，構(gòu)建起數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)“三位一體”的耕地保護(hù)新格局，牢牢守住1.2億hm2耕地紅線。在總面積穩(wěn)定的情況下，在有條件的地區(qū)實(shí)行保護(hù)性耕作、休耕輪作等措施，從而逐步提高地力，為“藏糧于地”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.2 作業(yè)需求穩(wěn)定

據(jù)了解，2018年春季，全國將投入大中型拖拉機(jī)、耕整機(jī)、工廠化育秧設(shè)備、高速插秧機(jī)、寬幅精量播種機(jī)等各類農(nóng)機(jī)具2 200萬臺(tái)（套），水稻、春玉米、春小麥、春大豆等糧油作物機(jī)耕率穩(wěn)定在90%以上，機(jī)播率達(dá)到52%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)。由此可見，農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要性。從獨(dú)有的“麥客”大軍拿著鐮刀從南到北收小麥發(fā)展到開著收割機(jī)走南闖北的“鐵麥客”，沿著先人的足跡，從單一收小麥發(fā)展到收玉米、水稻及其他農(nóng)作物?？墒牵F(xiàn)如今，隨著各地農(nóng)機(jī)保有量的增加，這些“鐵麥客”的作業(yè)半徑越來越短，已經(jīng)很少有跨省作業(yè)的隊(duì)伍，大部分都已改成在省域內(nèi)或市域內(nèi)作業(yè)。

1.3 合作社的“片區(qū)”

隨著近十幾年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的有力拉動(dòng)，很多地方的農(nóng)機(jī)保有量有了很大提高，甚至有些種類的農(nóng)機(jī)總量已經(jīng)超過需求量，即部分品種的農(nóng)機(jī)已經(jīng)飽和。在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施后的幾年內(nèi)，購買農(nóng)機(jī)的幾乎是農(nóng)戶個(gè)人，除了打理好自家田地外，還可以靠農(nóng)機(jī)外出賺錢。后來，這些散戶形式的機(jī)手組成了農(nóng)機(jī)合作社，就可以為某一地區(qū)提供農(nóng)機(jī)綜合作業(yè)服務(wù)。再后來，農(nóng)機(jī)合作社與其他合作社組成了合作社聯(lián)合社，為聯(lián)合社承包的土地進(jìn)行農(nóng)機(jī)作業(yè)，成為訂單式作業(yè)中的一種。因此，聯(lián)合社旗下承包的耕地就成了聯(lián)合社其中的農(nóng)機(jī)合作社的“片區(qū)”。有了這種“片區(qū)”的地方保護(hù)，外來的農(nóng)機(jī)只能是“見縫插針”，在本地農(nóng)機(jī)合作社顧全不到的地方作業(yè)。

1.4 “當(dāng)?shù)鼗背蔀橼厔?shì)

隨著近些年耕地集中連片，農(nóng)機(jī)合作社里原有散戶各自購買的中小型農(nóng)機(jī)已經(jīng)不能滿足耕地發(fā)展趨勢(shì)，大型、高端農(nóng)機(jī)成為集中連片耕地的主流機(jī)型。因此，在大面積、規(guī)模種植的情況下，以農(nóng)機(jī)合作社為購買主體，購買的大型農(nóng)機(jī)成為合作社“片區(qū)”的主力，而那些不適合大型農(nóng)機(jī)作業(yè)的“邊邊角角”地帶，就交給當(dāng)?shù)厣艋蚴峭鈦硇⌒娃r(nóng)機(jī)去打理。這種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要靠當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)作業(yè)的模式越來越普遍，導(dǎo)致外來農(nóng)機(jī)幾乎拿不到訂單，這種“當(dāng)?shù)鼗币呀?jīng)成為現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主流趨勢(shì)。

2 發(fā)展對(duì)策

從歐美農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)模式來看，當(dāng)今中國“當(dāng)?shù)鼗鞭r(nóng)機(jī)作業(yè)模式或許只是歷史發(fā)展的一個(gè)階段，過了這一時(shí)期的發(fā)展之后，很可能轉(zhuǎn)變成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，如專業(yè)的農(nóng)機(jī)深松整地服務(wù)、植保專業(yè)服務(wù)、收獲專業(yè)服務(wù)等。現(xiàn)階段我國“當(dāng)?shù)鼗鞭r(nóng)機(jī)合作社的作業(yè)模式需要注意以下幾個(gè)方面。

2.1 爭取補(bǔ)貼資金

每年國家都有好多涉農(nóng)補(bǔ)貼資金，除了購買農(nóng)機(jī)時(shí)的購置環(huán)節(jié)補(bǔ)貼之外，近些年的農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)節(jié)補(bǔ)貼更是農(nóng)機(jī)合作社要盡量爭取的，如深松整地作業(yè)補(bǔ)助、秸稈還離田作業(yè)補(bǔ)助和“一噴三防”植保作業(yè)補(bǔ)助等[1-2]。這些分門別類的涉農(nóng)補(bǔ)貼很可能單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)貼金額并不是很多，但是如果把這些補(bǔ)貼集中在一起，很可能就會(huì)是農(nóng)機(jī)合作社扭虧為盈的救命“稻草”。據(jù)了解，有很多農(nóng)機(jī)合作社就是靠農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)補(bǔ)助資金發(fā)家并壯大的。因此，國家涉農(nóng)補(bǔ)貼資金不容小覷。

2.2 差異化布局

現(xiàn)在的農(nóng)機(jī)裝備，特別是規(guī)?；N植的各大平原地區(qū)，大型農(nóng)機(jī)、農(nóng)具是必不可少的，這些大型農(nóng)機(jī)具的單臺(tái)（套）價(jià)格不菲。統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有農(nóng)機(jī)設(shè)備的作業(yè)時(shí)間、效率、產(chǎn)出等重要參考值后，合理搭配購買新農(nóng)機(jī)裝備是非常重要的，特別是要考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物的作業(yè)需求，盡可能使本合作社擁有的農(nóng)機(jī)能夠滿足本地區(qū)在作業(yè)高峰時(shí)段的需求，這樣才能守住自己的“防區(qū)”不被外來者侵入。此外，要結(jié)合當(dāng)?shù)靥卣?，打造一個(gè)或多個(gè)高水平、品牌化的作業(yè)隊(duì)伍，為未來農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)奠定基礎(chǔ)[3-4]。

2.3 提升現(xiàn)代化裝備水平

我國農(nóng)業(yè)已經(jīng)逐漸從原有的小農(nóng)種植向規(guī)?；N植轉(zhuǎn)變，盡管小農(nóng)散戶在部分地區(qū)仍占據(jù)重要地位，但是總體趨勢(shì)仍向著規(guī)模化方向發(fā)展。農(nóng)業(yè)規(guī)模化種植需要引進(jìn)工業(yè)上的“精益生產(chǎn)”思路，且離不開農(nóng)業(yè)裝備現(xiàn)代化。農(nóng)業(yè)種植方面的衛(wèi)星導(dǎo)航、無人駕駛等技術(shù)早已在農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家成為現(xiàn)實(shí)，盡管其在我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的應(yīng)用還有一定距離，但是初級(jí)農(nóng)機(jī)物聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用已經(jīng)進(jìn)入我國農(nóng)機(jī)行業(yè)。農(nóng)機(jī)合作社將旗下?lián)碛械霓r(nóng)機(jī)裝備安裝上智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，不僅可以讓高價(jià)格的大型農(nóng)機(jī)在出現(xiàn)故障之前就有預(yù)警，有效防止財(cái)產(chǎn)損失，而且還能將作業(yè)軌跡、質(zhì)量呈現(xiàn)給合作方或監(jiān)管方，相對(duì)于普通農(nóng)機(jī)合作社的競爭優(yōu)勢(shì)將得到極大提高[5]。

2.4 切實(shí)搞好技術(shù)服務(wù)

一是強(qiáng)化帶動(dòng)引領(lǐng)。加大對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等在大型深耕機(jī)械、機(jī)具購置方面的扶持力度，充分發(fā)揮其組織技術(shù)優(yōu)勢(shì)和帶動(dòng)引領(lǐng)作用[6]。二是通過舉辦培訓(xùn)班、召開現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)等形式，大力推廣土壤深耕技術(shù)。同時(shí)，注重與玉米機(jī)收秸稈還田和小麥播種等農(nóng)機(jī)農(nóng)藝關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科學(xué)銜接，大力推廣應(yīng)用玉米機(jī)收、秸稈還田、深耕整地和免耕播種“一條龍”保護(hù)性耕作作業(yè)模式。

3 參考文獻(xiàn)

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