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        項(xiàng)目管理在飛機(jī)維修工程中的應(yīng)用研究

        2018-10-11 08:28:34趙凱
        中國(guó)綠色畫報(bào) 2018年7期
        關(guān)鍵詞:飛機(jī)維修項(xiàng)目管理意義

        趙凱

        摘要:近年來,我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)得到了快速的發(fā)展,其中飛機(jī)作為高端交通運(yùn)輸方式,其對(duì)人們的出行有著重要的作用,與此同時(shí),人們對(duì)飛機(jī)的安全性要求越來越高,這就需要予以加強(qiáng)飛機(jī)維修工程的高度重視。飛機(jī)的維修工程并不像汽車維修那樣簡(jiǎn)單,由于飛機(jī)的體型較大,零件數(shù)量多,其在維修的過程中需要消耗大量的人力、物力和時(shí)間,如何有效的保證飛機(jī)維修工程的順利開展,加強(qiáng)項(xiàng)目管理在飛機(jī)維修工程中的應(yīng)用刻不容緩。本文通過對(duì)飛機(jī)維修工程中項(xiàng)目管理的概述進(jìn)行分析,然后結(jié)合飛機(jī)維修中項(xiàng)目管理的應(yīng)用現(xiàn)狀,針對(duì)性的提出一些優(yōu)化飛機(jī)維修工程項(xiàng)目管理應(yīng)用的有效對(duì)策,希望能改善當(dāng)前項(xiàng)目管理在飛機(jī)維修工程中的應(yīng)用現(xiàn)狀,促進(jìn)航空視野的快速發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;飛機(jī)維修;意義;措施;分析

        一、飛機(jī)維修工程中項(xiàng)目管理的概述

        總的來說,項(xiàng)目管理是物理學(xué)的一個(gè)分支,其在進(jìn)行某個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要具備專業(yè)的知識(shí)和技能,從而利用周圍的工具和資源,制定每個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃,進(jìn)而向著最終的目的進(jìn)行實(shí)施。在飛機(jī)維修工程中,項(xiàng)目管理發(fā)揮著重要的作用,其主要包括下面幾點(diǎn):第一,維修時(shí)間要合理,飛機(jī)維修人員需要對(duì)飛機(jī)中各個(gè)零部件的運(yùn)行狀況充分了解,并且悉知每個(gè)零部件在正常工作狀態(tài)下的基本情況,這樣在維修的過程中才會(huì)盡可能的縮短維修時(shí)間,避免對(duì)飛機(jī)的飛行帶來負(fù)面影響。此外,完成飛機(jī)零部件維修之后,還需要對(duì)飛機(jī)的整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面檢查,所有的細(xì)節(jié)都不能忽略,這樣才能盡可能的降低飛機(jī)飛行過程中的安全隱患,保證飛機(jī)的正常飛行。第二,要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S修方案,在飛機(jī)進(jìn)行維修或者保養(yǎng)的時(shí)候,一定要有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S修和保養(yǎng)方案,這樣才能保證飛機(jī)維修工程的順利進(jìn)行。在實(shí)際維修的過程中對(duì)常常出現(xiàn)問題的地方要多加注意,并且對(duì)于一些容易忽略的地方需要做好標(biāo)記,避免忘記。嚴(yán)格按照維修方案進(jìn)行飛機(jī)的維修工作,充分保證飛機(jī)維修工作的順利進(jìn)行,避免對(duì)飛機(jī)的飛行造成巨大的損失。第三,合理、科學(xué)的支出維修費(fèi)用,由于飛機(jī)體型較大,涉及到的零部件也比較多,這在一定的程度上提高了飛機(jī)維修的難度,而且對(duì)飛機(jī)的維修費(fèi)用也有很大的提高,所以說在飛機(jī)維修的過程中,在保證飛機(jī)零部件質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能的選擇價(jià)格合宜的零部件,進(jìn)而降低飛機(jī)的維修費(fèi)用。

        二、飛機(jī)維修工程中項(xiàng)目管理的應(yīng)用現(xiàn)狀

        雖然說項(xiàng)目管理在飛機(jī)維修工程中有著重要的作用,但是部分維修企業(yè)沒有予以項(xiàng)目管理足夠的重視,導(dǎo)致不能充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),進(jìn)而影響飛機(jī)維修的效率,而且增加了飛機(jī)維修的整體費(fèi)用。在如今,在飛機(jī)維修工程中應(yīng)用項(xiàng)目管理還存在諸多問題,主要包括:(1)飛機(jī)維修零部件采購(gòu)人員不走心,在采購(gòu)維修零部件的時(shí)候,采購(gòu)人員對(duì)該工作不夠重視,購(gòu)買的零部件存在著不配套、質(zhì)量不合格以及達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等等問題,導(dǎo)致大部分采購(gòu)的零部件無法使用,造成采購(gòu)費(fèi)用的大大增加。(2)飛機(jī)維修的多個(gè)部門之間沒有有效的溝通,由于飛機(jī)維修工程比較復(fù)雜,需要多個(gè)不同的部門共同完成,如果各個(gè)部門不進(jìn)行及時(shí)的、有效的溝通,那很有可能對(duì)維修質(zhì)量以及維修周期有很大的負(fù)面影響。(3)對(duì)飛機(jī)沒有定期的維修計(jì)劃,而且飛機(jī)維修的時(shí)間掌控不到位,這都會(huì)對(duì)飛機(jī)的正常使用造成困擾,進(jìn)而導(dǎo)致飛機(jī)延誤等事故的發(fā)生。(4)飛機(jī)維修速度慢,效率低,而且需要材料多,導(dǎo)致維修費(fèi)用嚴(yán)重超出預(yù)算。由此可見,在我國(guó)飛機(jī)維修工程項(xiàng)目管理的過程中還存在諸多的問題,只有解決上述問題,才能有效的保證飛機(jī)維修工程的順利進(jìn)行,進(jìn)而保證飛機(jī)的正常使用。

        三、飛機(jī)維修工程中項(xiàng)目管理的優(yōu)化措施

        (一)建立并完善飛機(jī)維修項(xiàng)目管理系統(tǒng)

        為了有效的保證飛機(jī)維修工程的順利進(jìn)行,首先需要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的資源共享,使得每一個(gè)部門清楚自己需要對(duì)哪個(gè)部位進(jìn)行維修,并且制定采購(gòu)計(jì)劃,確定需要購(gòu)買零部件的型號(hào)和數(shù)量,從而在一定的程度上減少了相互通知和轉(zhuǎn)告的時(shí)間,此外,還有效的避免資源的浪費(fèi),充分的利用維修資金,提高飛機(jī)維修的整體效率,為民航企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        (二)完善飛機(jī)維修方案的優(yōu)質(zhì)高效

        在飛機(jī)維修的過程中,如果沒有良好的維修方案,那么很有可能導(dǎo)致發(fā)生航班延誤,甚至發(fā)生航空事故,對(duì)航空公司信譽(yù)和乘客的生命安全帶來嚴(yán)重的威脅。因此,在實(shí)際維修的過程中,需要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S修方案,并且維修人員嚴(yán)格按照維修方案進(jìn)行維修,進(jìn)而保證維修質(zhì)量,在完成零部件替換和維修之后,需要對(duì)飛機(jī)的整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面檢查,進(jìn)一步排除安全隱患,從根本上保證飛機(jī)飛行的安全性。

        (三)加強(qiáng)飛機(jī)維修人員的技能培訓(xùn)

        飛機(jī)維修過程中維修人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)維修質(zhì)量有著直接性的影響,所以說加強(qiáng)對(duì)維修人員專業(yè)技能的培養(yǎng)是很有必要的??梢詫?duì)他們進(jìn)行定期的培訓(xùn),并且建立一個(gè)專業(yè)的交流平臺(tái),用來解決在維修過程中遇到的問題,通過這種方式有效的提高維修人員的技術(shù)水平和專業(yè)程度,是保證我國(guó)航空企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和有力保障。

        四、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,要想保證飛機(jī)的正常起飛和降落,定期對(duì)飛機(jī)進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S修是很有必要的,這就需要做好飛機(jī)維修項(xiàng)目管理工作,才能保證我國(guó)航空事業(yè)的快速發(fā)展。飛機(jī)維修作為一個(gè)復(fù)雜、難度大的工程,在維修的過程中涉及多方面專業(yè)知識(shí)和技能,并且加強(qiáng)各部門之間的有效溝通,從而保證飛機(jī)維修工程的順利進(jìn)行,保證飛機(jī)飛行的安全性,為我國(guó)航空事業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]汪再洪,于德華,潘瑩,張斌,張含之.F公司民航飛機(jī)改裝項(xiàng)目管理研究[D].電子科技大學(xué),2017.

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        [3]李宗琦.從ERP到AMES-論中國(guó)西南航空公司飛機(jī)維修工程系統(tǒng)建設(shè)[D].四川大學(xué),2017.

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