文 《法人》記者 周喬
蔡可尚是律師,亦是青葵的掌舵人,他強(qiáng)調(diào)要用工匠精神做好法律服務(wù);亦重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作,他會發(fā)掘每個人的價值,給予最大的尊重、鼓勵、包容和信任
藍(lán)T白褲,手中的高爾夫球桿停留在左肩斜上空,碧藍(lán)的天空搭配綠茵茵的球場作為背景,將這一揮桿后的完美收桿動作定格。這是律師蔡可尚的微信頭像。不難猜想蔡律師是一位高爾夫球愛好者。
沒有開設(shè)個人微博,微信朋友圈近半年也僅有七條更新,除去作為劉吉強(qiáng)案辯護(hù)人曾出現(xiàn)在公眾視野之外,記者在采訪前試圖從社交網(wǎng)絡(luò)了解更多蔡律師的個人信息,未有太多收獲。
采訪約在禮拜二上午十點(diǎn)半,坐標(biāo)是海淀錦秋國際17樓的青葵律所總部,記者比約定的時間提早一刻鐘到達(dá)。
透過辦公室半敞的門,皮膚黝黑、身形健碩、短袖襯衫搭配耐克高爾夫西褲的蔡律師既保持商務(wù)禮節(jié)又不失運(yùn)動氣質(zhì)。而此時,牽引著長長耳機(jī)線的手機(jī)幫其開啟了忙碌的一天,不禁讓記者想起了青葵公號里張莉莉律師筆下那位17樓的“電話狂魔”。
十點(diǎn)半,17樓的青葵辦公室里,采訪如期進(jìn)行。
不可否認(rèn),劉吉強(qiáng)案是蔡可尚迄今為止代理的案件里知名度最高的。在某種程度上,蔡可尚與劉吉強(qiáng)是相互成全的。
1998年2月14日,吉林省吉林市某小區(qū)內(nèi)一名女子被害。劉吉強(qiáng)被指控為兇手。2002年,吉林市中院認(rèn)定劉吉強(qiáng)犯故意殺人罪,判其死緩,2003年,吉林省高院終審維持一審判決。
裁判發(fā)生法律效力后,劉吉強(qiáng)始終不服,遂在其家屬的幫助下成功委托北京青葵律所的蔡可尚及其李海壯兩位律師擔(dān)任劉吉強(qiáng)的辯護(hù)人。
“接受委托后,我們仔細(xì)審閱、分析卷宗,多次會見被告人劉吉強(qiáng),把握本案存在的多處疑點(diǎn),并分別向吉林省檢、吉林高院提交再審申請書,經(jīng)過不斷的努力,成功啟動了該案的再審程序。”談及此案,蔡可尚語速平穩(wěn)緩和。
2016年4月19日,吉林省高院開庭重審此案,蔡可尚和李海壯律師在庭審中指出,除非法取得的被告人有罪供述外,本案無任何其他直接證據(jù)證明被告人劉吉強(qiáng)實(shí)施了殺害被害人的事實(shí)。間接證據(jù)亦無法相互印證,形成完整的、能夠排除合理懷疑的證明體系。
檢方當(dāng)庭建議改判無罪,當(dāng)月29日,劉吉強(qiáng)無罪獲釋。
2017年3月12日,最高人民檢察院檢察長曹建明在第十二屆全國人民代表大會第五次會議所做《最高人民檢察院工作報告》中,高度肯定了劉吉強(qiáng)故意殺人再審案對強(qiáng)化訴訟活動法律監(jiān)督、加強(qiáng)人權(quán)司法保障、切實(shí)促進(jìn)司法公正、維護(hù)社會公平正義等方面的法治推動價值與意義。
蔡可尚律師
也是在同一天的會議上,最高人民法院院長周強(qiáng)做《最高人民法院工作報告》時表示:冤錯案件的發(fā)生,讓正義蒙羞,教訓(xùn)十分深刻。要堅(jiān)決引以為戒,強(qiáng)化辦案責(zé)任,健全制度機(jī)制,堅(jiān)決守住防止冤假錯案底線。
“劉吉強(qiáng)案的改判,體現(xiàn)了指導(dǎo)意見的精神,也體現(xiàn)了刑事訴訟應(yīng)遵循的原則。從未能遵循到遵循,劉吉強(qiáng)再審案的無罪判決不僅是辯護(hù)人立足‘證據(jù)為王’、強(qiáng)調(diào)‘程序優(yōu)先’、恪守‘疑罪從無’的重大勝利,更是審判監(jiān)督程序‘威力’的有力彰顯,亦是司法進(jìn)步的艱難體現(xiàn)。”從蔡可尚接手案件至案發(fā)當(dāng)時已有18年之久,當(dāng)年的許多證據(jù)多已不復(fù)存在,證人也大多聯(lián)系不上,其中的難度顯而易見。
“這其實(shí)對人性也是一種挑戰(zhàn)?!辈炭缮刑寡裕诩葻o“亡者歸來”又無“一案兩兇”等有利情形出現(xiàn)的情況下,必須拋開主觀偏頗,理論素養(yǎng)、實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)還有法律思維的縝密成了最重要的保障。
“我覺得這個案子跟辛普森案更相似。糾錯是法治的進(jìn)步,但防止才是法治的勝利。”蔡可尚有些許沉思。
一個冤假錯案不僅將讓被錯判的人付出不可逆轉(zhuǎn)的人生時光甚至生命,司法體系也將付出公信力喪失的慘痛代價,而公信力的修復(fù)卻比失去艱難數(shù)倍,甚而無法逆轉(zhuǎn)。
“這個案件不僅是我個人的功勞,和我一起擔(dān)任辯護(hù)人的我們所的李海壯律師,還有青葵律師事務(wù)所專家顧問委員會、刑事訴訟與爭議解決專業(yè)團(tuán)隊(duì)大家集體努力的結(jié)果?!敝t卑、隨和,個人英雄主義并不是蔡可尚信奉的。
在青葵所的服務(wù)機(jī)構(gòu)名單中,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部法規(guī)司、國家心血管病中心、北京市金融局、北京市工商行政管理局大興分局、中國民航局信息中心、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院、國家食品安全風(fēng)險評估中心等多家國家部委、大型央企、國企和醫(yī)療機(jī)構(gòu)赫然在列。
政府部門以及一些大型央企、國企日常行政管理和其他活動中涉及的法律事務(wù)越來越多,尤其是復(fù)議、訴訟、“民告官”等現(xiàn)象早已屢見不鮮,而政府法制機(jī)構(gòu)原有的設(shè)置難以適應(yīng)以上要求,所以將這些工作交給專業(yè)的律所來承擔(dān)也是必要的。
作為一個剛成立四年的成長型律所,青葵何以能夠從眾多優(yōu)秀的競爭者中脫穎而出,成為多家大型國家機(jī)構(gòu)的法律服務(wù)供應(yīng)商?
“我們一直用匠人精神來對待每一次代理。雖然與服務(wù)單位直接對接的往往只有一至兩名律師,但其實(shí),所里的其他律師都會無私提供幫助,實(shí)則也是傾全所之力在提供服務(wù)?!辈炭缮刑寡?,自己更看重團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
“現(xiàn)在許多單位復(fù)議、訴訟量很大,我們不僅僅只是提供一些簡單的法律咨詢,許多大型的服務(wù)單位需要律所長年派員,提供專業(yè)精準(zhǔn)的服務(wù)。他們不論對駐場律師還是出庭律師,要求都是頗高的?!?/p>
采訪期間,蔡可尚多次輕輕起身為記者續(xù)滿茶水,而后又緩緩坐下,并不斷觀察著記者的記錄速度,刻意放慢語速。
“其實(shí)許多服務(wù)機(jī)構(gòu)的顧問費(fèi)用不會很高,而且律師在這些機(jī)構(gòu)待久了業(yè)務(wù),內(nèi)容也不斷重復(fù),就會有瓶頸,會想突破。這時候所里除了補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)外,最主要的是做律師的思想溝通工作?!辈炭缮醒a(bǔ)充道。
作為律所的掌舵人,蔡可尚除了做好一名專業(yè)的律師,還必須是一名合格的管理者。如何平衡關(guān)系,怎樣取舍,成了管理的必修課。
“服務(wù)了大量政府機(jī)構(gòu),青葵現(xiàn)在便不再為自然人提供行政方面的服務(wù),這一塊我們的立場是很清晰的,否則的話,既破壞了市場,也影響了立場問題,職業(yè)操守?!辈炭缮懈嬖V記者。
對于此舉可能給律所的發(fā)展帶來的局限性及利益的損失,蔡可尚反倒顯得很堅(jiān)定:“局限肯定會有,但我覺得,既然已經(jīng)確定了為這些機(jī)構(gòu)服務(wù),利益就不能過多考慮。凡事都要有取舍,不能什么都想做,既然選擇了為行政機(jī)關(guān)提供服務(wù),就需要放棄一些?!?/p>
在蔡可尚看來,這也是對從創(chuàng)辦初期青葵堅(jiān)守“優(yōu)質(zhì)高效、審慎盡責(zé)、質(zhì)量優(yōu)先、客戶至上”的服務(wù)理念和“用心做到行業(yè)最專、傾力維護(hù)客戶權(quán)益”的價值追求的最好詮釋。
“這本身是立場和定位的問題,在我看來很正常?!辈炭缮胁患偎妓鞯?。
與大部分律所喜用大氣磅礴的名稱不同,“青葵”取自漢樂府《長歌行》中的“青青園中葵,朝露待日晞”。所里將其英譯為“sunflower”,這是向日葵的意思,給人一種積極向上、小清新的印象。
青葵的律師隊(duì)伍中,年輕律師占了較大的比例。相比傳統(tǒng)律所中律師各自負(fù)責(zé)自己案源的“人合”形式,青葵更傾向于培養(yǎng)年輕的律師,他認(rèn)為墨守成規(guī)、經(jīng)驗(yàn)主義都是向前一步的阻力。
“年輕律師的思維,包括許多項(xiàng)目解決方案,甚至訴訟的解決思路上會提出很多新穎、很有創(chuàng)造力的觀點(diǎn),這是某些年紀(jì)稍大的律師不可比的。”蔡可尚笑言,“這個時代變化很快,這種沖擊力是非常強(qiáng)的。所以我們所比較注重培養(yǎng)年輕的律師,這也是我們沒有從外面大量引進(jìn)律師的原因。”
在青葵,所有的律師和律師助理可以隨機(jī)組合,律師分到案源后可以從所里自由選擇其他律師或者律師助理進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。這樣一來,助理可以和不同的資深律師合作,從而得到最大限度的提高,而律師也可以從不同的團(tuán)隊(duì)合作中避免思維固化。
從本科到博士后,再從知名律所出來創(chuàng)立青葵,蔡可尚坦言,挑戰(zhàn)更大但從不后悔。
“實(shí)際上,開一間律所并不會比自己做律師收益高,因?yàn)槁伤性S多成本,包括物業(yè)、管理成本等,組建律所,最主要的出發(fā)點(diǎn)還是想按照自己的發(fā)展模式來推進(jìn),之前可能會受限于許多客觀的條件,有自己品牌的律所,便可以按照自己的想法去打造?!?/p>
面對當(dāng)下眾多律所規(guī)?;l(fā)展搶占市場份額的戰(zhàn)略,蔡可尚亦提出了自己獨(dú)到的見解。他認(rèn)為,做規(guī)模,從發(fā)展上來看,比較容易偏離軌道,盲目地擴(kuò)張,律所整體的服務(wù)質(zhì)量也相對較難保證;但他同時亦承認(rèn),大所的優(yōu)勢也是明顯的,主要在一些資源的積累上。
“當(dāng)然小所也有它的優(yōu)勢和弊端,比如在某一個或者幾個領(lǐng)域來展開競爭,它可能會受限于規(guī)模小、人員少等客觀因素,這是它的劣勢;但是優(yōu)勢也是很明顯的,管理上更嚴(yán)格謹(jǐn)慎,品質(zhì)上會有所保證?!鼻嗫膬?yōu)勢與挑戰(zhàn),他要做到心中有數(shù)。
“他會發(fā)掘每個人的價值,給予每個人最大的尊重、鼓勵、包容和信任?!鼻嗫蓭熤韽埨蚶蚋嬖V記者。
蔡可尚 青葵律師事務(wù)所主任中國政法大學(xué)法學(xué)博士;中國政法大學(xué)法學(xué)碩士;中央黨校成教院法學(xué)本科;北京師范大學(xué)刑法學(xué)博士后研究人員。擔(dān)任中華人民共和國住建部法規(guī)司、北京市金融工作局、北京市工商行政管理局大興分局、民航總局信息中心、國家心血管病中心、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院、國家食品安全風(fēng)險評估中心等多家機(jī)關(guān)、央企、國企、大型民營企業(yè)常年、專項(xiàng)法律顧問。
“所里有位律師,來所里不久后就被派到某國企做法務(wù),去之前,蔡律師集合了所里所有資源給這位年輕的律師集中培訓(xùn),比如審查合同、案件的開庭審理、其他外派人員的經(jīng)驗(yàn)分享等,當(dāng)然還有一些心理輔導(dǎo)。蔡律師為此專門建立了一個支援群,有什么問題可以及時在群里得到溝通解決。幾個月的時間,這位律師在全所的幫助下,迅速成長,得到了國企領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度認(rèn)可,現(xiàn)已成為青葵所里的核心骨干之一?!?/p>
“要知道,并不是每一個律所都愿意這么盡心地去培養(yǎng)一個還算新手的律師的?!睆埨蚶蜓a(bǔ)充道。
不計成本、毫無保留地培養(yǎng)新律師,一方面可以為律所的發(fā)展注入新鮮的血液與活力,但同時人才的流失代價也是沉重的。
“這個是不可避免的,那樣也是為社會培養(yǎng)了一個有用之才?!贝藭r的蔡可尚笑了,眼里有些許無奈,但又顯得云淡風(fēng)輕。
“小青葵,你大約還不知道自己的神奇。你有著浸潤人心的力量和能力,每個人在這里得到自己成長,找到自己的救贖與皈依,所以每一個從這里離開的人都會有著深重的感念,想起那些美好的流連歲月,白駒過隙……”采訪中,記者得知張莉莉律師又回校園深造,留下了這篇《青青青青園中葵》。