朱艷艷
摘 要:隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,其中,中小企業(yè)以其技術(shù)方面的不斷革新,已經(jīng)逐漸成為了主導(dǎo)力量,但我國(guó)的中小型企業(yè)卻對(duì)此不夠重視。所以,提升我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該把握兩種思路,即從大方面要頒布有利于技術(shù)革新的政策,給予企業(yè)一定的創(chuàng)新壓力,從小方面要深化企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí),由此提高我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 路徑選擇
本文著重討論了中小企業(yè)關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新方面遇到的問(wèn)題,為我國(guó)中小企業(yè)的創(chuàng)新道路指明出路,進(jìn)而增強(qiáng)我國(guó)中小企業(yè)的活力和創(chuàng)新能力。
一、如今我國(guó)中小企業(yè)面臨的創(chuàng)新挑戰(zhàn)和問(wèn)題
(一)限制中小企業(yè)技術(shù)改革發(fā)展的因素
我國(guó)的中小企業(yè)在面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí),為了節(jié)約成本,投入到技術(shù)革新的資金越來(lái)越少,大部分的企業(yè)家只是單純的引進(jìn)別人的科研成果,完全沒(méi)有意識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新的重要性;科研機(jī)構(gòu)掌握著中小企業(yè)產(chǎn)品的命脈,科研進(jìn)度若不順利,直接導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法及時(shí)為市場(chǎng)注入新鮮的血液;大多數(shù)中小企業(yè)的技術(shù)革新只是為了順應(yīng)政府要求,而不是其的自愿行為;中小企業(yè)的技術(shù)革新歸根結(jié)底還與企業(yè)家的個(gè)人創(chuàng)新意識(shí)和綜合素質(zhì)有關(guān)。
(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的現(xiàn)狀限制了中小企業(yè)的發(fā)展
隨著時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)的重速度輕效益的觀念已然不適用于如今的企業(yè)發(fā)展了。我國(guó)企業(yè)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新觀念的不重視已經(jīng)導(dǎo)致了市場(chǎng)逐漸由賣(mài)方主導(dǎo)偏向了買(mǎi)方主導(dǎo),消費(fèi)者眼光的提高,使得產(chǎn)品的滯銷(xiāo),經(jīng)濟(jì)效益的降低和虧損是在所難免。這些問(wèn)題不斷困擾著我國(guó)的中小企業(yè)。
(三)中小企業(yè)很難加大投入創(chuàng)新發(fā)展的資金
我國(guó)一般的中小型企業(yè)大多負(fù)債累累,有些企業(yè)的超負(fù)荷運(yùn)作還會(huì)導(dǎo)致入不敷出的情況出現(xiàn),在資本運(yùn)作收益低、無(wú)收益甚至虧損的情況下,企業(yè)家不僅要還清各方面的貸款和利息,還要交稅等,因此企業(yè)家留給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資金只能越來(lái)越縮水,即使有幸能從銀行貸款出來(lái)投入創(chuàng)新開(kāi)發(fā),最終結(jié)果也是無(wú)法還清本息而走向滅亡。
二、推動(dòng)中小企業(yè)技術(shù)革新的方法
(一)中小企業(yè)要推動(dòng)企業(yè)制度的不斷革新
一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大,需要以經(jīng)濟(jì)利益的最大化為首要目標(biāo)。在如今這個(gè)以知識(shí)為財(cái)富的時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)聚焦為人才之間的競(jìng)爭(zhēng),招聘到一個(gè)好的人才對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆巨大的財(cái)富,因此人才對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性就不言而喻了。而如何保證人才的充分利用且不流失,關(guān)鍵因素就是企業(yè)家對(duì)制度的合理制定和創(chuàng)新。依照科學(xué)的企業(yè)制度,能使企業(yè)能有條不紊的運(yùn)作,激發(fā)人才的積極性,合理、有效的分配各項(xiàng)資源,這樣才能為企業(yè)的技術(shù)革新打下良好的基礎(chǔ)。
(二)中小企業(yè)在深化制度改革的同時(shí),要不忘養(yǎng)成科技為主的觀點(diǎn)
企業(yè)在進(jìn)行制度革新的過(guò)程中,需要深化技術(shù)改革的觀念,將市場(chǎng)需求作為指導(dǎo)方向,主動(dòng)創(chuàng)建技術(shù)改革的內(nèi)在體制,培養(yǎng)從新技術(shù)的研發(fā)到商品化生產(chǎn)的能力。企業(yè)家需要培養(yǎng)正確的以科技為主的企業(yè)文化,對(duì)人才的重視和對(duì)在職員工的就業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,是企業(yè)重視技術(shù)改革的重要體現(xiàn),只有這樣才能做到人才為我所用的目標(biāo),使企業(yè)不僅能聘用人才,更能培育人才。進(jìn)而通過(guò)引進(jìn)新穎的技術(shù),運(yùn)用全新的材料等方法,研發(fā)出既節(jié)能、無(wú)污染又耐用的新產(chǎn)品,充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)只有對(duì)技術(shù)的不斷改革創(chuàng)新,才能有較大的上升空間,才能源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
(三)中小企業(yè)的技術(shù)革新需要根據(jù)自身特征找尋適當(dāng)?shù)哪J?/p>
我國(guó)中小企業(yè)的創(chuàng)新方向需要受到政府頒布的政策的指導(dǎo),即服從“目標(biāo)相一致”原則。雖然大多數(shù)企業(yè)在科技指導(dǎo)員的幫助下,對(duì)國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策和產(chǎn)業(yè)方向等動(dòng)態(tài)能夠及時(shí)了解,但是企業(yè)在對(duì)改革創(chuàng)新的可行性研究時(shí),即使是進(jìn)行低端的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,也需要以最低的研發(fā)成本和最高的研究效率為前提,最大化利用企業(yè)外部資源、“外生”科技資源和資本資源,這種模式才是適合我國(guó)中小企業(yè)的創(chuàng)新模式。對(duì)于已經(jīng)將科研融入企業(yè)內(nèi)部的中小企業(yè),則應(yīng)選用“內(nèi)生型”的創(chuàng)新模式。
三、結(jié)束語(yǔ)
創(chuàng)新精神的缺乏,不重視企業(yè)實(shí)際運(yùn)作時(shí)遇到的創(chuàng)新問(wèn)題,一直是我們面臨的重要問(wèn)題。筆者希望通過(guò)本文,加強(qiáng)企業(yè)家們對(duì)中小企業(yè)技術(shù)革新和管理創(chuàng)新的意識(shí),深化創(chuàng)新理念,為改善我國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀,為企業(yè)的發(fā)展壯大指明一條出路。
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