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        基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下的供應(yīng)鏈管理發(fā)展探索

        2018-10-08 11:04:16徐恩惠
        商情 2018年43期
        關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)

        徐恩惠

        【摘要】本文從物聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈管理相關(guān)概述出發(fā),以MTO企業(yè)生產(chǎn)模型下,基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下供應(yīng)鏈管理中信息系統(tǒng)的支持,進(jìn)行了分析。此外,聯(lián)系實(shí)踐,闡明基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下信息系統(tǒng)對供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)、庫存、配送發(fā)展的影響,用以促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】物聯(lián)網(wǎng) 供應(yīng)鏈管理 信息技術(shù)

        信息技術(shù)的創(chuàng)新推動(dòng)了企業(yè)管理模式與方法的革新,而物聯(lián)網(wǎng)的興起為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化提供了全新發(fā)展機(jī)遇,促進(jìn)了供應(yīng)鏈系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理質(zhì)量、工作效率的不斷提高,確立互利共贏發(fā)展效果?;诖?,試圖從以下幾方面對基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下的供應(yīng)鏈管理發(fā)展進(jìn)行探索。

        1基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下的供應(yīng)鏈管理發(fā)展理論分析

        就單一企業(yè)而言,供應(yīng)鏈管理側(cè)重于協(xié)調(diào)企業(yè)在上下游供應(yīng)鏈中的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中各種流,如物流、信息流、資金流、工作流的整合與優(yōu)化,提升企業(yè)在市場中的競爭力。因此,供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理在企業(yè)管理與發(fā)展中顯得至關(guān)重要,即供應(yīng)鏈參與企業(yè)依托信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,提升從原材料采購到生產(chǎn)、配送、銷售等的信息化、集成化管理,企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作質(zhì)量與效率。

        基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下的供應(yīng)鏈管理,通過應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù),如數(shù)據(jù)采集技術(shù)、自動(dòng)識別技術(shù)、標(biāo)識代碼技術(shù)等,將產(chǎn)品與服務(wù)生產(chǎn)、傳輸下形成的信息進(jìn)行收集、整理、分析與處理,利用信息實(shí)現(xiàn)資源科學(xué)配置,為供應(yīng)鏈決策提供依據(jù),加強(qiáng)供應(yīng)鏈過程控制。

        基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下的供應(yīng)鏈管理,除基礎(chǔ)信息技術(shù)支撐外,在信息系統(tǒng)支撐下,實(shí)現(xiàn)也實(shí)現(xiàn)了協(xié)調(diào)管理、集成管理等思想的有效滲透與應(yīng)用,促進(jìn)了供應(yīng)鏈運(yùn)行效率與質(zhì)量的提高。以MTO(Make-to-Order,面向訂單生產(chǎn))生產(chǎn)模式為例,就信息系統(tǒng)對供應(yīng)鏈管理的支持進(jìn)行了如下分析:(1)生產(chǎn)計(jì)劃管理:通常情況下,MTO企業(yè)具有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝復(fù)雜、物流需求量大、任務(wù)單變更頻繁、委外加工管理難度系數(shù)高等特征。基于此,應(yīng)用EOS系統(tǒng)能夠降低產(chǎn)品訂單出錯(cuò)率,幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整。應(yīng)用CRM系統(tǒng)能夠以客戶需求為基礎(chǔ),制定針對性生產(chǎn)規(guī)劃,促進(jìn)企業(yè)之間信息的交流與溝通,降低MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理中任務(wù)單變更頻繁的影響。(2)采購管理:MTO企業(yè)中采購訂單控制、采購價(jià)格管理以及材料供應(yīng)商選擇是采購管理工作中的重點(diǎn)也是要點(diǎn)。通常情況下,采購訂單管理主要依據(jù)“訂單生成——繕制——審核——供應(yīng)商下達(dá)——訂單跟蹤倉庫訂單收貨”流程進(jìn)行事件。在此過程中,由于企業(yè)訂單相對較多,在物料采購中如何科學(xué)選擇供應(yīng)商并對訂單進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤存在困難性。而基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下,制造資源計(jì)劃系統(tǒng)在庫存管理中的應(yīng)用,電子商務(wù)系統(tǒng)在訂單支付中的應(yīng)用、自動(dòng)訂貨系統(tǒng)在訂單跟蹤處理中的應(yīng)用,能夠促進(jìn)采購中信息流程的優(yōu)化,進(jìn)行訂購信息有效處理,根據(jù)庫存情況做出出入庫規(guī)劃,并根據(jù)供應(yīng)商供貨表現(xiàn),進(jìn)行供應(yīng)商客觀評價(jià)。

        2基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下的供應(yīng)鏈管理發(fā)展實(shí)例分析

        為提升企業(yè)管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,材料采購周期、生產(chǎn)周期的有效縮短,能夠以最短的日程、最快的速度為客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品;進(jìn)行材料、半成品、成本庫存量的壓縮,加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),保證企業(yè)在市場競爭中能夠健康良性運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)面向基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下的供應(yīng)鏈管理發(fā)展,組織開展了“信息化優(yōu)化產(chǎn)銷計(jì)劃-N+1計(jì)劃”。

        2.1“信息化優(yōu)化產(chǎn)銷計(jì)劃-N+1計(jì)劃”簡述

        由圖1可知,設(shè)定在每月10、17、24與2號(如果是周六則提前一天,如果是周日延后一天)完成“N+1月滾動(dòng)計(jì)劃表”設(shè)定內(nèi)容,用以提升訂單管理、生產(chǎn)采購管理、銷售管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)客戶、企業(yè)以及供應(yīng)商協(xié)調(diào)發(fā)展。與此同時(shí),設(shè)定在N+2月、N+3月完成“預(yù)測訂單滾動(dòng)計(jì)劃”,用以保證原物料(電子元器件)供貨的及時(shí)性,在不積壓物料的基礎(chǔ)上,滿足客戶訂單生產(chǎn)需求。在此過程中,“滾動(dòng)計(jì)劃”內(nèi)容的實(shí)施需建立在信息管理上,即利用信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息采集與處理,根據(jù)數(shù)據(jù)信息掌握客戶訂單情況、庫存材料存儲情況以及采購狀態(tài)、生產(chǎn)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)工作的科學(xué)規(guī)劃,避免出現(xiàn)生產(chǎn)、庫存以及銷售問題。

        2.2供應(yīng)鏈管理中的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐

        在基于主數(shù)據(jù)(ERP系統(tǒng))的基礎(chǔ)上,打通供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。前端主要應(yīng)用CRM(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品預(yù)測計(jì)劃,訂單、發(fā)化、開票售后的管理;SRM(供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng))系統(tǒng)用來管理供應(yīng)商,采購合同、訂單,基于MES(生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng))的欠料計(jì)劃來同步指導(dǎo)SRM中的送貨計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)材料的JIT,有效降低材料庫存。在CRM、SRM的應(yīng)用基礎(chǔ)上,通過MES將訂單過程信息實(shí)時(shí)推送到CRM系統(tǒng),便于客戶實(shí)現(xiàn)掌握訂單信息。通過上述CRM、SRM、ERP、MES系統(tǒng)集成打通,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)管理,最終提升效率。而無論是CRM、SRM、ERP、MES的獨(dú)立運(yùn)行,還是集成管控,皆與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)存在密切關(guān)聯(lián)性,是物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算、移動(dòng)通訊、指揮中心、電子商務(wù)等有機(jī)結(jié)合的具體表現(xiàn),為企業(yè)與客戶打造良好交互平臺,推動(dòng)供應(yīng)鏈管理信息化、智能化發(fā)展。以ERP為例,在業(yè)務(wù)重組過程中,根據(jù)業(yè)務(wù)功能進(jìn)行業(yè)務(wù)域劃分,為保證各業(yè)務(wù)域之間數(shù)據(jù)的有效連接,利用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息節(jié)點(diǎn)設(shè)置,將多層次縱向傳輸模式轉(zhuǎn)化為少層次扁平結(jié)構(gòu),保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)陌踩?、可靠性,?shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)體間信息的高效傳輸。

        結(jié)論:本文通過探索基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下的供應(yīng)鏈管理發(fā)展,了解到基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下的供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理缺陷的改建與完善,推動(dòng)企業(yè)管理中信息集成向信息共享、協(xié)同的轉(zhuǎn)化與發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量、工作效率、服務(wù)水平的提升。在未來發(fā)展中,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下的供應(yīng)鏈管理將取向更智能化、多元化、透明化發(fā)展。

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