文/中國(guó)大唐集團(tuán)公司

思想政治工作是我們黨動(dòng)員群眾、組織群眾，統(tǒng)一思想、凝聚力量，戰(zhàn)勝困難、奪取勝利的重要法寶。習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓?！眹?guó)企越是工作推進(jìn)到關(guān)鍵期，改革進(jìn)入到深水期，思想政治工作越是要往前面做，往深處做，往細(xì)處做，為改革發(fā)展穩(wěn)定助力護(hù)航。

思想政治工作三項(xiàng)機(jī)制共同發(fā)力確?？偛扛母锶〉脠A滿成功

2017年12月，中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)大唐”）推行了集團(tuán)總部與兩家上市公司本部集中辦公改革（以下簡(jiǎn)稱“改革”），這是中國(guó)大唐貫徹落實(shí)黨的十九大精神、實(shí)施“1+1+N”改革總體方案、主動(dòng)做出的一次生產(chǎn)關(guān)系的深刻調(diào)整。改革涉及200多名干部員工、28個(gè)省區(qū)市資產(chǎn)、8家區(qū)域公司管理關(guān)系調(diào)整，5家新機(jī)構(gòu)、2家國(guó)際籌備處及7個(gè)駐外機(jī)構(gòu)設(shè)立，更涉及到廣大員工崗位、薪資、待遇等各方面切身利益，所覆蓋的企業(yè)之多、資產(chǎn)份額之大、職工數(shù)量之眾，均是前所未有的。

集團(tuán)黨組在改革方案啟動(dòng)前將思想政治工作前置，并融入到改革全過(guò)程之中，利用好這一“傳家寶”，緊緊抓住“人心”這個(gè)關(guān)鍵，為總部順利改革夯實(shí)了思想基礎(chǔ)、注入了精神活力、穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。改革期間，未發(fā)生一次群體事件，未出現(xiàn)任何不和諧雜音，未發(fā)現(xiàn)一起負(fù)面輿情，在收獲體制機(jī)制改革豐碩成果的同時(shí)，極大地激發(fā)了廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。5月25日，國(guó)資委黨委書(shū)記郝鵬在中國(guó)大唐匯報(bào)材料上做出了“大唐公司的經(jīng)驗(yàn)可借鑒”的重要批示，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)材料刊發(fā)在《國(guó)資工作交流》第49期。中央政策研究室也將相關(guān)材料以"黨建要報(bào)"專(zhuān)題上報(bào)黨中央。新華社、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)等權(quán)威和主流媒體，多次報(bào)道我們的經(jīng)驗(yàn)做法，使這項(xiàng)政策性極強(qiáng)、操作難度極大、影響極為深遠(yuǎn)的改革收到了員工滿意、上級(jí)肯定、社會(huì)認(rèn)可的良好效果。

中國(guó)大唐在長(zhǎng)期實(shí)踐探索中形成了以“教育引導(dǎo)機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、工作推動(dòng)機(jī)制”為核心的管用、有效的思想政治工作機(jī)制群，三項(xiàng)機(jī)制共同發(fā)力、相互作用，在集團(tuán)改革中彰顯出強(qiáng)大的保障及推動(dòng)作用。

在改革準(zhǔn)備期，把握一個(gè)“早”字，充分發(fā)揮教育引導(dǎo)機(jī)制的“導(dǎo)航儀”作用

改革未動(dòng)，輿論先行。改革籌備期間，集團(tuán)黨組啟動(dòng)思想發(fā)動(dòng)、政策宣講、教育引導(dǎo)、營(yíng)造氛圍的教育引導(dǎo)機(jī)制，為改革鳴鑼開(kāi)道，牢牢把握改革的思想主陣地。

一是思想發(fā)動(dòng)，掃清改革的思想顧慮。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是改革的關(guān)鍵少數(shù)，既是改革的參與者，也是改革的推動(dòng)者、宣傳者，更是思想的發(fā)動(dòng)者。我們緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，以黨的十九大精神統(tǒng)一思想，以國(guó)有企業(yè)改革任務(wù)明確職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)改革的信心。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照集團(tuán)黨組統(tǒng)一部署，分別以座談會(huì)、研討會(huì)等多種形式，幫助廣大干部員工認(rèn)識(shí)到環(huán)境的嚴(yán)峻性、改革的必然性、發(fā)展的緊迫性，樹(shù)立與改革要求相適應(yīng)的思維方式和思想觀念。

二是政策宣講，消除改革的認(rèn)知盲點(diǎn)。公開(kāi)透明、到位透徹的改革政策宣講是防止滋生小道消息的“滅菌劑”。集團(tuán)公司黨組把宣講作為重要任務(wù)，講清大政方針、講明戰(zhàn)略意圖、講透改革方案，將改革利益鏈條中的要素全部置于陽(yáng)光下，消除廣大員工對(duì)改革的認(rèn)知盲區(qū)，認(rèn)識(shí)改革的科學(xué)性可行性，強(qiáng)化對(duì)改革的認(rèn)可度。

三是教育引導(dǎo)，增強(qiáng)改革的自發(fā)動(dòng)力。改革往往是向人的“舒適區(qū)”發(fā)力，人們面臨變革時(shí)會(huì)不同程度地表現(xiàn)出下意識(shí)的抗拒、躲避、封閉自我。我們?cè)诮逃龑?dǎo)時(shí)既有大水漫灌式的宣傳，也有水銀泄地般的滲透，在集團(tuán)媒體刊發(fā)十余篇改革文章，出版了4期形勢(shì)任務(wù)教育專(zhuān)刊，廣泛開(kāi)展談心談話，讓廣大員工在感知嚴(yán)峻市場(chǎng)壓力中看到改革關(guān)乎企業(yè)與個(gè)人的共同命運(yùn)，增強(qiáng)參與改革的主動(dòng)意識(shí)。

四是營(yíng)造氛圍，形成改革的巨大合力。為匯聚改革的巨大合力，我們充分利用各種空間，讓愿景上墻、目標(biāo)上墻，增強(qiáng)視覺(jué)環(huán)境感染力；在媒體上發(fā)出改革倡導(dǎo)，激發(fā)員工改革熱情；各級(jí)黨組織利用“三會(huì)一課”和黨員學(xué)習(xí)日等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用；工會(huì)利用文藝輕騎兵等協(xié)會(huì)團(tuán)體開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，凝神聚力；團(tuán)委深入推進(jìn)“青創(chuàng)”工程，引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)?yōu)楦母镓暙I(xiàn)力量。

在改革實(shí)施期，確保一個(gè)“穩(wěn)”字，充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)機(jī)制的“穩(wěn)定器”作用

改革既要蹄疾步穩(wěn)，又要?jiǎng)?wù)求實(shí)效。在改革實(shí)施期間，各級(jí)黨組織充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨政工團(tuán)協(xié)同配合，溝通協(xié)調(diào)機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)，為改革把穩(wěn)方向盤(pán)、消除隱患點(diǎn)，推動(dòng)改革平穩(wěn)有序進(jìn)行。

一是提高政治站位，確保改革風(fēng)正帆直。在改革過(guò)程中，我們始終堅(jiān)決貫徹黨中央關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革等重大決策部署，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)、在改革中堅(jiān)持“三個(gè)有利于”、堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”等重要指示精神，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，保持政治定力，堅(jiān)定改革信念，抓思想解放，抓觀念更新，抓認(rèn)識(shí)到位，始終保持深化改革的正確方向。

二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保主動(dòng)作為。盡責(zé)擔(dān)當(dāng)是改革成功的基礎(chǔ)。我們抓責(zé)任落實(shí)促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“胸懷全局、堅(jiān)持原則、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)”，抓信仰教育促進(jìn)廣大黨員發(fā)揮“示范表率、先鋒模范”作用，抓鼓舞激勵(lì)促進(jìn)全體職工“積極參與、相信組織、服從大局”。面對(duì)新情況新問(wèn)題，廣大干部員工“往成里想、往成里做”；面對(duì)結(jié)合部、空白點(diǎn)，各級(jí)組織靠前一步、多做一點(diǎn)，保障了改革順利平穩(wěn)運(yùn)行。

三是履行民主程序，確保改革公開(kāi)公正。改革關(guān)系利益格局的重新調(diào)整，涉及每名干部職工的根本利益。深化改革，是為了職工，也必須緊緊依靠職工。在改革方案制定和落實(shí)過(guò)程中，我們召開(kāi)了3次職工代表大會(huì)，堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與發(fā)揚(yáng)民主相結(jié)合，廣泛征求并充分尊重干部職工的意見(jiàn)，嚴(yán)格履行民主程序和集體決策程序，聚眾智、匯眾識(shí)、集眾力，確保了改革方案切實(shí)可行、深受擁護(hù)，為改革奠定了強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。

四是堅(jiān)持以人為本，充分尊重個(gè)人意愿。改革最核心、最敏感、最復(fù)雜的就是人員崗位的安排。在崗位選擇上，我們堅(jiān)持以人為本、雙向選擇，充分尊重每名員工的意愿。將全部崗位向廣大員工公布，每名員工可填寫(xiě)5個(gè)志愿，集團(tuán)黨組根據(jù)崗位需求與員工志愿慎重進(jìn)行雙向匹配。對(duì)于第一志愿不能上崗的員工，人事部門(mén)進(jìn)行逐一談心。200多名員工全部順利走上新的崗位，重新?lián)駦徎緦?shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)雙滿意的效果。

五是開(kāi)展思想調(diào)研，確保矛盾及時(shí)化解。集團(tuán)公司黨組以職工思想動(dòng)態(tài)分析為抓手，緊緊抓住一線調(diào)研、思想研判、引導(dǎo)疏解不放松，第一時(shí)間掌握改革進(jìn)展情況，充分了解職工思想變化及心理動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確研判職工群體動(dòng)向及行為趨勢(shì)，及時(shí)做好矛盾調(diào)解、改革偏差和力度調(diào)整，使廣大員工有足夠的參與感和獲得感，始終保持改革正能量的主導(dǎo)力量。

六是加強(qiáng)典型宣傳，確保改革勁頭不松。我們堅(jiān)持改革進(jìn)展到哪里，宣傳工作就要跟進(jìn)到那里。準(zhǔn)確把握宣傳工作的時(shí)度效，在保持宣傳熱度不減的基礎(chǔ)上嚴(yán)防不恰當(dāng)宣傳引發(fā)的輿論熱點(diǎn)。充分挖掘基層企業(yè)改革的成功經(jīng)驗(yàn)、廣大員工投身改革的鮮活事例，講好大唐故事，弘揚(yáng)企業(yè)精神，匯聚改革合力，確保廣大干部職工始終保持飽滿的精神狀態(tài)、保持對(duì)改革成功的堅(jiān)定信心。

在改革運(yùn)行期，注重一個(gè)“融”字，充分發(fā)揮工作推動(dòng)機(jī)制的“推進(jìn)器”作用

改革運(yùn)行期是集中考驗(yàn)改革成效的關(guān)鍵時(shí)期，組織健不健全、制度到不到位、融合深不深入、矛盾解沒(méi)解決是新體制運(yùn)行是否有生命力的主要體現(xiàn)。思想政治工作推動(dòng)機(jī)制就是增強(qiáng)新體制生命力的強(qiáng)大“推進(jìn)器”。

一是及時(shí)健全組織，確保企業(yè)機(jī)體健康活力。在改革剛剛轉(zhuǎn)入運(yùn)行期，我們就按照“四同步”“四對(duì)接”要求，及時(shí)在新組建的12個(gè)企業(yè)中設(shè)立了黨委、紀(jì)委及工會(huì)組織，確保組織全覆蓋、工作無(wú)縫隙。同時(shí)做好黨組織、工會(huì)組織隸屬關(guān)系的確立和調(diào)整，做好組織關(guān)系轉(zhuǎn)移，確保企業(yè)新機(jī)體健康完整、充滿活力。

二是及時(shí)建章立制，確保企業(yè)機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。健全的規(guī)章制度、明晰的職責(zé)體系是實(shí)現(xiàn)高度融合、效率提升目標(biāo)的基礎(chǔ)。我們僅用3個(gè)月時(shí)間便優(yōu)化了311項(xiàng)職責(zé)界面，保留、修改、新設(shè)了595項(xiàng)規(guī)章制度，打造了全新的工作流程，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任全覆蓋、職責(zé)無(wú)交叉、管理無(wú)真空、銜接無(wú)縫隙，各級(jí)各層面之間橫向、縱向運(yùn)行機(jī)制高效順暢。

三是大力推進(jìn)融合，確保改革紅利持續(xù)釋放。著力推進(jìn)思想、情感、文化、制度和流程“五個(gè)融合”，著重抓好總部各部門(mén)之間、部門(mén)內(nèi)部員工之間、新總部與區(qū)域公司之間、區(qū)域公司與所屬及所管理的基層企業(yè)之間思想認(rèn)識(shí)上的同步提高、情感交流上的全面深化、文化取向上的高度一致、制度流程上的充分融合，使大家心往一處想、勁往一處使，目標(biāo)更加聚焦、配合更加默契、補(bǔ)位更加及時(shí)，使改革紅利在企業(yè)更高質(zhì)量、更高效益的發(fā)展中得到持續(xù)釋放。

四是及時(shí)總結(jié)提升，為改革持續(xù)注入動(dòng)力。改革每推進(jìn)一步，宣傳引導(dǎo)就跟進(jìn)一步。其間，集團(tuán)公司黨組共召開(kāi)了一次動(dòng)員會(huì)、一次崗位發(fā)布會(huì)、3次階段性總結(jié)會(huì)，改革牽頭部門(mén)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、剖析問(wèn)題、提出下一步工作方案；人事部門(mén)通報(bào)員工上崗、轉(zhuǎn)崗和履職情況；新組建公司介紹改革經(jīng)驗(yàn)、提出建議意見(jiàn)；政工部門(mén)通報(bào)思想政治工作開(kāi)展情況；集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)做出重要部署。階段性總結(jié)就是改革的加油站，為改革成功持續(xù)注入動(dòng)力。

思想政治工作是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的“生命線”

中國(guó)大唐改革發(fā)展的實(shí)踐證明，思想政治工作是護(hù)航改革、推進(jìn)發(fā)展的有力法寶，是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作的“生命線”。實(shí)踐給我們以深刻的啟示。

把握企業(yè)思想政治工作的政治性，始終堅(jiān)持黨對(duì)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)

思想政治工作是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)特別是實(shí)現(xiàn)政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑，是黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的具體抓手。國(guó)有企業(yè)黨的思想政治工作首要突出的就是政治性。

我們始終把黨的理論和路線方針政策教育、理想信念教育、形勢(shì)任務(wù)教育作為第一任務(wù)，引導(dǎo)廣大干部員工強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央對(duì)形勢(shì)的基本判斷和決策部署上，統(tǒng)一到國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重大戰(zhàn)略上，統(tǒng)一到集團(tuán)公司的事業(yè)大局上，匯聚最大力量、凝聚最大共識(shí)。

各級(jí)黨組織擔(dān)負(fù)思想政治工作的主體責(zé)任，確?！澳睦镉泄ぷ鳎抢锞陀悬h組織；哪里有黨員干部和職工，那里就有思想政治工作”。堅(jiān)持把思想政治工作納入重要議事日程，納入黨建工作責(zé)任制和意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，使思想政治工作與中心工作同研究、同部署、同檢查、同考核，確保思想政治工作的“軟任務(wù)”變成“硬杠杠”。

把握企業(yè)思想政治工作的群眾性，始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的根本方針

思想政治工作是團(tuán)結(jié)職工群眾實(shí)現(xiàn)和完成企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“不論時(shí)代怎樣變遷，不論社會(huì)怎樣變化，我們黨全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針都不能忘記、不能淡化，我國(guó)工人階級(jí)地位和作用都不容動(dòng)搖、不容忽視?！?/p>

堅(jiān)持發(fā)展依靠職工，重視保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，凡是企業(yè)改革方案均提交職代會(huì)或職工大會(huì)審議，凡涉及職工切身利益的重大問(wèn)題未經(jīng)職代會(huì)審議的均不予實(shí)施。圍繞企業(yè)中心工作大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議征集、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽、創(chuàng)新工作室等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工立足崗位建功立業(yè)，形成萬(wàn)眾一心謀發(fā)展的濃厚氛圍。堅(jiān)持發(fā)展服務(wù)職工，注重建立良好的黨群、干群關(guān)系，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，經(jīng)常下基層、進(jìn)一線，貼近職工、深入調(diào)研，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在基層、解決問(wèn)題在基層。面對(duì)新形勢(shì)下職工思想波動(dòng)性大、訴求多元等新變化，解決職工關(guān)心和感興趣的問(wèn)題。堅(jiān)持嚴(yán)管與善待相結(jié)合，教育引導(dǎo)職工掌握新知識(shí)、了解新技術(shù)、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，不斷完善自我，提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)生存和競(jìng)爭(zhēng)能力。堅(jiān)持發(fā)展為了職工，真心實(shí)意為職工辦好事、解難事。嘴上說(shuō)千遍不如實(shí)事干一件。事實(shí)證明，多做暖人心、聚人氣、雪中送炭的好事實(shí)事，才能贏得人心，才能讓職工感受到企業(yè)的主人翁地位，廣大職工才能與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。

把握企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新性，始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的工作方法

習(xí)近平總書(shū)記指出:“思想政治工作要因事而化、因時(shí)而進(jìn)、因勢(shì)而新?！毙滦蝿?shì)下，國(guó)有企業(yè)思想政治工作不能走僵化的老路套路，必須在繼承中發(fā)揚(yáng)、在創(chuàng)新中發(fā)展。

要因事而化，思想政治工作必須融入企業(yè)正在做的事情里，用身邊的事例、事實(shí)說(shuō)話。要因時(shí)而進(jìn)，要根據(jù)時(shí)代變化主動(dòng)將思想政治工作搬到互聯(lián)網(wǎng)上，多用“網(wǎng)言網(wǎng)語(yǔ)”，創(chuàng)新話語(yǔ)體系，加強(qiáng)互動(dòng)交流，使思想政治工作鮮活起來(lái)，牢牢掌握互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。要因勢(shì)而新，要因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為。定期開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)分析和教育，使廣大職工知大事、曉大勢(shì)、明大理，在準(zhǔn)確把握趨勢(shì)、態(tài)勢(shì)中，不斷調(diào)適心態(tài)狀態(tài)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化能力。要善于造勢(shì)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)正能量宣傳，用砥礪奮進(jìn)的成績(jī)激勵(lì)廣大職工，以各類(lèi)先進(jìn)典型的榜樣力量感召?gòu)V大職工；對(duì)外講好大唐故事，傳播大唐聲音，樹(shù)立大唐品牌，使廣大職工以大唐為榮、為大唐自豪。要善于乘勢(shì)，始終堅(jiān)持在大局中思考問(wèn)題、在大勢(shì)中謀劃工作，使廣大職工方向明、士氣旺、心氣足，自覺(jué)把企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為職工的實(shí)際行動(dòng)，確保黨的創(chuàng)新理論得到深入貫徹、黨的重大決策部署得到認(rèn)真落實(shí)。要把握趨勢(shì)，建立職工思想動(dòng)態(tài)分析機(jī)制，基層企業(yè)至少每季度開(kāi)展一次并向集團(tuán)公司進(jìn)行匯報(bào)；集團(tuán)公司每半年開(kāi)展一次，向基層企業(yè)進(jìn)行定期通報(bào)。職工思想動(dòng)態(tài)分析能夠幫助決策者把握職工思想變化趨勢(shì)、行為發(fā)展趨勢(shì)，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

把握企業(yè)思想政治工作的文化性，始終堅(jiān)持以文育人的價(jià)值導(dǎo)向

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)思想政治工作的重要載體。習(xí)近平總書(shū)記指出:“文化自信，是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信。”要發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以文化人、以文育人、以文礪人，建立廣大職工高度認(rèn)同的價(jià)值觀，夯實(shí)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的共同思想基礎(chǔ)。

堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值觀厚植道德根基，堅(jiān)持以企業(yè)的核心價(jià)值觀提升團(tuán)隊(duì)合力。人心齊，泰山移。一個(gè)團(tuán)隊(duì)一旦擁有共同的價(jià)值觀，便有了戰(zhàn)勝一切的力量。黨的十八大以來(lái)，特別是黨的十九大以來(lái)，我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指針，緊貼企業(yè)實(shí)際，確立了“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，發(fā)布了“務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的大唐精神，形成了10萬(wàn)名大唐員工廣泛認(rèn)同、自覺(jué)踐行的企業(yè)核心價(jià)值觀，使大唐員工擁有共同的使命追求、理想信念、價(jià)值體系、行為方式，使大唐企業(yè)成為一個(gè)有著“共同語(yǔ)言”“共同追求”的整體團(tuán)隊(duì)。