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        AP1000核電站220kV倒送電調(diào)試過程控制

        2018-09-29 11:06:14鄧明亮
        科技創(chuàng)新與應用 2018年27期
        關鍵詞:過程控制調(diào)試

        鄧明亮

        摘 要:倒送電是核電工程建設中的里程碑節(jié)點,該里程碑節(jié)點的成功實現(xiàn)標志著AP1000海陽依托項目獲得了穩(wěn)定的廠外電源,為后續(xù)即將展開的大面積調(diào)試提供了可靠電源保障。倒送電調(diào)試項目工期緊、任務重,為保證倒送電調(diào)試活動有序、高效的開展,必須對倒送電的調(diào)試過程進行良好的控制,海陽1號機組倒送電過程控制的優(yōu)秀經(jīng)驗也為其他機組的倒送電調(diào)試打下了良好的基礎。

        關鍵詞:AP1000;調(diào)試;倒送電;過程控制

        中圖分類號:TM762.1 文獻標志碼:A 文章編號:2095-2945(2018)27-0064-02

        Abstract: Reverse power transmission is a milestone node in the construction of nuclear power project. The successful realization of the milestone node indicates that the AP1000 Haiyang project has obtained a stable off-plant power supply, which provides a reliable power guarantee for the follow-up large-scale commissioning. In order to ensure that the commissioning activities of reverse power transmission are carried out in an orderly and efficient manner, the commissioning process of reverse power transmission must be well controlled. The excellent experience of the reverse power supply process control of the Haiyang No.1 unit has also laid a good foundation for the commissioning of the reverse power transmission of other units.

        Keywords: AP1000; commissioning; reverse power transmission; process control

        1 概述

        倒送電是核電建設中的里程碑節(jié)點。為使海陽核電一期工程220kV檢修電源及廠用母線順利受電,通過對220kV開關站、輔助變及汽輪機廠房的一、二次設備及直流、UPS系統(tǒng)進行受電沖擊及試運行、測量、檢查等工作,考驗受電范圍系統(tǒng)能否滿足長期安全穩(wěn)定運行的要求,進而支持首次受電范圍系統(tǒng)、設備轉(zhuǎn)入正常運行,并為后續(xù)大規(guī)模調(diào)試工作提供可靠電源,電站運行發(fā)電后,這是保障電站安全的一條重要電源[1]。

        倒送電調(diào)試項目工期緊、任務重,為保證倒送電調(diào)試活動有序、高效的開展,進而保證倒送電里程碑節(jié)點的按期實現(xiàn),采用分層管理的思路及閉環(huán)控制的理念對倒送電調(diào)試過程進行跟蹤控制。根據(jù)調(diào)試三級計劃對倒送電前期文件準備情況進行跟蹤;通過處室反饋及現(xiàn)場巡檢跟蹤調(diào)整調(diào)試三天滾動計劃,及時協(xié)調(diào)調(diào)試過程中出現(xiàn)的各種問題,確保了現(xiàn)場調(diào)試活動有序高效的進行,確保了倒送電里程碑節(jié)點按期實現(xiàn)[2]。整個倒送電過程控制如圖1。

        2 海陽#1機組廠用系統(tǒng)首次受電方案

        2.1 受電目的

        海陽#1機組廠用系統(tǒng)首次受電目的如下:(1)檢查受電范圍內(nèi)電氣一次設備的絕緣能力;(2)檢查受電范圍內(nèi)電氣二次交流回路的正確性;(3)受電范圍內(nèi)相關監(jiān)控、保護、計量、遠動設備帶電校驗;(4)為海陽核電#1機組調(diào)試供電。

        2.2 受電范圍

        (1)220kV線路及GIS系統(tǒng)受電對象如下:220kV架空線路、220kV GIS I母母線220kV #1、220kV GIS II母母線220kV #2、220kV線路電纜、220kV GIS發(fā)核線線路間隔2211、220kV GIS母聯(lián)間隔2200、220kV GIS I母PT間隔、220kV GIS II母PT間隔、220kV GIS #1機輔助變間隔。

        (2)#1機組4A、4B輔助變系統(tǒng)受電對象包括如下:220kV輔助變進線電纜、220kV室外GIS間隔、#1機組4A輔助變、#1機組4B輔助變、#1機組4A輔助變低壓側(cè)共箱母線、 #1機組4B輔助變低壓側(cè)共箱母線、#1機常規(guī)島中壓3段母線備用進線PT、#1機常規(guī)島中壓4段母線備用進線PT、#1機常規(guī)島中壓5段母線備用進線PT、#1機常規(guī)島中壓6段母線備用進線PT。

        (3)#1常規(guī)島主廠房10.5kV母線受電對象包括如下:ECS-ES-4段上的備用進線開關柜、ES-4母線、母線PT柜。

        (4)水廠高配電間10.5kV母線受電對象包括如下:水

        廠高配電間負荷開關柜、ECS-ES-B段上的進線開關柜、ES-B母線、母線PT柜及負荷開關柜;ECS-ES-C段上的進線開關柜、聯(lián)絡開關柜、ES-C母線、母線PT柜及負荷開關柜。

        (5)BOP低壓母線受電對象包括如下:水廠400V LC 母線EK-B1、EK-C1;網(wǎng)控樓400V LC 母線EK-B7、EK-C7;除鹽水400V LC 母線HY1-EK-32、HY2-EK-32;

        水廠380V MCC 母線EC-B11、EC-B12、EC-B13;除鹽水380V MCC母線EC321、EC322、EC323、EC324、EC325。

        3 倒送電調(diào)試過程控制

        海陽項目調(diào)試聯(lián)隊計劃控制處對倒送電里程碑節(jié)點調(diào)試進度計劃的編制與控制采用分級管理思路和閉環(huán)控制理念,即根據(jù)調(diào)試三級計劃對倒送電前期文件準備情況進行跟蹤,主要包括移交包文件TPSD及TOP編寫、倒送電相關系統(tǒng)預運行試驗程序編寫、倒送電相關單體試驗程序編寫等;根據(jù)調(diào)試三級計劃時間點進行倒送電相關系統(tǒng)調(diào)試四級計劃編寫;針對倒送電里程碑節(jié)點制定調(diào)試專項計劃、梳理關鍵路徑,根據(jù)現(xiàn)場進展及時調(diào)整專項計劃;梳理影響倒送電按期實現(xiàn)的制約因素并及時發(fā)布《倒送電里程碑節(jié)點預警分析報告》;確保了現(xiàn)場調(diào)試活動有序高效的進行,確保了倒送電里程碑節(jié)點于2012年12月30日按期實現(xiàn)。

        3.1 文件準備跟蹤控制

        2011年10月30日發(fā)布了《海陽調(diào)試三級進度計劃》根據(jù)三級進度計劃的時間點對倒送電相關移交包前期文件編制情況進行跟蹤,通過每周的部門周例會向有關專業(yè)處室及時提醒文件編制情況,確保在倒送電移交包正式移交前完成所有調(diào)試文件的編制工作。倒送電共涉及19個移交包,移交包正式移交前4個月完成TOP編寫,移交前1個月完成TPSD編寫,經(jīng)過計劃處的跟蹤控制,調(diào)試聯(lián)隊按期完成了倒送電相關移交包的TOP及TPSD編寫,同時按期完成了相關系統(tǒng)預運行試驗程序、四級計劃及單體試驗程序的編寫。

        3.2 倒送電調(diào)試專項計劃控制

        結(jié)合《海陽調(diào)試三級進度計劃》及《倒送電系統(tǒng)調(diào)試四級計劃》,調(diào)試管理部計劃控制處會同相關專業(yè)處室在2012年7月編制完成了第一版《海陽1號機組倒送電調(diào)試專項計劃》并簽字正式發(fā)布。根據(jù)專項計劃對倒送電移交包的首檢、末檢以及移交活動進行跟蹤控制;根據(jù)專項計劃梳理調(diào)試關鍵路徑,對關鍵路徑上的工作內(nèi)容進行重點跟蹤控制;梳理影響倒送電按期實現(xiàn)的制約因素并及時發(fā)布《倒送電里程碑節(jié)點預警分析報告》;結(jié)合專項計劃,日計劃協(xié)調(diào)會確定調(diào)試三天滾動計劃,緊抓調(diào)試關鍵路徑上的調(diào)試工作;根據(jù)現(xiàn)場進展及時調(diào)整升版專項計劃,從而實現(xiàn)“閉環(huán)控制”的計劃控制理念。截止倒送電里程碑節(jié)點完成,共完成專項計劃3次升版。

        3.2.1 移交控制

        移交包移交是整個調(diào)試活動中承上啟下的環(huán)節(jié),在移交包正式移交前23天進行移交包首次巡檢,移交前7天進行移交包末次巡檢。調(diào)試計劃控制處根據(jù)《倒送電調(diào)試專項計劃》中移交時間點對移交包移交情況進行跟蹤,確保了相關移交包按時移交。自2012年9月28日倒送電首個移交包“ECS-72網(wǎng)控樓400V負荷中心”正式移交開始,陸續(xù)完成倒送電相關19個移交包的移交工作,確保了相關調(diào)試工作的按期開展,進而確保了倒送電里程碑節(jié)點的按期實現(xiàn)。

        3.2.2 倒送電調(diào)試網(wǎng)絡圖

        在現(xiàn)場調(diào)試工作開展以后,根據(jù)倒送電調(diào)試進度圖對現(xiàn)場調(diào)試活動進行跟蹤控制。

        3.3 倒送電調(diào)試進度預警分析控制

        在倒送電現(xiàn)場調(diào)試活動正式開展以后,根據(jù)現(xiàn)場進展,結(jié)合《倒送電調(diào)試專項計劃》及《倒送電關鍵路徑圖》,分析影響倒送電里程碑節(jié)點按期實現(xiàn)的關鍵因素,每月末發(fā)布《倒送電里程碑節(jié)點預警分析報告》,向有關部門及時提醒主要風險點,及時解決問題,保證倒送電里程碑節(jié)點按期實現(xiàn)。通過預警分析的形式,實現(xiàn)對倒送電調(diào)試風險的控制。至倒送電里程碑節(jié)點完成,共簽字發(fā)布3份預警分析報告。

        《倒送電調(diào)試進度預警分析報告》包括5部分內(nèi)容,分別為:(1)倒送電調(diào)試最新進展;(2)倒送電相關移交包移交進展;(3)進度偏差分析及預警;(4)存在的關鍵問題;(5)建議采取的措施。

        3.4 倒送電調(diào)試三天滾動計劃控制

        在倒送電調(diào)試開展以后,通過調(diào)試三天滾動計劃來控制現(xiàn)場調(diào)試的具體執(zhí)行。在移交包移交前1個月,相關移交包調(diào)試工作組開始準備調(diào)試試驗工單、試驗隔離、邊界隔離等,及時發(fā)起工單,經(jīng)過審批后工單流轉(zhuǎn)至調(diào)試計劃控制處。調(diào)試計劃人員根據(jù)《倒送電調(diào)試專項計劃》及《倒送電調(diào)試關鍵路徑圖》排程出調(diào)試三天滾動計劃,每天的調(diào)試日計劃協(xié)調(diào)會各相關處室討論確定最終的調(diào)試三天滾動計劃。調(diào)試三天滾動計劃落實到各部門系統(tǒng)工程師,現(xiàn)場調(diào)試工作嚴格按照三天滾動計劃來執(zhí)行,計劃處通過現(xiàn)場巡檢及處室反饋來跟蹤調(diào)試三天滾動計劃,及時調(diào)整三天滾動計劃,從而實現(xiàn)對倒送電調(diào)試進度的跟蹤控制,保證了倒送電調(diào)試工作的高效率、高質(zhì)量進行。至倒送電完成,共發(fā)布倒送電調(diào)試三天滾動計劃89份。

        4 結(jié)束語

        經(jīng)過倒送電里程碑節(jié)點的調(diào)試實踐證明,分層控制及閉環(huán)跟蹤的調(diào)試管理方法層次清晰、責任明確,接口流暢,從調(diào)試三級進度計劃著手,分層次展開調(diào)試四級進度計劃、調(diào)試專項計劃、預警分析報告及調(diào)試三天滾動計劃,通過現(xiàn)場巡檢及調(diào)試進展反饋及時調(diào)整升版計劃,從而實現(xiàn)閉環(huán)跟蹤。良好的過程控制是倒送電里程碑節(jié)點按期實現(xiàn)的前提和保證,倒送電里程碑節(jié)點調(diào)試計劃控制的優(yōu)秀經(jīng)驗不僅適用于后續(xù)大規(guī)模調(diào)試活動的開展,也為2號機組的倒送電里程碑節(jié)點調(diào)試打下了良好的基礎。

        參考文獻:

        [1]林誠格.非能動安全先進核電廠[M].原子能出版社,2008:190-195.

        [2]何豐.從Primavera學習項目管理[M].中國建筑工業(yè)出版社,2007:67-75.

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