袁愛東

【摘 要】本文從堅持“六抓”的工作思路出發(fā)，確保黨的路線方針在基層貫徹落實，以夯實基層黨建工作為目標(biāo)和探討方向，圍繞加強基層組織建設(shè)，提升基層黨建工作質(zhì)量和作風(fēng)為根本重點，為公司的高質(zhì)量發(fā)展、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展奠定了基石。

【關(guān)鍵詞】堅持“六抓”；基層組織建設(shè)；黨建工作；從嚴(yán)治黨

基礎(chǔ)不牢，地動山搖。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)。神華北電勝利能源有限公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持黨要管黨，全面從嚴(yán)治黨，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，以提升組織力為重點，堅持“六抓”工作思路，加強基層組織建設(shè)，著力提升基層黨建工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、抓書記，落實黨建主體責(zé)任

基層黨支部書記，處在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的最前沿，是做好基層黨建工作的骨干力量。神華北電勝利能源有限公司黨委把加強基層黨支部書記建設(shè)，作為加強標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的一項重要任務(wù)來抓，嚴(yán)格換屆選舉，著力配優(yōu)選強黨支部書記，開展多層次、多渠道、多途徑黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，委托黨校、邀請行業(yè)知名黨建專家，集中對黨支部書記進行培訓(xùn)、輪訓(xùn)，平均每年培訓(xùn)2次，全面提升黨支部書記的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。強化責(zé)任落實，健全完善基層黨建工作機制，制定《黨建主體責(zé)任書》，全面推行基層黨建責(zé)任清單，明確具體目標(biāo)要求，做到了主體明晰、責(zé)任明確、有機銜接，形成科學(xué)定責(zé)、具體明責(zé)、嚴(yán)格考責(zé)、壓力傳導(dǎo)的黨建責(zé)任落實體系，確保黨支部書記全面抓好黨建責(zé)任的落實，切實做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。全面落實黨組織書記述職考核評議制度，采取以上帶下、上下聯(lián)動等辦法，讓各級黨組織書記接受上級黨黨組織和廣大黨員干部群眾的監(jiān)督評價，倒逼基層黨組織書記增強抓黨建的“主業(yè)”意識和責(zé)任意識，實現(xiàn)對上盡責(zé)和對下負責(zé)的高度統(tǒng)一，使基層黨支部書記成為貫徹落實黨的路線方針政策和公司黨委重要決策的領(lǐng)頭雁，火車頭。

二、抓制度，提升流程規(guī)范化

制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長期性，完善的制度流程體系是規(guī)范黨組織開展各項工作的基礎(chǔ)，是推動黨建工作規(guī)范化、程序化的系統(tǒng)性工程。神華北電勝利能源有限公司黨委從制度建設(shè)入手，不斷健全完善基層黨建工作制度流程，本著“結(jié)合實際、配套完備、簡明易行、注重實效”的原則，對黨支部現(xiàn)有各項規(guī)章制度進行認真梳理，編制了《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊》，出臺各類制度、工作流程100余項，對支部班子建設(shè)、制度臺賬、組織生活、日常工作流程、各類規(guī)范化表格文本等做出了詳細的規(guī)定和規(guī)范，通過建立、實施和固化黨支部工作流程，明確黨支部工作重點，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實具體要求，確?；鶎狱h建工作有序，規(guī)范運行。如神華北電勝利能源有限公司露天礦在“三統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，創(chuàng)新組織生活方式，以標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動陣地為依托，大力推行支部“3+N”組織生活模式，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩戴黨徽，統(tǒng)一在黨員活動室，按照“3+N”模式開展活動，3即唱一首紅歌，讀一段黨章、重溫一遍入黨誓詞，N即當(dāng)月的活動?！?+N”組織生活模式的推廣和運用，使組織生活流程得到細化和規(guī)范，提升了黨員的榮譽感、自豪感、歸屬感和履職盡責(zé)的意識，增強黨組織生活的儀式感和莊嚴(yán)感，有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，達到了思想上凝心，活動中聚力，行動中促發(fā)展的效果。

三、抓內(nèi)業(yè)，實現(xiàn)檔案規(guī)范化

內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化，是體現(xiàn)基層黨建工作水平的基礎(chǔ)性工程，每一項黨建工作的開展，都要通過內(nèi)業(yè)體現(xiàn)出來。內(nèi)業(yè)規(guī)范化，可以規(guī)范、理順黨建業(yè)務(wù)，是黨支部標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)性工作。神華北電勝利有限能源公司黨委針對廣大黨務(wù)人員不知如何整理規(guī)范黨建內(nèi)業(yè)的問題，積極深入基層調(diào)查研究，從理順黨建業(yè)務(wù)工作入手，按照基層黨建業(yè)務(wù)范疇，規(guī)范基層黨建內(nèi)業(yè)，統(tǒng)一管理黨支部內(nèi)業(yè)資料，制定標(biāo)準(zhǔn)化黨支部內(nèi)業(yè)資料目錄清單，施行清單式管理，明確黨建內(nèi)業(yè)的具體內(nèi)容和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。各黨支部按照目錄清單，業(yè)務(wù)范疇將內(nèi)業(yè)資料歸納、分類、整理，從組織機構(gòu)、班子建設(shè)、制度建設(shè)、組織生活、換屆選舉、組織宣傳、發(fā)展黨員、黨員教育、黨費收繳管理、黨內(nèi)監(jiān)督、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨務(wù)公開等業(yè)務(wù)模塊，建立了20余個內(nèi)業(yè)資料盒。檔案盒統(tǒng)一標(biāo)識，內(nèi)業(yè)齊全規(guī)范，并及時進行資料的補充及更新，做到內(nèi)業(yè)檔案動態(tài)管理，實現(xiàn)了內(nèi)業(yè)資料管理的統(tǒng)一規(guī)范，為全面提升基層黨建管理水平提供了“智庫”。

四、抓陣地，增強黨員歸屬感

基層黨支部黨員活動陣地是基層組織建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是開展好黨員教育活動的必要物質(zhì)條件，加強黨員活動陣地建設(shè)是服務(wù)黨員群眾、改進作風(fēng)形象的重要載體，也是增強黨支部戰(zhàn)斗力、凝聚力的有效途徑。神華北電勝利能源有限公司黨委把活動陣地建設(shè)作為黨組織建設(shè)的一項重要工作來抓，加大資金投入，規(guī)范黨員活動陣地建設(shè)，全面推行黨員活動陣地“三有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，即：有標(biāo)志、黨旗、黨徽、入黨誓詞、黨的光輝歷程；有黨員義務(wù)和權(quán)利、職能職責(zé)和流程；有設(shè)備設(shè)施、圖書資料。按照神華北電勝利能源有限公司黨委的“三有”陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，各黨支部因地制宜、整合資源，有效利用有效空間，將基層單位的員工休息室、活動室、會議室整理改造，采取共建、聯(lián)建的形式建設(shè)黨員活動陣地，做到陣地共建、資源共享、活動共辦，提高活動室利用率，保證每個黨支部黨員活動陣地建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。神華北電勝利能源有限公司黨委已經(jīng)將陣地建設(shè)滲透到黨員干部平時的工作和生活中，讓黨建陣地成為黨員干部學(xué)習(xí)的“充電堡”和文化生活的“加油站”，逐步擴大黨建工作的影響力和滲透力，讓黨支部成為凝心聚力的“吸鐵石”，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。新建的黨員活動室內(nèi)設(shè)計合理、內(nèi)容豐富、整潔美觀，增強了黨員的責(zé)任感、使命感、榮譽感，進一步提升了黨建工作水平，促進黨組織活動實現(xiàn)經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。使之成為教育黨員的學(xué)校，團結(jié)群眾的核心，攻堅克難的堡壘。

五、抓黨員，提升黨員隊伍素質(zhì)

加強黨員教育管理，提高黨員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)是新時代黨的建設(shè)的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)。神華勝利能源有限公司黨委堅持把學(xué)習(xí)教育抓在經(jīng)常、融入日常，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育新模式，重點圍繞黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以黨委中心組學(xué)習(xí)和黨支部“三會一課”為基本組織形式開展集中學(xué)習(xí)，充分利用集團公司黨建信息化平臺，實施“六學(xué)”，即網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)、手機微信學(xué)、黨日活動學(xué)、黨課教育學(xué)、專題討論學(xué)、考試檢驗學(xué)，將現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式與傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式有效結(jié)合，取得了很好的效果，得到廣大黨員的一致贊同和好評，廣大黨員干部更愿意學(xué)了，更愿意思考了，學(xué)習(xí)氣氛更濃了。黨員從“不愿學(xué)”到“主動學(xué)”，學(xué)習(xí)氛圍更濃了；從“傳統(tǒng)學(xué)”到“創(chuàng)新學(xué)”，學(xué)習(xí)方式更活了；從“認真學(xué)”到“認真悟”，學(xué)習(xí)效果更好了。為落實黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求，鞏固擴大“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，建立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育長效機制，神華北電勝利能源有限公司黨委創(chuàng)新培訓(xùn)方式，在十九大勝利召開前對全體黨員進行紅色教育專題培訓(xùn)，教育黨員銘記歷史，不忘初心，傳承紅色基因，切實加強黨性錘煉，使黨員理想信念進一步堅定，黨性觀念進一步增強，優(yōu)良作風(fēng)進一步發(fā)揚，不斷增強黨的生機與活力，永保黨的先進性和純潔性。十九大之后，邀請專家學(xué)者深度解讀十九大精神和習(xí)近平中國特色社會主義思想，武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

六、抓載體，提升組織活力

創(chuàng)新，是活力的源泉；載體，是工作的抓手。創(chuàng)新黨建工作載體，既是激發(fā)基層黨建活力的有效途徑，也是提升基層黨建工作水平、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的一個重要手段。神華北電勝利能源有限公司黨委積極引導(dǎo)各級黨組織創(chuàng)新豐富實踐載體，把基層黨建的內(nèi)容方式、目標(biāo)任務(wù)，融合于具體的載體之中，化無形為有形，變抽象為具體，使黨建工作看得見、摸得著、感受得到，以一流的黨建，引領(lǐng)企業(yè)一流的發(fā)展，以一流的管理，全面提升科學(xué)化管理水平，以一流的質(zhì)量，推動轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，以一流的創(chuàng)新，引領(lǐng)能源技術(shù)革命，以一流的文化，提升公司的社會影響力，從而不斷增強基層黨建活力，提升黨建工作科學(xué)化水平。為進一步探索創(chuàng)新黨建工作，公司黨委與錫盟文聯(lián)、錫林浩特市寶力根蘇木派出所、正鑲白旗伊和淖爾蘇木寶日陶勒蓋嘎查開展了黨建共建活動，相互借鑒先進的管理理念和黨建工作經(jīng)驗，鞏固和發(fā)展好地企良性合作關(guān)系。神華北電勝利能源有限公司下屬的露天礦黨委通過黨員機組、黨員示范崗、黨員承諾踐諾、黨員突擊隊、黨員科技攻關(guān)、黨員責(zé)任區(qū)等實踐方式，引導(dǎo)廣大黨員干部立足崗位做奉獻，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范、攻關(guān)突擊的作用，為公司完成全年生產(chǎn)經(jīng)營、安全工作做出突出貢獻。設(shè)備維修中心黨總支推行“一個支部一個品牌”支部建設(shè)模式，以“創(chuàng)新化”手段加強基層黨組織建設(shè)。儲運中心黨支部開展了“黨員帶頭示范、現(xiàn)場文明生產(chǎn)”、道德講堂等主題活動，教育引導(dǎo)黨員不做“隱形黨員”，為建設(shè)“五彩”美麗儲運發(fā)揮黨員“旗幟”作用。勝利發(fā)電廠黨總支在基建現(xiàn)場新建了具有民族風(fēng)情、地方特色的蒙古包黨建活動陣地，以清潔綠色電廠建設(shè)目標(biāo)為根本，營造富有濃郁時代感和生活氣息的組織生活氛圍。物資供應(yīng)中心黨支部開展黨員群眾結(jié)對互助活動，簽訂協(xié)議，明確雙方職責(zé)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和橋梁紐帶作用，實現(xiàn)黨員與群眾相互幫助、互促互進、共同提高。生產(chǎn)服務(wù)中心黨支部通過開設(shè)“微閱讀”課堂、印制“口袋書”學(xué)習(xí)手冊等舉措，激勵中心黨員干部將學(xué)習(xí)成果裝在口袋里、記在頭腦中、落在行動上。神華北電勝利能源有限公司機關(guān)黨總支與錫林浩特市樊登讀書會共同舉辦了“讀絲綢之路，學(xué)習(xí)一帶一路”主題實踐活動，促使機關(guān)青年黨員、職工進一步堅定理想信念，牢固樹立創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、大局意識。

神華北電勝利能源有限公司黨委從六個方面抓實基層黨建工作，抓出了成效，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的思想、政治、組織保證。在習(xí)近平中國特色社會主義思想和十九大精神指引下，神華北電勝利能源有限公司黨委將繼續(xù)堅持黨要管黨，全面從嚴(yán)治黨，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進黨建工作向基層延伸，在基層落實落地，為實現(xiàn)集團公司“1169”發(fā)展戰(zhàn)略和公司“1543”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)集團黨組提出的“六個一流”的建設(shè)目標(biāo)繼續(xù)努力，繼續(xù)奮斗，取得更大的成績。

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