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        建筑工程管理的影響因素與對策

        2018-09-28 00:12:34卞益祥
        智富時代 2018年8期
        關(guān)鍵詞:建筑工程管理影響因素意義

        卞益祥

        【摘 要】在我國城市化進程不斷加快的背景下,建筑行業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展,但同時也面臨許多挑戰(zhàn),要想在激烈的競爭中搶奪先機,需要切實提高工程施工管理水平,針對其影響因素,采取合理對策予以應(yīng)對。文章從實施建筑工程管理的意義出發(fā),對建筑工程管理的影響因素進行分析,并提出相關(guān)對策,僅為行業(yè)同仁提供參考。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程管理;意義;影響因素;對策

        隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市化進程不斷加快,建筑工程項目數(shù)量逐漸增多。在整個工程建設(shè)過程中,工程管理工作非常重要,相關(guān)人員一定要積極應(yīng)對工程管理中出現(xiàn)的問題,針對影響因素,研究相應(yīng)的解決對策,以期更好地提高建筑工程管理水平,提升建筑工程質(zhì)量,促進我國建筑工程的全面發(fā)展。

        一、建筑工程管理意義

        (一)工程進度的保證

        在建筑工程,工程管理占據(jù)不可替代的地位,工程管理貫穿于全過程。在進行施工前,需要根據(jù)工程實際情況,對工程進度進行規(guī)劃,將工程劃分為不同的階段,同時將工程任務(wù)分配到各個階段中,此外,在工程進行過程中,還需要根據(jù)各階段的完成情況及時對進度計劃進行調(diào)整,這樣才能夠保證工程如期完成交付。

        (二)降低工程成本的需要

        成本控制是工程管理的重要組成部分,在很大程度上影響企業(yè)的經(jīng)濟效益,因此,應(yīng)在保證工程質(zhì)量和工程進度的前提下,最大限度降低工程成本。

        二、影響建筑工程管理水平的因素

        (一)人為因素

        建筑工程管理,實質(zhì)上是人的管理,整個建設(shè)過程中,人為因素貫穿建設(shè)全過程。從建筑項目設(shè)計、施工建設(shè),到后期監(jiān)督管理和審核驗收,都受到相關(guān)責(zé)任人專業(yè)的技術(shù)水平、責(zé)任感、職業(yè)道德等多方面的影響。同時,由于人為因素容易受到各種主管與客觀因素的影響,使得其具有很大的不確定性。而在實際施工過程中,一旦因為人為因素的影響導(dǎo)致某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差,在很大程度上將會影響到整個建筑工程管理質(zhì)量與效果。

        (二)機械設(shè)備因素

        機械設(shè)備是建筑工程施工中重要的工具,其可以有效提高建筑工程施工效率,降低建設(shè)成本,但是,由于機械設(shè)備基本屬于大型操作單位,因此,機械設(shè)備管理人員工作難度較大,協(xié)調(diào)起來非常困難。由于可熟練操作大型建筑機械設(shè)備的專業(yè)人員相對較少,所以,實際操作過程中的操作失誤也不可避免,這往往會影響施工進度,增加施工難度,操作失誤引起的資源浪費也會增加施工成本。

        (三)建材因素

        在建筑工程建設(shè)過程中,建筑材料是基礎(chǔ),建筑材料質(zhì)量直接影響建筑工程整體質(zhì)量。施工人員在實際建設(shè)過程中,要對建筑工程材料進行有效監(jiān)督和管理,例如水泥、黃砂、鋼筋、混凝土、磚塊、電纜線、給排水管材等,要保證其達到國家標(biāo)準(zhǔn),要保證建材經(jīng)得住建筑工程的檢驗檢測。只有達到檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求,才能從根本上保證建筑工程的質(zhì)量。

        (四)環(huán)境因素

        在建筑工程施工過程中,環(huán)境因素,人為因素基本可控,但是,自然因素的不可控性較大,因此,自然環(huán)境因素對建筑工程管理工作影響非常大。比如,在建筑工程施工過程中,一旦遇到雷雨天氣,混凝土澆筑施工就要被迫停工,還要對商品混凝土采取保護措施。

        三、提高建筑工程管理水平的對策

        (一)完善建筑工程施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

        完善的建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)對提高建筑工程管理水平具有重要意義,其可以規(guī)范和約束管理工作,進而保證管理工作有序進行。由此可見,完善的建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)能夠指導(dǎo)建筑工程管理工作,為其提供正確的發(fā)展方向。工程施工標(biāo)準(zhǔn)的建立包括建筑工程中的方方面面,不僅包括各項施工標(biāo)準(zhǔn)的驗收和技術(shù)交底方面的管理和規(guī)定,還包含施工方案和施工圖紙資料等方面的管理和規(guī)定。首先,要求相關(guān)技術(shù)人員制定合理的施工方案,為工程施工順利進行做好準(zhǔn)備;其次,在建筑工程施工過程中,要根據(jù)相關(guān)規(guī)定做好施工進度記錄;最后,在工程竣工后,要對工程整體質(zhì)量進行檢查,使工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

        (二)提高隊伍素質(zhì)

        在工程建設(shè)中,施工隊伍的整體素質(zhì)會直接影響建筑質(zhì)量,因此,要定期對建筑工程施工隊伍進行培訓(xùn)。針對施工中存在的問題進行重點討論,找到合適的解決辦法,從理論層面提高施工隊伍的認(rèn)知,使其掌握基本的建筑知識理論。施工隊伍應(yīng)熟練掌握機械設(shè)備的操作方法,減少施工環(huán)節(jié)中的成本浪費。與此同時,還要與時俱進,加強建筑工程的創(chuàng)新管理,提升工程質(zhì)量,創(chuàng)新工程管理模式。

        (三)發(fā)揮政府和監(jiān)理單位的監(jiān)管作用

        政府是只有形的手,要發(fā)揮好相關(guān)的監(jiān)督和導(dǎo)向作用,完善的施工管理系統(tǒng),能夠提高施工質(zhì)量提供保障,并且對工程管理工作具有積極作用。

        監(jiān)理隊伍的選擇尤為重要,建筑工程施工時要選擇最合適、質(zhì)量最高的、最有責(zé)任心的監(jiān)理隊伍,這樣就能對工程施工的各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督,避免出現(xiàn)漏洞。對監(jiān)理單位的要求主要是依照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)合同條款、相關(guān)法律法規(guī)進行嚴(yán)格監(jiān)理,積極履行監(jiān)理職責(zé),做到對工程項目負(fù)責(zé),對公眾、對社會負(fù)責(zé)。

        四、結(jié)束語

        建筑工程管理關(guān)系到工程施工每個環(huán)節(jié),關(guān)系到工程整體質(zhì)量。當(dāng)前,建筑行業(yè)已經(jīng)成為人民群眾關(guān)注的焦點,改善和提高工程管理水平,需要綜合分析各方面的影響因素,施工人員、施工單位、政府及監(jiān)管單位各司其職,共同推進我國建筑工程行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

        【參考文獻】

        [1]董建明.分析建筑工程管理的影響因素與對策[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2018(04):193-194.

        [2]宋成松.建筑工程管理的影響因素與對策[J].江西建材,2017(14):284+286.

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