卞益祥

【摘 要】在我國城市化進程不斷加快的背景下，建筑行業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展，但同時也面臨許多挑戰(zhàn)，要想在激烈的競爭中搶奪先機，需要切實提高工程施工管理水平，針對其影響因素，采取合理對策予以應(yīng)對。文章從實施建筑工程管理的意義出發(fā)，對建筑工程管理的影響因素進行分析，并提出相關(guān)對策，僅為行業(yè)同仁提供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；意義；影響因素；對策

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化進程不斷加快，建筑工程項目數(shù)量逐漸增多。在整個工程建設(shè)過程中，工程管理工作非常重要，相關(guān)人員一定要積極應(yīng)對工程管理中出現(xiàn)的問題，針對影響因素，研究相應(yīng)的解決對策，以期更好地提高建筑工程管理水平，提升建筑工程質(zhì)量，促進我國建筑工程的全面發(fā)展。

一、建筑工程管理意義

（一）工程進度的保證

在建筑工程，工程管理占據(jù)不可替代的地位，工程管理貫穿于全過程。在進行施工前，需要根據(jù)工程實際情況，對工程進度進行規(guī)劃，將工程劃分為不同的階段，同時將工程任務(wù)分配到各個階段中，此外，在工程進行過程中，還需要根據(jù)各階段的完成情況及時對進度計劃進行調(diào)整，這樣才能夠保證工程如期完成交付。

（二）降低工程成本的需要

成本控制是工程管理的重要組成部分，在很大程度上影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此，應(yīng)在保證工程質(zhì)量和工程進度的前提下，最大限度降低工程成本。

二、影響建筑工程管理水平的因素

（一）人為因素

建筑工程管理，實質(zhì)上是人的管理，整個建設(shè)過程中，人為因素貫穿建設(shè)全過程。從建筑項目設(shè)計、施工建設(shè)，到后期監(jiān)督管理和審核驗收，都受到相關(guān)責任人專業(yè)的技術(shù)水平、責任感、職業(yè)道德等多方面的影響。同時，由于人為因素容易受到各種主管與客觀因素的影響，使得其具有很大的不確定性。而在實際施工過程中，一旦因為人為因素的影響導(dǎo)致某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，在很大程度上將會影響到整個建筑工程管理質(zhì)量與效果。

（二）機械設(shè)備因素

機械設(shè)備是建筑工程施工中重要的工具，其可以有效提高建筑工程施工效率，降低建設(shè)成本，但是，由于機械設(shè)備基本屬于大型操作單位，因此，機械設(shè)備管理人員工作難度較大，協(xié)調(diào)起來非常困難。由于可熟練操作大型建筑機械設(shè)備的專業(yè)人員相對較少，所以，實際操作過程中的操作失誤也不可避免，這往往會影響施工進度，增加施工難度，操作失誤引起的資源浪費也會增加施工成本。

（三）建材因素

在建筑工程建設(shè)過程中，建筑材料是基礎(chǔ)，建筑材料質(zhì)量直接影響建筑工程整體質(zhì)量。施工人員在實際建設(shè)過程中，要對建筑工程材料進行有效監(jiān)督和管理，例如水泥、黃砂、鋼筋、混凝土、磚塊、電纜線、給排水管材等，要保證其達到國家標準，要保證建材經(jīng)得住建筑工程的檢驗檢測。只有達到檢驗標準要求，才能從根本上保證建筑工程的質(zhì)量。

（四）環(huán)境因素

在建筑工程施工過程中，環(huán)境因素，人為因素基本可控，但是，自然因素的不可控性較大，因此，自然環(huán)境因素對建筑工程管理工作影響非常大。比如，在建筑工程施工過程中，一旦遇到雷雨天氣，混凝土澆筑施工就要被迫停工，還要對商品混凝土采取保護措施。

三、提高建筑工程管理水平的對策

（一）完善建筑工程施工規(guī)范和標準

完善的建筑工程施工標準對提高建筑工程管理水平具有重要意義，其可以規(guī)范和約束管理工作，進而保證管理工作有序進行。由此可見，完善的建筑工程施工標準能夠指導(dǎo)建筑工程管理工作，為其提供正確的發(fā)展方向。工程施工標準的建立包括建筑工程中的方方面面，不僅包括各項施工標準的驗收和技術(shù)交底方面的管理和規(guī)定，還包含施工方案和施工圖紙資料等方面的管理和規(guī)定。首先，要求相關(guān)技術(shù)人員制定合理的施工方案，為工程施工順利進行做好準備；其次，在建筑工程施工過程中，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定做好施工進度記錄；最后，在工程竣工后，要對工程整體質(zhì)量進行檢查，使工程質(zhì)量符合相關(guān)標準。

（二）提高隊伍素質(zhì)

在工程建設(shè)中，施工隊伍的整體素質(zhì)會直接影響建筑質(zhì)量，因此，要定期對建筑工程施工隊伍進行培訓。針對施工中存在的問題進行重點討論，找到合適的解決辦法，從理論層面提高施工隊伍的認知，使其掌握基本的建筑知識理論。施工隊伍應(yīng)熟練掌握機械設(shè)備的操作方法，減少施工環(huán)節(jié)中的成本浪費。與此同時，還要與時俱進，加強建筑工程的創(chuàng)新管理，提升工程質(zhì)量，創(chuàng)新工程管理模式。

（三）發(fā)揮政府和監(jiān)理單位的監(jiān)管作用

政府是只有形的手，要發(fā)揮好相關(guān)的監(jiān)督和導(dǎo)向作用，完善的施工管理系統(tǒng)，能夠提高施工質(zhì)量提供保障，并且對工程管理工作具有積極作用。

監(jiān)理隊伍的選擇尤為重要，建筑工程施工時要選擇最合適、質(zhì)量最高的、最有責任心的監(jiān)理隊伍，這樣就能對工程施工的各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督，避免出現(xiàn)漏洞。對監(jiān)理單位的要求主要是依照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)合同條款、相關(guān)法律法規(guī)進行嚴格監(jiān)理，積極履行監(jiān)理職責，做到對工程項目負責，對公眾、對社會負責。

四、結(jié)束語

建筑工程管理關(guān)系到工程施工每個環(huán)節(jié)，關(guān)系到工程整體質(zhì)量。當前，建筑行業(yè)已經(jīng)成為人民群眾關(guān)注的焦點，改善和提高工程管理水平，需要綜合分析各方面的影響因素，施工人員、施工單位、政府及監(jiān)管單位各司其職，共同推進我國建筑工程行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

【參考文獻】

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