沈紅支

【摘 要】化工行業(yè)是我國經濟的重要支柱產業(yè)，化工行業(yè)的生產工序較多，對技術和安全的要求較高，化工行業(yè)一旦在生產中發(fā)生安全問題，就會對生產人員的生命健康安全造成重大威脅。因此本文主要對化工安全生產與管理進行分析，首先介紹了化工行業(yè)安全生產現(xiàn)狀和重要性，其次分析了化工行業(yè)生產管理中存在的問題，最后針對問題提出了解決的對策，旨在改善化工行業(yè)的安全生產管理問題。

【關鍵詞】新時期；化工行業(yè)；安全生產與管理

化工行業(yè)的發(fā)展是支撐其他行業(yè)發(fā)展的重要支柱，由于化工行業(yè)的生產存在一定的危險性，因此對其進行安全管理是十分有必要的，化工行業(yè)的安全生產和管理包括多方面的內容，如建立健全安全制度、宣傳安全常識、加強監(jiān)督管理等，要從各個方面入手，建立一套完善的安全管理體系，充分保障化工生產工人的生命健康安全。

一、化工企業(yè)安全生產簡介

（一）化工安全生產現(xiàn)狀

鑒于化工行業(yè)是國民經濟發(fā)展的重要行業(yè)，我國政府對化工行業(yè)的安全生產管理進行了詳細規(guī)定，要求必須按照安全生產條例組織生產，切實保障工人的生命財產利益，通過對《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范（試行）》在我國的實施情況進行調查，從中總結利弊，從而使安全化標準更加合理規(guī)范。為實現(xiàn)這一安全體系，首先就必須在國家規(guī)定的一系列法律下，制定一套最適用的安全生產規(guī)范，并與具體問題相結合進行相應的分析，為了使關于氯堿、合成氨這兩個高危行業(yè)的安全技術標準得到規(guī)范，國家根據化工企業(yè)中的不同工藝安全技術的特點，頒布了《氯堿生產企業(yè)安全標準化實施指南》以及《涂料生產企業(yè)安全生產標準化實施指南》等法規(guī)，這些都夯實了我國在制定安全生產體系時的基礎?？墒菍嶋H生產過程中，各化工企業(yè)安全事故的發(fā)生率依然比較高，采取有效的安全管理措施解決安全生產中存在的問題是非常有必要的。

（二）加強化工安全生產的重要性

對于化工企業(yè)來說，加強安全生產與管理是企業(yè)能夠長久經營的法寶，沒有安全作為保障，企業(yè)隨時有可能因為意外事故而倒閉。對于化工產品的生產來說，任何一個生產步驟的安全都不容忽視，化工行業(yè)是高危行業(yè)，一旦發(fā)生危險會給企業(yè)造成重大財產損失，嚴重的還會威脅到工人的生命健康。火災、爆炸等意外生產事故的發(fā)生頻率較高，這些意外事故的發(fā)生往往伴隨著重大的財產損失和人員傷亡。因此為了實現(xiàn)企業(yè)的長治久安，制定完整的安全管理措施并將其落實到位是企業(yè)勢在必行的，制定安全操作規(guī)范，要求每個員工都按照安全生產規(guī)范進行操作，可以大大避免意外事故的出現(xiàn)概率。企業(yè)要派遣安全生產監(jiān)督人員定期對生產線的工人進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時解決。

二、化工安全生產以及管理工作中的問題

（一）未落實企業(yè)安全管理制度

為了保障化工行業(yè)的安全生產，政府有關部門制定了一系列的法規(guī)和文件，要求化工企業(yè)必須按照規(guī)范進行生產，對于不同種類化工產品的生產技術規(guī)范都進行了詳細規(guī)定，其目的就是保證生產的合理性和規(guī)范性，保障企業(yè)安全和人員生命健康，杜絕化工事故的發(fā)生，保證企業(yè)的長久經營。但是在實際中，很多企業(yè)無視政府有關部門的規(guī)定，不按照規(guī)定的技術規(guī)范進行操作，甚至偷工減料，節(jié)約生產成本，導致產品生產的危險性遠遠大于同行業(yè)，最終造成安全事故。在查處的安全生產案件中，有相當一部分的安全事故都是因為沒有將企業(yè)安全管理制度落實到位引起的，有的企業(yè)雖然制定了安全管理制度，但是形同虛設，沒有在實際生產中進行落實，因而出現(xiàn)重大意外事故。

（二）生產技術以及使用的設備不達標

針對化工行業(yè)的生產應當使用何種型號、何種質量的生產設備，有關部門也做出了詳細規(guī)定，生產技術和設備都需要滿足一定的條件，如果設備質量有問題或者生產技術不規(guī)范，就有可能導致意外的發(fā)生。比如生產四聚乙醛以及三聚乙醛的時候，會使用到乙醛，其中乙醛在較低的溫度下就會沸騰，如果在生產中不對其進行嚴格監(jiān)督，就會導致爆炸等事故，由于四聚乙醛為粉狀固體，在與空氣發(fā)生接觸時很容易點燃，其產生的粉塵也會對人體帶來危害，如果生產設備質量不達標，就不能將空氣中的粉塵控制在一定的范圍內，工作人員長期處在這樣的生產環(huán)境中，生命健康就會得不到保障。

（三）操作人員自身素質比較低

縱觀大部分的意外事故，都是由于操作工人不按照規(guī)定的技術進行操作導致的，很多操作人員對于化工生產的過程不了解，在生產中按照自己的理解進行加工，就容易導致意外事故。一些從事化工生產的員工學歷不高，對于化工生產的相關知識儲備不足，沒有經過系統(tǒng)的理論培訓，出現(xiàn)意外時不知所措，實際工作經驗也較少，不能熟練使用各種生產設備。有的操作員工沒有職業(yè)道德觀念，實際操作中不按要求操作，違反勞動紀律，在發(fā)現(xiàn)生產設備不能正常工作時不及時向上級進行匯報，甚至自己進行設備拆卸和維修，導致安全隱患。

（四）設計問題

設計是化工產品生產的第一道步驟，也是十分關鍵的一個步驟，只有設計方案合理，才能保證實踐的可能性和可行性，才能保證產品生產的質量和效率。設計環(huán)節(jié)對于工人生產、產品檢驗等環(huán)節(jié)都有著重要的影響，如果設計方案本身存在缺陷就會使得后面的生產環(huán)節(jié)無法進行，甚至浪費原材料，導致生產的產品不合格，嚴重的還會導致生產設備的損壞和員工的人身安全受到威脅。因此應擔對設計環(huán)節(jié)給予必要的關注，在設計中考慮到化工廢棄物的處理、中間危險物的處置、材料的加工標準等，保證設計方案的科學性。

三、提高安全生產管理效率的措施

一般來說企業(yè)進行化工安全生產管理，主要采用制定安全管理計劃、做好安全管理決策、提供安全管理的相關資源等來保證安全管理活動能夠順利實施。重視安全生產管理的重要性，采取必要的措施對安全進行保障，將意外事故造成的財產損失和人員傷亡降低到最小，是企業(yè)義不容辭的責任。要想提高安全生產管理的效率，企業(yè)可以從以下幾個方面入手。

（一）普及安全生產管理常識，提高員工安全意識

員工是否能夠意識到安全生產和管理的重要性，對于安全生產有著重要意義，化工生產一線員工是直接生產產品的員工，其安全生產意識對于安全管理來說十分重要。企業(yè)負責人要認識到安全生產與管理的重要性，并發(fā)揮模范帶頭作用，在企業(yè)中進行安全常識的宣傳，可以通過講座、交流會、討論會、安全生產常識競賽等加強員工的安全生產觀念，讓安全生產的觀念深入人心，并落實到實際行動當中，在生產過程中積極落實安全生產規(guī)定，減少安全事故的發(fā)生。

（二）制定完善的管理制度并落實到位

針對政府有關部門制定的安全生產制度，化工企業(yè)要將其切實落實到位，根據本企業(yè)的實際情況制定具體的實施細節(jié)，依照有關部門發(fā)布的指導文件，建立本企業(yè)特色的安全生產管理體系，要求每一個員工都按照安全生產規(guī)定進行操作。由于化工行業(yè)涉及到的技術較多，與其他行業(yè)的交叉較多，因此制定一個健全的安全生產制度是必須的。企業(yè)制定安全生產制度，不僅是保障企業(yè)利益的一項有力措施，同時也是體現(xiàn)對員工尊重的一項舉措，是推廣以人為本價值理念的一個重要方式。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得先機，就要將產品的生產與安全管理結合起來，實現(xiàn)兩者的同步發(fā)展。企業(yè)制定的安全管理規(guī)定應當具有針對性，具有可操作性，能夠指導員工的生產技術操作規(guī)范，調動員工的安全生產積極性，營造一種安全生產的氛圍，將安全責任落實到個人，在發(fā)生事故時能夠找到責任人，明確各自的責任。

（三）重視監(jiān)督管理，加強違規(guī)檢查

保證安全管理制度的落實，需要有一個完善的監(jiān)督體系作為保障。安全制度的執(zhí)行人員是企業(yè)的員工，可能存在故意或無意的過失，因此需要監(jiān)督人員對執(zhí)行情況進行檢查，對檢查結果進行分析，執(zhí)行狀況較好的予以表彰，執(zhí)行狀況較差甚至沒有執(zhí)行安全生產規(guī)定的，要按照規(guī)定進行處罰，起到警示作用，避免員工有僥幸心理。監(jiān)督過程中主要關注每個生產環(huán)節(jié)是否符合安全生產要求，是否配備了安全生產工具，員工的操作過程是否符合企業(yè)要求，設備是否處于正常運行狀態(tài)等。如果檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大問題應當立即進行匯報，企業(yè)安全生產部門要立即進行處理，防止危險擴大化。監(jiān)督和檢查的方式可以多種多樣，也可以定期進行改變，以防員工偷奸?；?，應付檢查。

（四）科學選擇生產原料和生產設備

由于化工企業(yè)所使用的的生產原料和生產設備具有很大的危險性和危害性。因此對于從事化工行業(yè)的員工來說對其自身的身體健康可能會造成一定的危害，因此在“安全生產第一”的前提下一定要對企業(yè)所購入的原材料和購入的生產設備要進行嚴格的把關，原材料各項指標要符合國家標準，設備安全性要滿足企業(yè)自身的生產需求，如果產品的原材料或者生產設備出現(xiàn)質量問題，將會對企業(yè)產生不可估量的損失，同時也嚴重危害著企業(yè)員工的身體健康。除此之外，要將采購工作交予專人負責，有人制定采購計劃有人進行核對，確保采購的有條進行的同時也能避免出現(xiàn)采購錯誤。

（五）加大資金投入，確?；ぐ踩a的有序進行

無論是構建健全的生產制度還是將安全制度進行執(zhí)行，或者是保證生產設備的安全運行，都需要大量的資金作為保障，化工企業(yè)要重視安全生產，就要對安全管理投入更多的資金，將不能正常使用的設備進行替換，如果設備還可以延長使用壽命，則應對其進行檢修，保證使用過程的安全性。聘請業(yè)界內知名的專家學者進行安全講座，介紹安全生產常識。投入更多的資金進行安全設備的研發(fā)，吸收其他企業(yè)的研發(fā)經驗，提高本企業(yè)的安全技術。改良生產步驟，依照安全生產規(guī)范修正不良生產環(huán)節(jié)，提高整體生產的安全性。

四、結語

對于化工行業(yè)的生產來說，其安全性的高低與安全制度的完善程度有很大關系，因此需要構建一個健全的安全生產機制作為保障，并將制定的制度落實到位。新時期化工行業(yè)的生產制度和生產方式都發(fā)生了很大的變化，但是安全生產仍然是化工企業(yè)生產的重要課題，只有遵循安全生產的規(guī)范，企業(yè)才能實現(xiàn)穩(wěn)定經營，從而保障化工行業(yè)的長期發(fā)展。

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