劉潔

【摘 要】隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)終端設(shè)備的推陳出新，技術(shù)的不斷發(fā)展，使得一種新的視頻形式——微電影由此誕生。微電影相比傳統(tǒng)電影時(shí)間短，觀看便捷，自產(chǎn)生以來(lái)深受受眾的喜愛(ài)，微電影在中國(guó)的發(fā)展剛剛起步，方興未艾，微電影受到持續(xù)的追捧是必然的現(xiàn)實(shí)，本文將對(duì)微電影的產(chǎn)生背景進(jìn)行分析，通過(guò)闡述微電影的自身特點(diǎn)，研究微電影的發(fā)展趨勢(shì)。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代；微電影；生產(chǎn)

微電影即微型電影，又稱微影。它是指能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺(tái)傳播30-60分鐘之內(nèi)的影片，適合在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀看，具有完整故事情節(jié)的"微（超短）時(shí)"（10-30分鐘）放映、短周期制作和微規(guī)模投資的視頻短片，內(nèi)容融合了幽默搞怪、時(shí)尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題，可以單獨(dú)成篇，也可系列成劇。2016年微電影行業(yè)慢慢轉(zhuǎn)向"微電影+"的新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，即網(wǎng)絡(luò)大電影，又稱新媒體電影。時(shí)長(zhǎng)超過(guò)60分鐘，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行發(fā)行、放映。

一、微電影制作的優(yōu)勢(shì)

1、投資小，成本低

1997年派拉蒙電影公司與福克斯電影公司將泰坦尼克號(hào)的事件改編為電影，在全球各地上映，轟動(dòng)全球。該片拍攝歷時(shí)五年，耗資二億五千萬(wàn)美元?！短┨鼓峥颂?hào)》成為影史上最昂貴的電影。并且位居全球電影票房排行榜榜首！《泰坦尼克號(hào)》的成本可以說(shuō)是非常昂貴的，很多大電影大制作的成本雖然比不上《泰坦尼克號(hào)》，但其制作成本也基本在幾千萬(wàn)，甚至上億。

而微電影的成本則極低趨于零。如果不算人力成本，微電影的成本可以無(wú)限降低，甚至趨于零。記者通過(guò)觀看大量的微電影發(fā)現(xiàn)，不少作品的成本可以趨于零。比如張藝謀參演的微電影《致國(guó)產(chǎn)電影》，簡(jiǎn)單地說(shuō)只是一個(gè)媒體記者的采訪而已：讓幾個(gè)人給國(guó)產(chǎn)電影提點(diǎn)兒意見(jiàn)，張藝謀是其中的一個(gè)，并且只說(shuō)了一句臺(tái)詞：“我就是拍國(guó)產(chǎn)電影的。”韓庚參演的《跳，還是不跳》，也只是讓韓庚在一個(gè)露天平臺(tái)上秀了一段舞技，成本可想而知。

2、傳播的快速

微電影的成本的降低不僅體現(xiàn)在制作上，還有傳播成本的降低。品牌微電影的傳播成功或多或少都運(yùn)用了免費(fèi)營(yíng)銷和病毒式傳播的模式， 突破了觀影收費(fèi)的傳統(tǒng)電影制作觀念， 通過(guò)免費(fèi)觀影吸引眼球， 以品牌植入作為免費(fèi)補(bǔ)償。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了時(shí)間與空間的長(zhǎng)尾市場(chǎng)市場(chǎng)中的潛力不可限量。評(píng)論、跟帖、鏈接、轉(zhuǎn)載， 多種多樣的互動(dòng)與自發(fā)傳播形式使傳播的成本大大降低。

微電影形式上看似簡(jiǎn)單，但貴在“短小精悍”，創(chuàng)意性也很強(qiáng)。與電影院里的“大片”相比，微電影同樣有一個(gè)完整的故事，一套合理的邏輯，傳遞一種鮮明的思想，可謂“麻雀雖小，五臟俱全”。在筆者看來(lái)，觀看微電影是閑暇時(shí)娛樂(lè)的一個(gè)很好方式。網(wǎng)上經(jīng)典大片比比皆是，可以安靜坐下來(lái)觀賞一番自然是好事，但要花費(fèi)的時(shí)間也非常“可觀”，對(duì)于一些工作忙碌的人來(lái)說(shuō)，微電影就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。觀看制作精良的微電影，不僅可獲得短暫的放松，觀影感受也是別具韻味。

由于微電影的傳播主要集中于互聯(lián)網(wǎng)， 所以在傳播環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢(shì)也是較為明顯的。依仗于互聯(lián)網(wǎng)， 與傳統(tǒng)廣告相比品牌微電影的傳播則擁有了一個(gè)無(wú)邊無(wú)際的長(zhǎng)尾市場(chǎng)。在傳播半徑方面， 世界性的互聯(lián)網(wǎng)為品牌的傳播提供了無(wú)限可能?？票戎餮莸奈㈦娪啊逗诼汀罚?為微電影的世界性傳播做了一個(gè)很好的例證。作為世界性品牌的NIKE， 它在進(jìn)行品牌推廣時(shí)都是面向世界市場(chǎng)的， 自然而然就選擇了微電影這一形式， 再借助于擁有世界級(jí)影響力的籃球巨星科比， 品牌在互聯(lián)網(wǎng)中的爆炸式傳播自然也就不足為怪了。

3、片長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)

微電影形式上看似簡(jiǎn)單，但貴在“短小精悍”，創(chuàng)意性也很強(qiáng)。與電影院里的“大片”相比，微電影同樣有一個(gè)完整的故事，一套合理的邏輯，傳遞一種鮮明的思想，可謂“麻雀雖小，五臟俱全”，觀看微電影是閑暇時(shí)娛樂(lè)的一個(gè)很好方式。網(wǎng)上經(jīng)典大片比比皆是，可以安靜坐下來(lái)觀賞一番自然是好事，但要花費(fèi)的時(shí)間也非?！翱捎^”，對(duì)于一些工作忙碌的人來(lái)說(shuō)，微電影就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。觀看制作精良的微電影，不僅可獲得短暫的放松，觀影感受也是別具韻味?？梢哉f(shuō)，精品微電影的“短小”與“精悍”是相得益彰的。

二、微電影的發(fā)展方向和趨勢(shì)

1、內(nèi)容為王永不過(guò)時(shí)

微電影是以“草根”起家，“草根”是一種視野， 但絕不等同于粗制濫造； 一味的使用概念狂轟濫炸，只會(huì)造成觀眾的審美疲勞，走上同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的道路，只有題材創(chuàng)新、形式靈活、制作精良，才能形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益。目前，一些視頻網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)始了這方面的嘗試，例如優(yōu)酷便主打親民的“草根”路線，相繼推出了《我的路》、《11度青春》以及城市印象系列等，雖然沒(méi)有宏大的場(chǎng)面、耀眼的明星以及鋪天蓋地的宣傳，但憑借真實(shí)、感人的故事就足以打動(dòng)觀眾，獲得上千萬(wàn)的點(diǎn)擊次數(shù)。可見(jiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到了內(nèi)容為王的時(shí)代，無(wú)論怎樣的新穎的噱頭、概念也抵不過(guò)真實(shí)、感人的故事來(lái)的實(shí)際。

雖然微電影起源于草根，但“專業(yè)化”則是一種追求， 無(wú)論是平民百姓還是明星大腕創(chuàng)作， 只有朝著不斷優(yōu)化制作水平的方向發(fā)展， 才能保持微電影的生命力。如果說(shuō)傳統(tǒng)電影強(qiáng)調(diào)意義，那么微電影則側(cè)重于趣味性，微電影的“微”決定了它必須在短時(shí)間內(nèi)高效地吸引觀眾并讓觀眾產(chǎn)生繼續(xù)看下去的興趣，這就對(duì)微電影的內(nèi)容提出了較高的要求。

2、“微電影+”的發(fā)展模式

微電影將來(lái)的發(fā)展可以和其他的行業(yè)有效的融合，不斷拓寬自己領(lǐng)域，微電影可與會(huì)展行業(yè)、博物館業(yè)、旅游業(yè)、體育、電商、地產(chǎn)、教育、金融甚至農(nóng)業(yè)等等幾乎所有行業(yè)進(jìn)行結(jié)合， 開(kāi)拓植入式傳播， 深入到城市形象宣傳、地區(qū)宣傳、品牌推廣、旅游開(kāi)發(fā)、文化傳播、娛樂(lè)消費(fèi)等的合作。微電影應(yīng)突出行業(yè)融合， 不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)， “微電影+旅游”“微電影+公益”“微電影+婚戀”“微電影+運(yùn)動(dòng)”等都將成為微電影發(fā)揮其藝術(shù)魅力的廣闊空間。

微電影廣告也是微電影發(fā)展的新的方向，微電影作為廣告與電影跨界的產(chǎn)物，徹底的拜托了枯燥、乏味的傳播方式，淡化了廣告的外在特征，消解了受眾的抵觸心理，以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式向受眾傳達(dá)廣告訴求，潛移默化間實(shí)現(xiàn)廣告效果的最大化，相信在不久的將來(lái)微電影將會(huì)成為每個(gè)企業(yè)都必備的營(yíng)銷手段，在企業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷以及品牌戰(zhàn)略傳播上發(fā)揮重要的作用。

3、全媒體整合營(yíng)銷

目前微電影主要依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播， 終端主要是電腦及手機(jī)等移動(dòng)媒體， 以免費(fèi)方式抵達(dá)受眾， 傳播渠道較為單一、傳播效果和經(jīng)濟(jì)效益整體看也不明顯。要實(shí)現(xiàn)微電影的規(guī)模化發(fā)展， 帶來(lái)產(chǎn)業(yè)化效應(yīng)， 必須開(kāi)拓立體化傳播。首先， 微電影的發(fā)行應(yīng)該走出視頻網(wǎng)站為主的模式， 大力推行互聯(lián)網(wǎng)與通信、互聯(lián)網(wǎng)與有線電視、傳統(tǒng)媒體與移動(dòng)媒體的融合。其次， 與傳統(tǒng)媒體合作， 拓展電視平臺(tái)， 探索欄目化、專題化運(yùn)作， 電視臺(tái)設(shè)立微電影頻道， 電影院可以設(shè)立微電影區(qū)域， 促進(jìn)微電影走向大電影。再次， 通過(guò)自媒體等進(jìn)行病毒式傳播和人際傳播。

“微電影”雖然年輕，卻有著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和光明的發(fā)展前景。然而如何創(chuàng)立科學(xué)可行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓微電影在可持續(xù)發(fā)展的道路上快速成長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)成為每一個(gè)微電影人需要思考的問(wèn)題。以整合平臺(tái)資源為基礎(chǔ)，以量身定制為主體，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為保障，以明星話題為亮點(diǎn)，以傳播主流價(jià)值觀為核心，以系列傳播為形式應(yīng)當(dāng)是這一行業(yè)做大做強(qiáng)的正確發(fā)展方向。

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